...

• 12.12.2024 Špindlerův Mlýn

Cíl semináře : Seznámit se s vybranými otázkami v oboru územního plánování, které vyvstávají v aktuální praxi na úseku územního plánování, se zaměřením na právní stránku těchto problémů (smlouvy se zpracovateli, dotčené orgány, rizika územního plánování, soudní judikatura, možnosti a limity regulace územního plánu, lepší využití územních studií). Obsah: Seminář je vhodný spíše pro pokročilé v oboru územního plánování – bude se věnovat vybraným otázkám z praxe, se zaměřením na právní stránku následujících okruhů problémů: Právní možnosti subjektů pořizování:* vztah mezi třemi subjekty pořizování: obec, pořizovatel a zpracovatel - role samosprávy (zejm. zastupitelstva obce) a možnosti státní správy (pořizovatele územního plánu), včetně některých rad z praxe pro smlouvy se zpracovateli* dotčené orgány – problémy se stanovisky a jak reálně využít rozporových postupů Rizika při nesprávném postupu při pořizování a přezkumy ...

Kurz Vedení výběrového řízení s NLP , je založen na rozboru a praktickém nácviku nejnovějších technik vedení výběrových rozhovorů, které jsou postaveny na moderních metodách dotazování vycházejících ze systemického přístupu, Neuro-lingvistického programování (NLP) a metodiky Behavioral & Language modelu. Účastníci kurzu si osvojí principy a strukturu vedení výběrového rozhovoru, naučí se techniky behaviorálního dotazování pomocí metody S.T.A.R., odhalování skutečné motivace kandidátů a osvojí si širokou paletu otázek v kombinaci s NLP postupy pro rozkrývání neverbální komunikace kandidátů a jejího významu při výběrovém řízení. Všichni účastníci si prakticky procvičí jednotlivé techniky, které vedou k identifikaci tendencí k jednání a chování kandidátů v pracovních situacích, zjištění pracovní motivace a kompatibility s kulturou firmy a týmu. V čem je kurz specifický Tento kurz je založen na postupech a technikách, jejichž osvojení vede k business pohledu na nábor u osob, které vedou pohovory. NLP postupy ve výběru osob poodhalují tendence k jednání a reakcím v různých pracovních situacích, způsob myšlení kandidáta a také odborné znalosti a požadované kompetence. NLP dokáží také odhalit soulad anebo rozpor v motivaci kandidáta a v očekávání firmy. Naše metody obsahují celou škálu typů otázek, díky nimž se účastníci naučí dekódovat kandidátovy věty a slova a převádět je do skutečného významu. Účastníci si mohou v rámci kurzu udělat svoje vlastní sebehodnocení v oblasti tendencí k jednání a motivace, zhodnotit své podřízené a využít poznatky pro sebepoznání a seberozvoj. Co se účastníci na kurzu naučí Nastaví si strukturu pohovoru dle pracovní pozice a klíčových požadavků, připraví se na pohovor tak, aby maximálně efektivně a konstruktivně využili omezený čas, který je na pohovor vymezen. Budou umět vytvořit pozitivní atmosféru potřebnou pro uvolnění kandidáta a odhalení jeho skutečného potenciálu. Naučí se klást sady otázek dle jednoduchých modelů zaměřených na minulé chování a výsledky v práci, tendence k jednání, pracovní motivaci, klíčové kompetence atd. Budou umět vyhodnotit pohovor v oblasti pracovních kompetencí, tendencí k chování a konkrétních faktorů motivace kandidáta. Naučí se využívat techniky Neuro-lingvistického programování pro odhalování skrytých významů, jak z verbální tak i neverbální komunikace. Obsah kurzu Vytvoření vhodné atmosféry pro vedení výběrového řízení Identifikace klíčových informací o kandidátovi na základě jeho životopisu Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů a práce s ní Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání Aplikace metamodelu jazyka do výběrových řízení pro získání dodatečnýc ...

