Manažerské dovednostiTime management je považován za soubor postupů, doporučení a nástrojů,které Vám umožní si efektivně plánovat a využívat pracovní i osobní čas.Umění zvládat pracovní úkoly a skloubit pracovní povinnosti a osobní životje také záležitostí dobrého time managementu, čili schopnosti přiměřeněsi plánovat čas a rozvrhnout všechny pracovní a osobní povinnosti i volnýčas. Pokud se naučíte efektivně plánovat a organizovat svůj čas, předejde-te mnoha stresovým situacím, zátěži či konfliktům.Komu je školení určeno• pracovníkům v roli manažera projektu nebo členům projektového týmu• každému, kdo hledá efektivní nástroj pro zlepšení výsledků své práce a práce svých podřízenýchObsah školení• identifikace a řízení změn• kritický řetěz• teorie omezení• komunikace se zájmovými skupinami (stakeholders)• monitorování a vyhodnocování prací, milníků a progresu• plánování scénářů – technika plánování• hodnocení a řízení rizik• plánování práce pomocí techniky WBS• principy a implementace techniky PERT• manažerské účetnictví v projektovém řízení• technika RACI• principy managementu kvality• vedení projektového týmu – nejčastější chybyCo Vám školení přineseNaučíte se definovat projektový cíl a plánovat jak vy a Váš tým splníte pod-mínky tedy specifikace provedení, časový plán a finanční rozpočet Školeníje zaměřeno na komplexní rozvoj klíčových technik projektového řízení. Se-známíte se s různými metodami řízení změn a plánování. V rámci Vám budoutaké představeny možnosti dalšího vzdělávání a také certifikací podle mezi-národní asociace projektových manažerů IPMA. ...

• Duben 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• Březen 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• Únor 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• Leden 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• 25.06.2025 - 27.06.2025 Praha
    ... Projektové řízení podle IPMA (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Kurz je určen pro pracovníky nákupu do úrovně skupinového vedoucího s praxí v nákupu. Tvorba koncepce strategického řízení nákupu: * BIBS koncept strategického řízení a funkční strategie nákupu * Strategické analýzy vztahující se k nákupu - SLEPT analýza, analýza vnitřního prostředí, „stakeholders“ analýza, Benchmarking, Paterovo pravidlo, ABC analýza, Porterův model konkurenčního prostředí, SWOT analýza, metoda MAP, modely nákupu, organizační struktura, Vývojový diagram, Ganttův diagram, matice odpovědností * Tvorba konceptu strategického řízení nákupu: - procesy nákupu a procesní role – strategický nákup a jeho role, operativní nákup a jeho role, řízení nákupu, - rozdělení odpovědností a tvorba pracovních náplní – matice odpovědností, schvalovací matice, - IS - IT podpora nákupu – používané statistiky a reporty, eProc ...

Kurz je určen pro pracovníky nákupu do úrovně skupinového vedoucího s praxí v nákupu. Tvorba koncepce strategického řízení nákupu: * BIBS koncept strategického řízení a funkční strategie nákupu * Strategické analýzy vztahující se k nákupu - SLEPT analýza, analýza vnitřního prostředí, „stakeholders“ analýza, Benchmarking, Paterovo pravidlo, ABC analýza, Porterův model konkurenčního prostředí, SWOT analýza, metoda MAP, modely nákupu, organizační struktura, Vývojový diagram, Ganttův diagram, matice odpovědností * Tvorba konceptu strategického řízení nákupu: - procesy nákupu a procesní role – strategický nákup a jeho role, operativní nákup a jeho role, řízení nákupu, - rozdělení odpovědností a tvorba pracovních náplní – matice odpovědností, schvalovací matice, - IS - IT podpora nákupu – používané statistiky a reporty, eProcurement ...

Popis Školení je součástí cyklu Finanční manažer , lze jej však absolvovat i samostatně. Na tomto kurzu odpovíme na otázku: Jak vydefinovat klíčové informace a ukazatele pro řízení společnosti? Informace k řízení existují napříč celou společností. Ideálně každý použitý ukazatel znázorňuje část strategie. Vybrané ukazatele by měly v daný ok ...

Popis U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Na tomto kurzu odpovíme na otázku: Jak vydefinovat klíčové informace a ukazatele pro řízení společnosti? Informace k řízení existují napříč celou společností. Ideálně každý použitý ukazatel znázorňuje část strategie. Vybrané ukazatele by měly v daný okamžik zobraz ...

TOGAF je mezinárodně uznávaný rámec pro řízení tvorby Enterprise Architektury, který se používá po celém světě včetně České republiky. Jedná se o standard, který popisuje způsob jak strategicky a dlouhodobě řídit a plánovat Enterprise Architekturu ve firmě s využitím best practices . TOGAF propojuje všechny vrstvy podnikové architektury - business procesy, aplikace, data a technologie. Navíc říká CO řešit a JAK toho dosáhnout. V kurzu je podrobně probrána m ...

Tento kurz v detailu představuje využití architektonického rámce TOGAF a jeho metodiky ADM v rámci návrhu a správy Servisně orientované architektury. První část školení je věnována vysvětlení konceptu SOA a jeho vazby na metodiku TOGAF, druhá část je orientovaná na nástroje a technologie používané při realizaci SOA architektury. Školení obsahuje praktická cvičení a konkrétní příklady z praxe zaměřené na nejdůležitější oblasti a techniky. Cílová skupina Enterprise a IT archite ...

Máte problém porovnat plán a skutečnost projektu z hlediska rozpracovanosti a rozpočtu? Daří se vám odhadnout čas potřebný na dokončení projektu? Nedostáváte relevantní informace z projektových review? Načerpejte praktické zkušenosti a metodiky projektového řízení od seniorního projektového a programového manažera s více jak 20 letou praxí a zkušenostmi ze Spojených států, Kanady a Evropské Unie. Cílová skupina Liniový manažer odpovědný za výsledky projektů - ...

Kurz je primárně určen pro skupinu lidí se zaměřením na business část afektovanou metodikou SCRUM. Role Product Owner je zcela zásadní pozice v rámci agilní metodiky, a to z pohledu strategického rámce produktu, vize, aktuálních požadavků na vývoj, ale i průzkumu trhu a třeba maintenanace. Hlavním cílem školení je zlepšit porozumění mezi IT a business zadáním. Důležitou části je potom kontrola a delivery, které se může v několika ohledech nepochopení lišit od požadovaného ...

ArchiMate je otevřený a nezávislý grafický modelovací jazyk pro popis Enterprise architektury. Na rozdíl od dalších jazyků jako jsou UML nebo BPMN se ArchiMate zabývá základními stavebními kameny architektury a jejich vazbami a záměrně se vyhýbá detailnímu popisu jednotlivých částí. Obsahuje relativně malé množství konceptů a je velmi striktní v možnostech tvorby vazeb mezi nimi. ArchiMate je technickým standardem konsorcia Open Group a je provázán s architektonickým rá ...