Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky organizace zodpovědné za nastavení procesů řídicí kontroly v organizaci, vedoucí pracovníky ve funkci příkazce operace, osoby zodpovědné za rozpočet a účetní v organizacích veřejné správy, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samospráv ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář je určen pro interní auditory, kontrolory a další zaměstnance vykonávající finanční kontrolu v organizacích veřejné správy, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samosprávné celky a jimi zřízené organizace. Dále je určen všem, na které se vztahuje působnost zákona č. 320 - 2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě. Cíl semináře Cílem semináře je obeznámit posluchače s vydanými metodikami Centrální harmonizační jednotky. Obsah semináře Vzorový statut interního auditu Rozsah činnosti, účel, pravomoci a odpovědnosti interního auditu. Postavení interního auditu v rámci orgánu veřejné správy. Vzorový manuál Interního auditu Doporučené zásady a postupy výkonu interního auditu. Požadavky na výkon interního auditu vycházející ze zákona o finanční kontrole a Mezinárodního rámce profesní praxe interního auditu. Metodika veřejného nakupování – kontrola principů 3E Aplikace principů 3E v jednotlivých fázích veřejného nakupování. Příklady dobré i špatné praxe. Otázky, které by si měl veřejný zadavatel postupující v souladu s péčí řádného hospodáře klást. Metodika řízení rizik ve veřejné správě. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Soukromý sektor stejně jako pro oblast veřejné správy – pro interní auditory, metodiky, manažery interního auditu v existujících, rozvíjejících se nebo nově zakládaných útvarech IA. Cíl semináře Pomoci interním auditorům, metodikům či manažerům interního auditu mít stále tu správnou metodiku vhodnou pro jejich útvar interního auditu. Obsah semináře Obecná pravidla daná pro tvorbu metodiky IA. Základní dokumenty, na které navazuje metodika interního auditu. Jakým způsobem lze uchopit oblast metodiky IA, její skutečný význam. Podrobný rozbor jednotlivých dokumentů tvořících metodiku IA – praktické příklady. Nastavení rolí a odpovědností. Možnosti supervize, jak ji dělat co nejlépe. Neustálé zdokonalování a zlepšování. Praktické příklady. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky organizace zodpovědné za nastavení procesů řídicí kontroly v organizaci, vedoucí pracovníky ve funkci příkazce operace, osoby zodpovědné za rozpočet a účetní v organizacích veřejné správy, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samosprávné celky (kraje, města, obce) a jimi zřizované (příspěvkové) organizace. Cíl semináře Cílem semináře je seznámit posluchače s procesy řídicí kontroly vyplývajícími ze zákona č. 320 - 2001 Sb., O finanční kontrole ve veřejné správě, a v souladu s vyhláškou č. 416 - 2004 Sb., kterou se tento zákon provádí. Seminář cílí na všechny typy organizací, zaměřuje se na specifika výkonu řídící kontroly a poskytuje praktický návod k výkonu řídící kontroly na příkladech nejběžněji používaných typů finančních a majetkových operací. Součástí semináře je diskuze nad problematikou praxe při výkonu řídící kontroly a sdílení dobré praxe. Seminář je akreditován MV ČR. V případě potřeby bude reagováno na platnou právní úpravu řešící tuto problematiku. Obsah semináře Princip řídící kontroly. Vysvětlení základních pojmů. Legislativní a metodické doporučení. Vysvětlení finančních a majetkových operací jako celku a rozdělení na kontrolu dílčích operací. Pověření k řídicí kontrole. Limitovaný a individuální příslib. Výkon řídící kontroly ve finančních a majetkových operací. Doklad o provedení řídící kontroly. Specifika řídící kontroly v různých organizací. Řídící kontrola a informační systémy. Diskuze nad problematikou praxe. Praktické příklady řešení. ...

Pro účastníky, kteří se v subjektech veřejné správy věnují řízení rizik nebo monitorování procesu práce s riziky. Určeno pro Pro zaměstnance veřejných zadavatelů, kteří se přímo podílejí na systému řízení rizik v subjektech veřejné správy. Pro IA a kontrolní pracovníky, kteří budou posuzovat systém řízení rizik v subj ...