: Cíl semináře : Seminář si klade za cíl seznámit posluchače s některými riziky, které vyplývají z nesouladu údajů katastru nemovitosti se skutečným stavem, a s možnostmi, jak tato rizika zmenšit či eliminovat. Obsah: Údaje katastru, jejich typy Správnost údaje x aktuálnost údaje x soulad se skutečným právním stavem Oprava chyby v údajích katastru podle § 36 katastrálního zákona Nejčastější důvody rozporu údajů katastru se skutečností Možnosti, jak uvést údaje katastru do souladu se skutečností (dosažení změny údajů o právech, zpřesnění geometrického a polohového určení pozemku, atd.) Služba sledování změn údajů katastru Důsledky nesprávnosti údajů katastru při převodu nemovitostí, zejména důsledky nesprávnosti údaje o vlastnictví důsledky nesprávnosti či neúplnosti údaje o váznoucích věcných právech důsledky nesprávnosti údaje o výměře parcely apod. ...

...

• 04.12.2024 Praha



• Srpen 2024
    ... Pokročilé praktikum uzavírání smluv - seminář volně navazující na semináře zabývající se uzavíráním smluv - ON-LINE (Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová)
  


• 04.12.2024 online
    ... Pokročilé praktikum uzavírání smluv - seminář volně navazující na semináře zabývající se uzavíráním smluv - ON-LINE (Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-573 - 2016 Akreditace: MV : Cíl semináře : Seznámit se s vybranými otázkami v oboru územního plánování, které vyvstávají v aktuální praxi na úseku územního plánování, se zaměřením na právní stránku těchto problémů (smlouvy se zpracovateli, dotčené orgány, rizika územního plánování, soudní judikatura, možnosti ...

: Cíl semináře : Praktické zaměření semináře umožní posluchačům poznat nejnovější přístupy k odpovědnosti státu za újmu způsobenou nepřiměřenou délkou, resp. průtahy v soudních i správních řízeních, a také způsobenou nezákonnými rozhodnutími, jak se projevují v judikatuře specializovaného senátu Nejvyššího soudu, jehož je přednášející předsedou. Obsah: * kdy je újma způsobená průtahy v řízení a kdy nezákonným rozhodnutím (např. v případě opožděně vydaného rozhodnutí),* v čem je zásadní rozdíl v předpokladech pro náhradu škody a nemajetkové újmy způsobených protahovanými řízeními (nepřiměřená délka x průtahy),* kdy je dána příčinná souvislost mezi průtahy v řízení a škodou a kdy naopak dána není (např. v řízení o zrušení a vypořádání SJM nebo spoluvlastnictví),* v jakých případech stát odpovídá za škodu způsobenou průtahy v řízení (např. při ztrátě vymahatelnosti zažalované pohledávky),* jaký je rozdíl mezi neučiněním úkonu a nevydáním rozhodnutí v přiměřené době,* do kdy znamená bezodkladně ,* kdy lze považovat řízení za nepřiměřeně dlouhé a zakládající nárok na náhradu nemajetkové újmy,* jak se určí forma a výše odškodnění v případě nepřiměřené délky řízení,* na která řízení nelze aplikovat závěry Stanoviska občanskoprávního a obchodního kolegia Nejvyššího soudu ze dne 13. 4. 2011, sp. zn. Cpjn 206 - 2010, uveřejněného pod č. 58 - 2011 Sbírky soudních rozhodnutí a stanovisek a jak určit újmu způsobenou průtahy v nich,* která rozhodnutí lze považovat za nezákonná,* v jakých případech lze upustit od splnění podmínky podání opravných prostředků proti nim,* jaký je smysl a rozsah omezení práva na náhradu škody jen na účastníky řízení, ve kterém bylo nezákonné rozhodnutí vydáno,* jaká jsou kritéria pro odškodnění nemajetkové újmy vzniklé v důsledku nezákoného rozhodnutí,* u kterého orgánu se uvedené nároky předběžně uplatňují,* jak předejít promlčení uvedených nároků (včetně problematiky rozporu námitky promlčení s dobrými mravy). ...

