Obsah Role manažera v procesu firemní kultury Pojem Firemní kultura – co ji tvoří Firemní kultura a strategické cíle firmy Firemní kultura jako specifický znak firmy v konkurenčním prostředí Firemní kultura jako součást image firmy Působení firemní kultury na myšlení, chování a uznávané hodnoty zaměstnanců Vliv hodnot na profesní výkonnost Podmínky změn firemní kultury a úloha managementu Vliv hodnot na profesní výkonnost Základní typy firemní kultury a jejich znaky Vliv interkulturálních odlišností na firemní kulturu Slabé a silné stránky vlastní firemní kultury ...

Rekvalifikace : Kurz je rekvalifikační, byl akreditován Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR - číslo akreditace MSMT-41952 - 2013-1 - 885 a MSMT-2034 - 2019-1 - 7 . Naše vzdělávací centrum získalo pro povolání Administrativní pracovník - pracovnice a pro profesní kvalifikaci Asistentka - asistent autorizaci Ministerstva práce a sociálních věcí ČR. Absolvent kurzu získá 2 osvědčení - Osvědčení o absolvování akreditovaného rekvalifikačního kurzu a Osvědčení o získání pr ...

=> => Získáte ucelený přehled o aktuálních postupech týkajících se obsluhy mzdy a platu, dále o všech povinnostech zaměstnavatele při jejich zúčtování. Doporučujeme přinést si s sebou kalkulačky. * Rozvrhování pracovní doby – rovnoměrně a nerovnoměrně rozvržená, harmonogram směn, vyrovnávací období, přestávky na oddech, bezpečnostní přestávky, délka směny. Mzda: • mzdové formy (časová, úkolová mzda) a jejich výpočet, • příplatkové mzdy a jejich výpočet, • výpočet průměrného výdělku, • náhrada mzdy při dočasné pracovní neschopnosti. Zdanění příjmů: • zálohová daň, • srážková daň, • slevy na dani a daňové zvýhodnění. Výpočet mzdy: • náležitosti mzdového listu, výpočet čisté mzdy, • minimální mzda a nejnižší úrovně zaručené mzdy, • postup při provádění srážek ze mzdy, • druhy dovolené, krácení, zůstatky, převod dovolené, • výpočet zdravotního pojištění, • výpočet sociálního zabezpečení, • příprava na budoucí povolání, • zákonné pojištění odpovědnosti při vzniku PÚ. Další povinnosti mzdové účetní: • při vzniku, trvání a ukončení pracovního poměru, • při ukončení kalendářního roku, náležitosti zápočtového listu a jeho předání zaměstnanci, • povinný podíl zaměstnanců se zdravotním postižením. Řešení příkladů z praxe. Odpovědi na dotazy. ...

• 15.07.2024 - 16.07.2024 Praha
    ... Vedení mzdové agendy – pro začínající mzdové účetní (1. VOX a.s.)
  


• 15.07.2024 - 16.07.2024 online
    ... Vedení mzdové agendy – pro začínající mzdové účetní (1. VOX a.s.)
  


• 19.09.2024 - 20.09.2024 Praha 2
    ... Vedení mzdové agendy pro začínající mzdové účetní - 2denní (STUDIO W)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro střední a vyšší management především výrobních společností všech velikostí a oborů působeníObsah školení• snižování nákupních cen materiálu a služeb - vyjednávání (fáze, strategie, zacházení s konfliktem, zvládání námitek), řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé• zvyšování produktivity výroby - produktivní a ztrátové časy, systém zdokonalování QCD, výrobní dávky, metoda smeD, 5S, absolutní údržba• snižování výrobních ztrát - nekvalita vnější, vnitřní a „skrytá“, spotřeba energií• řízení zásob - optimální velikost dodávky, obrátka zásob, pojistná zásoba• optimalizace administrativních nákladů - strategie a plánování, cykly PDCA a SDCA, „nekvalita“ obchodu, „nekvalita“ vývoje a konstrukce, uznávání reklamací, přiměřenost výrobních prostředků, strategická rozhodnutíCo Vám školení přineseV průběhu školení Vám bude předán komplexní systém užitečných a vlast-ními silami aplikovatelných metod, technik a postupů vedoucích ke sníženínákladů firmy.Základem je specifický mix nejúčinnějších principů metody Kaizen, TQM,Lean Managementu, controllingu a dalších. ...

Kurz MoV Foundation poskytuje účastníkům přehled o potřebných krocích k zavedení MoV do jejich organizace, identifikaci a definování prioritních hodnot organizace a zavedení těchto hodnot do programů a projektů, kterými organizace dosáhne strategické cíle co nejefektivnějším způsobem. ...