? Aktuální informace z oblasti DPH, změny DPH v r. 2018, návrhy změn ZDPH na r. 2019, nejnovější metodické informace GFŘ, dotace k ceně - návrh na zásadní změny ZDPH od r. 2019 a 2021 a dopad změn do praxe u obcí, neziskových i podnikatelských subjektů. ? Předmět DPH u obcí a neziskových subjektů, činnosti, které jsou - nejsou předmětem dan ...

Chápete dobře metodické pokyny MŽP a umíte je aplikovat na praxi své firmy? Nevíte, jak si počínat v situacích, kdy nejsou legislativní předpisy jednoznačné? Pak toto je přesně ten typ semináře, který aplikuje výklady metodiky MŽP k jednotlivým problémům v oblasti odpadového hospodářství na běžnou praxi Vaší firmy, Vaší činnosti, Vašeho podnikání. ...

Pro účastníky, kteří znají proces zadávání VZ. Určeno pro Pro zaměstnance veřejných zadavatelů, kteří se přímo podílejí na zadávání veřejných zakázek a práci komisí veřejných zadavatelů. Pro kontrolory a interní auditory, kteří kontrolují proces výběrových řízení veřejných zadavatelů. Pro všechny, kteří chtějí být sez ...

Pro účastníky, kteří se v subjektech veřejné správy věnují řízení rizik nebo monitorování procesu práce s riziky. Určeno pro Pro zaměstnance veřejných zadavatelů, kteří se přímo podílejí na systému řízení rizik v subjektech veřejné správy. Pro IA a kontrolní pracovníky, kteří budou posuzovat systém řízení rizik v subjektech veřejné správy. Cíl semináře Seznámit účastníky s úpravou řízení rizik dle Metodického pokynu č. 2 ze 4. 4. 2016. Metodika řízení rizik ve veřejné správě – důraz na decentralizované řízení rizik. Prakticky ukázat řízení rizik v základních procesech veřejné správy: Pořízení a správa majetku. Veřejné zakázky. Zásoby. Jednotlivé druhy provozních příjmů a výdajů… Obsah semináře Systém řízení rizik v subjektech veřejné správy dle Metodického pokynu č. 2 ze 4. 4. 2016 Metodika řízení rizik ve veřejné správě s praktickými ukázkami a rozbory. ...

Pro všechny úrovně Určeno pro Odborníky, interní auditory a specialisty z útvarů - odborů informatiky (IT), které zajímá seznámit se s procesním řízením IT služeb za pomoci IT Infrastructure Library . Což může být mj. předpokladem pro systém řízení IT, certifikaci ISO atd. Cíl semináře Seznámit blíže účastníky s metodologií ITIL®. Zorientujeme se, jakým způsobem se má nastavit očekávání mezi IT a uživatelem (zákazníkem i dodavatelem). Seminář seznámí účastníky s principy metodiky ITIL®, pomocí které lze mj. certifikovat nebo auditovat dle normy ISO 20000 nebo ISO 27001. Obsah semináře Přehled metodického rámce ITIL®. Procesní řízení v IT službách. Co znamená IT Service Management. Přehled IT Infrastructure Library (ITIL®). – Obsah, přehled a využití. – Filozofie, přínosy. – Knihovna procesů, funkcí, rolí, atd. Součástí metodiky je i bezpečnost a krizové plánování v IT. Souvislosti s ISO 20000, ISO 27001, SOX a auditem. Příklady z praxe. Informace o očekáváné nové verzi ITIL-u. ...

Pro účastníky, kteří znají proces zadávání VZ. Určeno pro Pro zaměstnance veřejných zadavatelů, kteří se přímo podílejí na zadávání veřejných zakázek a práci komisí veřejných zadavatelů. Pro kontrolory a interní auditory, kteří kontrolují proces výběrových řízení veřejných zadavatelů. Pro všechny, kteří chtějí být sez ...