Vyrovnaný, otevřený a čestný způsob přístupu k problémům upevňuje mezilidské vztahy a je důležitý zejména při budování dlouhodobých obchodních, partnerských a jiných vztahů, na kterých nám záleží. Zvládnutí asertivních dovedností vede k tomu, že rozpory, které musí být konfrontovány, konfrontovány jsou, že dochází k výměně nezbytných informací, i když je to nepříjemné nebo nesnadné. CÍLE seznámit účastníky s významem asertivního chování, jako s dalším prostředkem efektivní komunikace dovést účastníky k pochopení asertivních práv a k jejich optimálnímu uplatnění v reálné komunikaci naučit účastníky prakticky používat vybrané asertivní techniky TÉMATA vymezení asertivity typy chování agresivní chování pasivní chování manipulativní chování asertivní chování srovnání jednotlivých typů chování asertivní práva iracionální myšlenky a automanipulace asertivní dovednosti poskytování volných informací sebeotevření jistota projevu perzistence přijatelný kompromis otevřené dveře negativní aserace negativní dotazování asertivní nesouhlas asertivní obligace METODA Program je prakticky orientovaný a jako základní je používána interaktivní metoda výuky. Většina výukových aktivit je založena na cvičeních a námětech účastníků z jejich reálné profesní, případně soukromé praxe a na modelování optimálního užití vybraných asertivních technik s využitím videotechniky. Účastníci obdrží i studijní materiál (příručku), kde je stručně a přehledně zpracována probíraná problematika. DÉLKA KURZU: 2 DNY MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ: 12 PRO KOHO JE KURZ URČEN Kurz je určen všem, kteří chtějí dále zdokonalit své komunikační dovednosti v partnerských (symetrických) i asymetrických (např. nadřízený vs. podřízený) komunikačních transakcích. Předpokládají se základní znalosti z řízení komunikačních procesů. ...

• 12.09.2024 - 13.09.2024 Praha 1
    ... Umění prosadit vlastní názor - Asertivní jednání s kolegy a nadřízenými (Top Vision)
  


• 07.11.2024 - 08.11.2024 Praha 1
    ... Umění prosadit vlastní názor - Asertivní jednání s kolegy a nadřízenými (Top Vision)
  


• 03.09.2024 - 04.09.2024 Brno
    ... Umění prosadit vlastní názor - Asertivní jednání s kolegy a nadřízenými (Top Vision)
  


• 01.10.2024 - 02.10.2024 Praha 2
    ... Asertivní komunikace - 2denní (STUDIO W)
  


• 02.09.2024 - 03.09.2024 Praha 2
    ... Asertivní komunikace - 2denní (STUDIO W)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

ING. JANA LEDVINKOVÁ ZÁKON O DPH 2017 ÚPLNĚ OD ZÁKLADŮ, PŘÍKLADY, PŘÍKLADY Tuzemská plnění – časté chyby a omyly Přehled změn zákona o DPH od roku 2016, vazba na evropské právo a co je zde nového, nová judikatura SDEU Předmět daně – podle jakých ukazatelů jej určujeme? Základní pojmy pro účely ZDPH, je rozdíl v posouzení ve vazbě na zákon o daních z příjmů, občanský zákoník, účetnictví? Osoby v ZDPH (kolik jich máme a s jakým dopadem do daňových povinností?) Dodání zboží v tuzemsku, Leasing od roku 2017 Co je poskytnutí služby, co je výpůjčka, výprosa, nájem, pacht Zálohy, zálohy k nedefinovanému zboží, poukazy, vouchery Den povinnosti přiznat daň, nebo plnění, datum uskutečnění zdanitelného plnění na příkladech pro různá dodání – příklady s vazbou na kontrolní hlášení Základ daně – specifika u služeb a u zboží, Plnění hlavní a vedlejší Daňové doklady, výjimky pro režim PDP, DD vystavené do EU a 3 země Tuzemská plnění – Složitější příklady z praxe Sazby daně, Přílohy k ZDPH EET – výkladové změny v průběhu 2017 Oprava základu daně a sazby daně – ve vazbě na kontrolní hlášení EET – příklady Osvobozená plnění bez nároku na odpočet daně – zaměření na § 48, 49, 56 – CO JE TO STAVEBNÍ POZEMEK UŽ TO VÍME??? Informace GFŘ A DOTAZY A ODPOVĚDI – podrobně, kde jsou rozpory se zákonem? Režim přenesení daňové povinnosti – ještě se bude rozšiřovat? Nebo bude na všechna dodání? Ručení – podnikatelé suplují povinnosti správců daně Nespolehlivá osoba, nespolehlivý plátce Intrakomunitární plnění – zboží, služby Služby – místo plnění – stále se opakující chyby, podrobně příklady na § 9 – 10 i – všechny druhy služeb Den povinnosti přiznat poskytnutí či přijetí služby v přiznání k DPH, ve vazbě na kontrolní hlášení a souhrnné hlášení Zboží – dodání, pořízení z EU, kdy přiznáváme do daňového přiznání Daňové doklady při intrakomunitárních plnění Obchodování se třetími zeměmi Vývoz po novele 2017 Daňový doklad při vývozu, kurzy, dokazování vývozu Dovoz Služby spojené s dovozem a vývozem Základ daně při dovozu a vývozu Přeprava při dovozu a vývozu – daňové povinnosti Daňové doklady při dovozu ZDENĚK KŘÍŽEK PRACOVNÍ PRÁVO PRO PERSONALISTY, MZDOVÉ ÚČETNÍ A STATUTÁRY V ROCE 2017 S VÝHLEDEM NA ROK 2018. Zásadní povinnosti zaměstnavatelů. ZÁKONÍK PRÁCE 2017, Zákon o zaměstnanosti, Zákon o pracovně-lékařské službě. Podrobné informace o změnách ve II. pololetí 2017 a I. čtvrtletí 2018. Postavení vedoucích zaměstnanců – nová skupina tzv. vrcholový řídící zaměstnanec, Nové koncepční posuzování pracovní doby – povinnosti zaměstnavatelů, evidence pracovní doby, rozvrhování pracovní doby, pracovní doba a státem uznané svátky, přesčas, doba odpočinku, konto pracovní doby, práce z domova a teleworking, pracovní doba u dohod o provedení práce a pracovní činnosti a její evidence, přestávky mezi směnami – vše podle nových pravidel od 1.7.2017, Zásad ...

