e? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat a hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu? Zkrátka - Jak zefektivnit vedení lidí ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy, ale také s respektováním individuálních osobnostních charakteristik spolupracovníků? Tohle a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během semináře. Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice. Zkušenosti ze spolupráce s manažery všech úrovní řízení od TOP man Jak vést praco ...

Víte, že při zadávání jakékoli veřejné zakázky musí mít zadavatel (příjemce dotace) na paměti, že základními principy výběrových řízení jsou zásady transparentnosti, rovného zacházení a nediskriminace? Víte, že předáním realizace zadání veřejné zakázky externímu subjektu se zadavatel nezbavuje zodpovědnosti za dodržení všech podmínek? Víte, že následky za případná pochybení v zadání veřejné zakázky nese zadavatel? Víte, že jakmile je udělena sankce za porušení zákona o veřejných zakázkách, tak musí být vymáhána po tom, kdo škodu způsobil? Víte, že v případě uplatňování odpovědnosti za škodu vzniklou v důsledku porušení právních povinností zadavatele je nezbytné prokázat především skutečnost, že nebýt porušení zákona, nejvhodnější nabídkou by v zadávacím řízení byla právě nabídka dodavatele, který náhradu škody uplatňuje? Témata konference: Zadávání veřejných zakázek z fondů EU v období 2014-2020, doc. JUDr.Radek Jurčík, Ph.D. Přezkumná směrnice upravující požadované sankce ...

Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organiz ...

* Individuální rozvíjení základních komunikačních dovedností * Naučit se komunikační dovednosti aplikovat správně v různých manažerských situacích * Získat praktické návody, jak pracovat s vlastním typem osobnosti i individuálními osobnostními typy spolupracovníků v různých situacích * Získat jistotu, zvládnout emoce a stres při vedení manažerských rozhovorů * Vyzkoušet si doporučené a osvědčené komunikační techniky pro efektivní vedení základních manažerských rozhovorů * Individuální rozvíjení základních komunikačních dovedností * Naučit se komunikační dovednosti aplikovat správně v různých manažerských situacích * Získat praktické návody, jak pracovat s vlastním typem osobnosti i individuálními osobnostními typy spolupracovníků v různých situacích * Získat jistotu, zvládnout emoce a stres při vedení manažerských rozhovorů * Vyzkoušet si doporučené a osvědčené komunikační techniky pro efektivní vedení základních manažerských rozhovorů ...

e? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat a hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu? Zkrátka - Jak zefektivnit vedení lidí ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy, ale také s respektováním individuálních osobnostních charakteristik spolupracovníků? Tohle a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během dlouhodobě oblíbeného semináře s vynikajícím hodnocením absolventů. Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice. Zkušen Jak vést praco ...

Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organiz ...

e? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat a hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu? Zkrátka - Jak zefektivnit vedení lidí ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy, ale také s respektováním individuálních osobnostních charakteristik spolupracovníků? Tohle a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během dlouhodobě oblíbeného semináře s vynikajícím hodnocením absolventů. Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice. Zkušen Jak vést praco ...

: Změny zákona o DPH platné od 1.1.2016 Stanovení obratu dle § 4a na příkladech Plátci a identifikované osoby na příkladech DPH u zboží DPH u služeb, místo plnění u služeb, příklady Režim jednoho správního místa – §10i, informace GFŘ s příklady Opravy z hlediska DPH na příkladech Zdaňování výstavby a oprav u nemovitostí, nové pojmy Režim přenosu daňové povinnosti u stavebních a montážních prací včetně příkladů Zdanitelná plnění bez nároku na odpočet, hlavně nájem a podnájem, příklady, výpočet krátícího koeficientu Prodej věcí nemovitých Poměrový koeficient, vyrovnání odpočtu Souhrnné hlášení Výpis z evidence pro daňové účely Nové kontrolní hlášení Cena : 1.600,- Kč ...

• 27.08.2024 - 28.08.2024 Praha
    ... DPH – procvičovací kurz pro mírně pokročilé až pokročilé plátce (1. VOX a.s.)
  


• 27.08.2024 - 28.08.2024 online
    ... DPH – procvičovací kurz pro mírně pokročilé až pokročilé plátce (1. VOX a.s.)
  