Popis : Kurz je vhodný pro všechny, kteří mají zájem uspět ve svém osobním i profesionálním životě. Dělejte nové věci, abyste získali nové zkušenosti. Jenom tehdy poroste Vaše osobnost . A. Osobnost Kdo jsem a co umím? Moje typologie B. Stanovení cílů a překážky Čeho chcete dosáhnout? Stanovení cílů - SMART Víra v úspěch Role překážek - jak na problémy? Metoda Kaizen C. Pozitivní myšlení a vizualizace Zásady pozitivního myšlení Vnitřní řeč - samomluva D. Kreativita Odstraňování bariér myšlení Mapa mysli Přínosy pro účastníky kurzu : Uvědomit si, co chceme a kam směřujeme. Zamyslet se nad svými dovednostmi a schopnostmi. Budování sebedůvěry a víry ve vlastní úspěch. ...

1. Zásady podvojného účetnictví: 1.1. Zákon o účetnictví 1.2. Vyhlášky pro neziskové organizace 1.3. České účetní standardy 1.4. vnitropodnikové směrnice 2. Účtový rozvrh, směrná účtová osnova, účty, datum uskutečnění zdanitelného plnění, otervírání, uzavírání účetních knih, 3. Principy podvojného účetnictví - zásady účtováník, druhy účtů 4. Dlouhodobý majetek, zásoby, finanční účty, vlastní jmněí, náklady, výnosy hospodářský výsledek, atd. 5. praktické příklady 6. přechod z JU - daňové evidence - na PU 7. diskuse ...

Toto školení je určeno pro každého, kdo vede tým (vedoucí skupin, majitel firmy atd.) Součástí každé jednotlivé části týmové cvičení a DVD dokument. Skládá se ze čtyř částí: - Rozdíl mezi lídrem a manažerem - Motivace - Koučink (Coaching) - Vize Celé školení je postaveno na hesle: „Milujte své lidi a ujistěte se, že oni o tom ví.“ 1. Den Úvod do Leadershipu - Podstata managementu a leadershipu. - Rozdíl mezi manažerem a lídrem v přístupu k zaměstnancům. - Užití jednotlivých stylů podle aktuálních situací. - „5 úrovní rozvoje lídra“ – Kde se nacházím, kam směřuji a jak se tam dostanu? Motivace - 6 motivačních teorií tvořící celek. - Frederick Herzberg - Efektivní motivační nástroj pro tým i jednotlivce. - Efektivn ...

• 10.09.2024 Online
    ... Efektivní vedení týmu na dálku - Remote Team Leadership and Management Master Class (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Úkolem každé organizace je přeměnit schopnosti lidí ve schopnosti společnosti, Kjell A Nördström ...

• 16.10.2024 - 17.10.2024 Praha
    ... Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům (1. VOX a.s.)
  


• 09.07.2024 - 10.07.2024 Praha
    ... Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům (1. VOX a.s.)
  


• 21.11.2024 - 22.11.2024 Praha 1
    ... Vedení lidí pro zkušené manažery - Jak vést tým k nadprůměrným výsledkům (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Kurz je vhodný pro všechny, kteří mají zájem uspět ve svém osobním i profesionálním životě. První krokem ve vašem rozvoji je najít sám sebe a poznat svá přání a potřeby. Staňte se překážkovými běžci. Nesoustřeďte se na překážky. Soustřeďte se na cíl. Pak běžte, skákejte a dejte do toho všechno!!! , Peter Urs Bender * Doporučujeme: každému, kdo má zájem uspět ve svém osobním i profesionálním životě. => => Získáte náměty a inspiraci, jak začít pracovat na sobě . Obsah kurzu : A. Vaše osobnost Kdo jsem a co umím? Marketing sám sebe B. Stanovení cílů a jejich fixace a vnímání úspěchu Jak si stanovit cíle? Metoda SMART C. Jak pozitivně komunikovat? Výběr slov Řeč těla - neverbální komunikace Přínosy pro účastníky kurzu : Uvědomit si, co chceme a kam směřujeme. Zamyslet se na ...

Individuální kurz je probíhá přes Skype je vhodný pro všechny, kteří mají zájem uspět ve svém osobním i profesionálním životě. =gt; =gt; => => Získáte inspiraci pro svůj osobní rozvoj. Role osobnosti a jak pracovat na svých silných stránkách, jak se vypořádat se svými rezervami, role pozitivního myšlení při změnách, jak v sobě zapálit vnitřní motivaci a jak přistupovat k stanovování cílů. Kreativita jako nástroj změn. čas a termíny si lze domluvit [Skype výuka proběhne 4x2 hod. s časovým odstupem] ...