Kurz Vedení výběrového řízení s NLP , je založen na rozboru a praktickém nácviku nejnovějších technik vedení výběrových rozhovorů, které jsou postaveny na moderních metodách dotazování vycházejících ze systemického přístupu, Neuro-lingvistického programování (NLP) a metodiky Behavioral & Language modelu. Účastníci kurzu si osvojí principy a strukturu vedení výběrového rozhovoru, naučí se techniky behaviorálního dotazování pomocí metody S.T.A.R., odhalování skutečné motivace kandidátů a osvojí si širokou paletu otázek v kombinaci s NLP postupy pro rozkrývání neverbální komunikace kandidátů a jejího významu při výběrovém řízení. Všichni účastníci si prakticky procvičí jednotlivé techniky, které vedou k identifikaci tendencí k jednání a chování kandidátů v pracovních situacích, zjištění pracovní motivace a kompatibility s kulturou firmy a týmu. V čem je kurz specifický Tento kurz je založen na postupech a technikách, jejichž osvojení vede k business pohledu na nábor u osob, které vedou pohovory. NLP postupy ve výběru osob poodhalují tendence k jednání a reakcím v různých pracovních situacích, způsob myšlení kandidáta a také odborné znalosti a požadované kompetence. NLP dokáží také odhalit soulad anebo rozpor v motivaci kandidáta a v očekávání firmy. Naše metody obsahují celou škálu typů otázek, díky nimž se účastníci naučí dekódovat kandidátovy věty a slova a převádět je do skutečného významu. Účastníci si mohou v rámci kurzu udělat svoje vlastní sebehodnocení v oblasti tendencí k jednání a motivace, zhodnotit své podřízené a využít poznatky pro sebepoznání a seberozvoj. Co se účastníci na kurzu naučí Nastaví si strukturu pohovoru dle pracovní pozice a klíčových požadavků, připraví se na pohovor tak, aby maximálně efektivně a konstruktivně využili omezený čas, který je na pohovor vymezen. Budou umět vytvořit pozitivní atmosféru potřebnou pro uvolnění kandidáta a odhalení jeho skutečného potenciálu. Naučí se klást sady otázek dle jednoduchých modelů zaměřených na minulé chování a výsledky v práci, tendence k jednání, pracovní motivaci, klíčové kompetence atd. Budou umět vyhodnotit pohovor v oblasti pracovních kompetencí, tendencí k chování a konkrétních faktorů motivace kandidáta. Naučí se využívat techniky Neuro-lingvistického programování pro odhalování skrytých významů, jak z verbální tak i neverbální komunikace. Obsah kurzu Vytvoření vhodné atmosféry pro vedení výběrového řízení Identifikace klíčových informací o kandidátovi na základě jeho životopisu Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů a práce s ní Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání Aplikace metamodelu jazyka do výběrových řízení pro získání dodatečnýc ...