• 14.10.2024 - 15.10.2024 Praha 2
    ... DPH v příkladech - podrobný výklad pro začátečníky a mírně pokročilé - 2denní (STUDIO W)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Právní předpisy související s problematikou srážek pro rok 2016. V jakých případech se sráží ze mzdy, platu, nebo odměny. Srážky ve smyslu Zákoníku práce. Co může zaměstnavatel srazit bez souhlasu zaměstnance. Co může zaměstnavatel srazit pouze se souhlasem zaměstnance. Pojem výkon rozhodnutí – exekuce. Evidence o prováděných srážkách. Dohody o srážkách ze mzdy, platu. Dohody o srážkách ze mzdy podle Zákoníku práce – penzijní připojištění, soukromé životní pojištění, a další srážky po dohodě zaměstnavatel zaměstnanec. Srážky ze mzdy v případech způsobené škody zaměstnancem zaměstnavateli. Dohoda o srážkách ze mzdy ve smyslu Občanského zákoníku – dobrovolná platba výživného, další uzavírání dohod o srážkách ze mzdy mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Vzory, postupy. Okruh příjmů, ze kterých se provádí srážky. Mzda, plat, odměna či jiné příjmy zúčtované zaměstnavatelem zaměstnanci. Souběh příjmů u jednoho zaměstnavatele. Způsob provádění srážek. Daňové bonus y, roční vyúčtování daně z příjmu ze závislé činnosti – přeplatky a doplatky na daňových bonus ech. Odstupné, odchodné. Příjmy podle Zákoníku práce – § 145, příjmy podle OSŘ – § 299. Srážky z dohod. Judikatury zápočtu příjmů, ze kterých se provádí srážky. Přikázání jiných peněžitých pohledávek. Povinnost plátců příjmů zjišťovat nařízené exekuce u svých zaměstnanců – dohodářů již od 1.9.2015 – důležité informace o postupech. Pořadí srážek ze mzdy – přednostní a nepřednostní pohledávky. Postup řazení jednotlivých právních titulů – občanský soudní řád přednostní pohledávky, jednotlivé právní tituly rozhodnutí soudních, a správních orgánů – § 279 OSŘ. Postup při provádění srážek ze mzdy a jejich rozsah. Životní a existenční minimum, zjištění tzv. výpočtové základny pro určení nezabavitelných částek, nezabavitelná částka na povinného a další nezabavitelná částka na vyživované osoby v roce 2016 ve smyslu Občanského zákoníku. Specifické případové studie. Určení částek k uspokojení přednostních nebo nepřednostních pohledávek. Zjištění tzv. ještě další použitelné částky k uspokojení pohledávek. Souběh příjmů od více plátců. Specifika při posuzování srážek při výkonu rozhodnutí – soudní, správní výkon rozhodnutí. Exekuční příkaz a jeho obsah. Součinnost plátce mzdy povinného a exekutora – podávání informací. Nařízení exekuce – doručování, datové schránky, právní tituly, právní moc-vykonatelnost. Změna plátců mzdy – povinnosti plátce mzdy, zápočtový list, informační povinnost ve smyslu Občanského soudního řádu – soud, další orgány. Souběžné příjmy a postupy při provádění srážek. Srážky při oddlužení , tzv. osobní bankrot, povinnosti zaměstnavatele. Srážky z jiných příjmů – náhrada mzdy při dočasné pracovní neschopnosti za prvních 14 dnů a následná výplata nemocenského. Postupy zaměstnavatele vůči místně příslušné správě sociálního zabezpečení jako plátci jiného příjmu (nemocenského, peněžité pomoci v mateřství). Zákon o exekutorech – povinnosti exekutorů vů ...

semináře: * Zákon o odpadech č. 185 - 2001 Sb., ve znění pozdějších předpisů o Aktuální znění zákona o odpadech (změny zákona platné od r. 2015 a 2016)) o Novela zákona o odpadech – bezhotovostní platby za kovy vykupované ve sběrnách; nový systém sběru pneumatik; uvedení zákon o odpadech do souladu s evropskou legislativou o Zařazování odpadů o Co je to vedlejší výrobek o Kdy odpad přestává být odpadem o Povinnosti obcí a fyzických osob při nakládání s komunálním odpadem o Povinnosti původců a povinnosti provozovatelů zařízení při nakládání s odpady (upozornění na nejčastější správní delikty, zkušenosti z praxe) o Plnění ohlašovací povinnosti do IRZ o Vyhlášky v oblasti nakládání s odpady o Sankční řízení o Přestupkové řízení o Diskuse* Zákon o obalech č. 477 - 2001 Sb., ve znění pozdějších předpisů o Právní předpisy pro nakládání s obaly – (současně platná legislativa) o Povinnosti výrobců, dovozců a distributorů o Kdo má povinnost zajistit zpětný odběr obalů a využití odpadu z obalů a jak zajistit plnění těchto povinností o Na koho se vztahuje povinnost podat návrh na zápis do seznamu osob o Evidence obalů, ohlašovací povinnost o Spolupráce s autorizovanou obalovou společností EKO-KOM o Sankční řízení Cena : 1.500,- Kč ...

Instruktor kondiční chůze je nový název pro kurz dříve nazývaný jako Instruktor Nordic Walking. ...