Vzdálené týmy jsou jedním z trendů dnešní doby. Manažeři již nemusí mít všechny své lidi kolem sebe, řídí je na dálku. Jak tedy můžeme zefektivnit řízení těchto týmů, jak vytěžit maximum z řídkých setkání? A jak zajistit, aby manažer o práci svých vzdálených lidí věděl dost na to, aby je mohl objektivně hodnotit a rozvíjet? Co Vám kurz přinese? Ukážeme vám hned několik praktických manažerských nástrojů, které můžete použít při řízení vzdáleného týmu. Namodelujete si např. ideálního vzdáleného šéfa nebo ideální vzdálený tým. Budeme sdílet zkušenosti z praxe a diskutovat zejména o: principech vedení vzdáleného týmu osvědčených pravidlech základech efektivity týmové dohodě motivaci a ocenění Cílová skupina Workshop je vhodný pro manažery, kteří řídí vzdálené týmy, nebo je to výhledově čeká. Vhodné pro každého, kdo se o téma Vzdálených týmů zajímá. Obsah Na workshop je možné uplatnit také poukaz na otevřený kurz od TCC v hodnotě uvedené na poukazu. Poukazy označené 18xxxD pokrývají účast v hodnotě 3 800 Kč. ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-130 - 2017 Akreditace: MV : Praktické provedení úskalími zákona, zejména řízením o přestupku. V rámci semináře bude podrobně vysvětleno zejména následující: Úvod do problematiky * objasnění nejdůležitějších pojmů* legislativní zakotvení dané problematiky Působnost zákona a ...

• 15.10.2024 online
    ... Zákon o odpovědnosti za přestupky a řízení o nich (Aliaves Co., a.s.)
  


• 15.10.2024 Praha
    ... Zákon o odpovědnosti za přestupky a řízení o nich
    ... cena: 3.490 Kurz bez DPH (4.223 Kurz včetně DPH) (Aliaves Co., a.s.)
  


• 13.08.2024 online
    ... Zákon o odpovědnosti za přestupky a řízení o nich (Aliaves Co., a.s.)
  


• 22.11.2024 Praha
    ... Aktuální otázky zákona o odpovědnosti za přestupky a řízení o nich
    ... cena: 2.636 Kurz bez DPH (3.190 Kurz včetně DPH) (Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová)
  


• Červenec 2024
    ... Aktuální otázky zákona o odpovědnosti za přestupky a řízení o nich - ON-LINE (Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Naučíme vás, jak přijít na kloub skutečným příčinám vašich neshod, reklamací a jiných problémů prostřednictvím moderních metod. Pomůžete tak vaší firmě ušetřit náklady tím, že se problémy už nebudou opakovat. Obsah kurzu : 7 + 1 druh plýtvání metoda 5S brainstorming Paretova analýza metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How) metoda 5x Proč Ishikawův diagram 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod * Co se na kurzu naučíte? Objevíte druhy plýtvání, které brzdí rozvoj vaší firmy. Naučíte se řešit neshody, reklamace a jiné problémy pomocí moderních ověřených metod, jako je brainstorming, Paretova analýza, 5x Proč, Ishikawův diagram, 5W2H. Seznámíte se s nejpoužívanější metodou pro řešení neshod a reklamací – 8D reportem. => => Získáte přehled o možnostech metody 5S a jejího využití pro dosažení příjemného, čistého a bezpečného pracoviště. Vyzkoušíte si při praktických cvičeních, jak všechny metody začít ihned využívat. Praktický workshop ...

• 23.10.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  


• 27.11.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Trápí vás, jak připravíte svoji firmu na certifikaci podle nových požadavků ISO 9001:2015 a ISO 14001:2015?* Tak tento kurz je určený právě pro vás. Poradíme vám jak zavést do vašeho systému změny dle požadavků revize a jak definovat kontext organizace včetně interních a externím aspektů a očekávání zainteresovaných stran. Obsah kurzu : Dopolední blok 1. Kolik vám ještě zbývá času do zavedení změn a úspěšné certifikace. 2. Jak se změní článkové uspořádání norem dle Annex SL. 3. Jaké jsou zásadní změny oproti ISO 9001:2008 a ISO 14001:2004 a jak na ně v praxi.* Odpolední blok 4. Práce s tabulkou vzorových rizik. Lektor vás provede databází s 250 vzorovými riziky pomůže vám nadefinovat vaše vlastní. Naše databáze rizik vám ušetří minimálně 5 pracovních dní, které byste jinak věnovali jejímu vytváření a vymýšlením metodiky hodnocení. * Co se na kurzu naučíte? * Budete vědět, co ve vašem systému QMS nemusíte měnit a co naopak zůstává v platnosti.* Dáme vám návod, jak metodicky vést své spolupracovníky při zavedení změn požadovaných revizemi.* Odnesete si předpřipravenou vzorovou tabulku rizik a příležitostí, kontextu a zaintersovaných stran. Praktický workshop ...

