První blok je věnován tanečně pohybové terapii s konkrétním zacílením na vybrané skupiny [ u děti se spec. potřebami, psychiatrických klientů, duševně nemocných, seniorů [ať s demencí, omezením hybnosti či zdravějších], připadně mentálně postižených]. Tato část kurzu je pojata jak odborně, tak především sebezkušenostně s důrazem na vlastní prožitek. Druhý blok účastníkům předloží základní vhled do teorie a praxe pojetí muzikoterapie. Důraz bude kladen na představení a využití Švédské metody FMT. ...

Co je štíhlá výroba, jaké jsou důvody pro její zavedení, jaké jsou její principy a čeho tím dosáhnete? Kurz je pro všechny, kdo se chtějí se Štíhlou výrobou seznámit a i pro ty, kteří uvažují o jejím zavedení. ...

Cílem kurzu je seznámit účastníky s filozofií nazývanou Lean, která má kořeny u společnosti Ford, vychází z výrobního systému firmy Toyota, a která se stala vyhledávanou řadou firem, které se chtějí stát těmi nejúspěšnějšími. Seznámíme se s jednotlivými principy, na kterých je štíhlá firma postavena a kterých nástrojů může firma na cestě ke štíhlému podnikání využít Dále získate návod k dosažení příjemného, čistého, bezpečného pracoviště, které poskytuje vše potřebné pro danou činnost s minimálními ztrátami – tzv. štíhlého pracoviště , seznámit se s druhy ztrát, které se mohou ve Vašich činnostech - procesech, a tedy na Vašem pracovišti, vyskytovat a prodiskutujeme, jak je možné takové ztráty analyzovat, provést prvotní zlepšení a nastavit systém neustálého zlepšování ve všech činnostech a na všech pracovištích. V rámci diskuze se zaměříme na praktické situace z Vašeho prostředí a budeme hledat důvody, které jsou těmi Vašimi reálnými důvody, proč tut Historie a vznik Lean - štíhlá firma, štíhlé myšlení SIPOC – štíhlé procesy Přidaná hodnota, tok hodnot 4P výrobního systému Toyota Nepřetržitý plynulý tok Systém tahu Dokonalost ve všech činnostech Kaizen - neustálé zlepšování Přínosy implementace Lean * Plýtvání – druhy ztrát na pracovišti * Popis metody 5S * Popis a aplikace jednotlivých 5 kroků metody 5S * Benefity pro firmu * Benefity pro jednotlivce * Plýtvání – druhy ztrát na pracovišti * Popis metody 5S * Popis a aplikace jednotlivých 5 kroků metody 5S * Benefity pro firmu * Benefity pro jednotlivce ...

Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 2 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je pět až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Cílem kurzu je naučit základy efektivity práce a zásad štíhlé výroby podle japonské metody 5S. Tato metoda je prvním krokem k neustálému se zdokonalová ...

• 03.10.2024 Zbiroh
    ... Zavádění štíhlé výroby do praxe (JUBELA, s.r.o.)
  


• 28.11.2024 Zbiroh
    ... Zavádění štíhlé výroby do praxe (JUBELA, s.r.o.)
  


• 02.10.2024 Zbiroh



• 30.10.2024 Zbiroh



• 27.11.2024 Zbiroh

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

...

• 03.10.2024 Zbiroh



• 28.11.2024 Zbiroh

Cílem kurzu je seznámit účastníky s filozofií nazývanou Lean, která má kořeny u společnosti Ford, vychází z výrobního systému firmy Toyota, a která se stala vyhledávanou řadou firem, které se chtějí stát těmi nejúspěšnějšími. Seznámíme se s jednotlivými principy, na kterých je štíhlá firma postavena a kterých nástrojů může firma na cestě ke štíhlému podnikání využít Dále získate návod k dosažení příjemného, čistého, bezpečného pracoviště, které poskytuje vše potřebné pro danou činnost s minimálními ztrátami – tzv. štíhlého pracoviště , seznámit se s druhy ztrát, které se mohou ve Vašich činnostech - procesech, a tedy na Vašem pracovišti, vyskytovat a prodiskutujeme, jak je možné takové ztráty analyzovat, provést prvotní zlepšení a nastavit systém neustálého zlepšování ve všech činnostech a na všech pracovištích. V rámci diskuze se zaměříme na praktické situace z Vašeho prostředí a budeme hledat důvody, které jsou těmi Vašimi reálnými důvody, proč tut Historie a vznik Lean - štíhlá firma, štíhlé myšlení SIPOC – štíhlé procesy Přidaná hodnota, tok hodnot 4P výrobního systému Toyota Nepřetržitý plynulý tok Systém tahu Dokonalost ve všech činnostech Kaizen - neustálé zlepšování Přínosy implementace Lean * Plýtvání – druhy ztrát na pracovišti * Popis metody 5S * Popis a aplikace jednotlivých 5 kroků metody 5S * Benefity pro firmu * Benefity pro jednotlivce * Plýtvání – druhy ztrát na pracovišti * Popis metody 5S * Popis a aplikace jednotlivých 5 kroků metody 5S * Benefity pro firmu * Benefity pro jednotlivce ...

[KURZY] Zásoby jsou v poslední době velkým tématem pro všechny podniky. Mnohdy se zdá, že zásoby jsou naším největším nepřítelem. Zásoby se však dají také využít k řízení celé výroby. Jejich správně spočítaná velikost a jasná pravidla kontroly umožní omezit nechtěnou nadvýrobu, a navíc velice zjednodušit informační toky včetně mnohdy velice složitých plánovacích procesů. Naším cílem je Vám ukázat jednoduchost a efektivitu těchto principů tahu. Chceme Vám umožnit na vlastní kůži si vyzkoušet, ...

[KURZY] Cílem štíhlé administrativy je vytvoření efektivně a stabilně fungujících procesů, které umožňují dosahovat vysoké produktivity, požadované kvality a maximálního výkonu administrativních činností v daném procesním čase. V rámci tohoto semináře se tedy podíváme na administrativní procesy, interaktivně si rozebereme jejich dopad na výkon celého systému, a hlavně naučíme se, jak identifikovat plýtvání v administrativních procesech. Začít implementovat principy štíhlé administrativy znam ...

[KURZY] tíhlá organizace je populární téma. Mluví se o ní, píše se o ní. Ale chápete správně v čem spočívají její principy? Filozofie štíhlosti není o složité aplikaci složitých metod. Naším cílem je Vám ukázat jednoduchost a efektivitu těchto principů za pomoci tréninkové hry. Chceme Vám umožnit na vlastní kůži si vyzkoušet, jak tyto principy zavádět do výrobního procesu. V jednoduchosti je síla! ...

Cíl semináře : Podrobné představení Ústavní stížnosti Kdy ji nepodávat, kdy ano, jak ji napsat, čemu se vyhnout a co použít ...

• 21.11.2024 online



• 21.11.2024 Praha