Trápí vás, jak připravíte svoji firmu na certifikaci podle nových požadavků ISO 9001:2015?* Tak tento kurz je určený právě pro vás. Poradíme vám jak zavést do vašeho systému změny dle požadavků revize a jak definovat kontext organizace včetně interních a externím aspektů a očekávání zainteresovaných stran. Obsah kurzu : Dopolední blok 1. Kolik vám ještě zbývá času do zavedení změn a úspěšné certifikace. 2. Jak se změní článkové uspořádání norem dle Annex SL. 3. Jaké jsou zásadní změny oproti ISO 9001:2008 a ISO 14001:2004 a jak na ně v praxi.* Odpolední blok 4. Práce s tabulkou vzorových rizik. Lektor vás provede databází s 250 vzorovými riziky pomůže vám nadefinovat vaše vlastní. Naše databáze rizik vám ušetří minimálně 5 pracovních dní, které byste jinak věnovali jejímu vytváření a vymýšlením metodiky hodnocení. * Co se na kurzu naučíte? * Budete vědět, co ve vašem systému QMS nemusíte měnit a co naopak zůstává v platnosti.* Dáme vám návod, jak metodicky vést své spolupracovníky při zavedení změn požadovaných revizemi.* Odnesete si předpřipravenou vzorovou tabulku rizik a příležitostí, kontextu a zaintersovaných stran. Praktický workshop ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-300 - 2015, Název akreditace: Veřejné zakázky - aktuality a praxe Akreditace: MV : Cílem seminářů je seznámit posluchače s povinností v zadávacích řízeních komunikovat výhradně elektronicky a upozornit na místa v zadávacích řízeních, kterým by měli zadavatelé, případně dodavatelé, věnovat zvýšenou pozornost. D ...

Pozitivní myšlení je cesta ke spokojenosti. Kritické myšlení je cesta k úspěchu. Umět se poučit z vlastních chyb a špatných rozhodnutí je skvělá věc… ale jen pokud zjistíte, která rozhodnutí byla skutečně ta špatná! Mnoho organizací identifikovalo kritické myšlení jako chybějící spojení mezi úspěchem a neúspěchem jejich manažerů. Obvykle je totiž kritické myšlení a vhodné rozhodování klíčem k úspěšnému budování vztahů se zákazníky, řízení projektů, jejich kontroly, marketingu a v neposlední řadě i finančnímu úspěchu. Školení Kritické myšlení při rozhodování analyzuje důležité faktory a kognitivní chyby, které zásadně ovlivňují schopnost rozhodování a řešení problémů a učí účastníky nové koncepty a techniky, díky nimž mohou zlepšit své rozhodování a celkový výkon. Co Vám kurz přinese? Porozumět možným chybám ve vlastním úsudku a kognitivním zkreslením, ke kterým máte přirozené sklony. pochopit roli emocí v rozhodování, rozpoznat důležité informace, nepodléhat prvnímu dojmu, obecnému mínění nebo naléhavosti nějakého sdělení, vyhodnotit dopad kritického myšlení v každodenní práci, definovat si vlastní styl rozhodování a preferencí, použít nástroje a techniky kritického myšlení na různých pracovních situacích, činit rychlá intuitivní” rozhodnutí a ověřovat si jejich správnost. Cílová skupina Pro všechny, na nichž leží zodpovědnost činit důležitá rozhodnutí. Pro všechny, kteří se chtějí dozvědět více a především ty, kteří mají pocit, že se jich toto téma vůbec netýká. Obsah Kritické myšlení: aneb nejste tak chytří, jak myslíte (efekt kritického myšlení na rozhodování). Sebereflexe a Dunning-Kruegerův efekt. Skryté nástrahy pozitivního myšlení a dobře míněných rad” (Magické myšlení a Rosenthalův efekt). Efektivní rozhodování vs. rozhodovací paralýza (síla intuice a bleskový odhad pravděpodobnosti). Proof of concept - jak si ověřit správnost svých rozhodnutí dříve, než bude pozdě. ...

Zapomeňte na poučky a návody, jak dávat zpětnou vazbu. Čím složitější disciplínu z ní děláme, tím více se jí bojíme. Z našeho programu si odnesete zážitek a pochopení, co s námi (těmi, kdo zpětnou vazbu dávají, i těmi, kdo ji přijímají) zpětná vazba dělá. Proč se cítíme nesví, proč se můžeme zpětné vazbě bránit nebo ji bagatelizovat, jak náš postoj a vnitřní nastavení ovlivňuje, jak a co při zpětné vazbě říkáme? POZOR, pokud nechcete dostat zpětnou vazbu, na tento kurz nechoďte. Anebo jen na vlastní nebezpečí! Jako bonus si sáhnete i na 360° zpětnou vazbu. Co Vám kurz přinese? Před samotným kurzem si vyzkoušíte zpětnou vazbu sami na sobě formou 360° zpětné vazby (dostanete od nás link, krátkou informační brožurku, vyberete si své hodnotitele a naformulujete si žádost o zpětnou vazbu, kterou svým hodnotitelům odešlete). Vyplníte si online dotazník Komunikačního stylu. Vyzkoušíte si zpětnou vazbu naživo v tiádách (Nevíte, co to slovo znamená? O důvod víc, proč přijít). Nasdílíte si zkušenosti s ostatními účastníky, které byste jinak nepoznali. Odnesete si hlubší pochopení základů zpětné vazby a inspirace, jak z této obávané disciplíny udělat ve své firmě přirozenou součást firemní kultury. Cílová skupina Kdokoli, kdo má zájem o zpětnou vazbu, personalisté, manažeři Obsah ...

Chcete odhalit své možnosti a meze a lépe vnímat své okolí? Cílem workshopu je tvořivou cestou nabídnout příležitost vnímání sebe sama a odhalení vlastních zdrojů. Pomocí technik a následné reflexe získáte jiný náhled na sebe a svou cestu, ujasníte si realitu. Tento způsob poznávání směřuje k rozvoji tvořivosti, komunikačních a sociálních schopností, adaptivního rozhodování a kritického myšlení. Co Vám kurz přinese? Seznámení s artefiletikou. Práce s kresbou Vám otevře nové náhledy. => => Získáte nové impulzy a odpovědi na Vaše otázky. Ukážeme Vám kouzlo reflexe osobních významů. Dozvíte se něco o sobě a svém prožívání. Ujasníte si realitu a své zdroje, na kterých můžete stavět. Všichni účastníci si odnesou obrázky se symboly jako připomínku, ze které mohou v budoucnu čerpat energii na své cestě k dosahování cíle. Cílová skupina Workshop je určen pro zájemce o poznání sebe sama a lepší vnímání svého okolí, seberozvoj, relaxaci. Obsah Technika zpřítomnění. Uvolňovací kreslení. Působení výtvarného projevu. Symbolika barev, působení barev na psychiku. Aktivity zaměřené na rozpoznání vlastních vztahových potřeb. Projektivní techniky. Diagnostika pozice v týmu. Práce s fantazijními obrazy. ...

Vzdálené týmy jsou jedním z trendů dnešní doby. Manažeři již nemusí mít všechny své lidi kolem sebe, řídí je na dálku. Jak tedy můžeme zefektivnit řízení těchto týmů, jak vytěžit maximum z řídkých setkání? A jak zajistit, aby manažer o práci svých vzdálených lidí věděl dost na to, aby je mohl objektivně hodnotit a rozvíjet? Co Vám kurz přinese? Ukážeme vám hned několik praktických manažerských nástrojů, které můžete použít při řízení vzdáleného týmu. Namodelujete si např. ideálního vzdáleného šéfa nebo ideální vzdálený tým. Budeme sdílet zkušenosti z praxe a diskutovat zejména o: principech vedení vzdáleného týmu osvědčených pravidlech základech efektivity týmové dohodě motivaci a ocenění Cílová skupina Workshop je vhodný pro manažery, kteří řídí vzdálené týmy, nebo je to výhledově čeká. Vhodné pro každého, kdo se o téma Vzdálených týmů zajímá. Obsah Na workshop je možné uplatnit také poukaz na otevřený kurz od TCC v hodnotě uvedené na poukazu. Poukazy označené 18xxxD pokrývají účast v hodnotě 3 800 Kč. ...

Číslo akreditovaného kurzu : Neakreditováno : Zlost, agrese, vztek, stud, závist, žárlivost a další podobné emoce ovládáme zpravidla hůře a těžko je i přijímáme u jiných. Můžou se objevovat v náročnějších komunikačních situacích, jako jsou: odmítání, udělování kritiky, přijímání kritiky, vyjádření svého názoru, obrana v manipulativním jednání, ale i při žádosti o laskavost. Kurz Emoce a řeč těla I. – Umění ovládání emocí Vás seznámí s významem emocionální inteligence. Na tomto kurzu ...