Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Seminář je určen pro finanční manažery a řídící pracovníky na manažerských pozicích. Cílem semináře je seznámit manažery s metodami předvídání budoucího ekonomic ...

Jednotný systém dohledu bank v Evropské unii. Krizové řízení z hlediska evropské legislativy. Lektor: Ing. Jaroslava Bauerová, Ph.D. Poplatek zahrnuje účast jedné osoby na semináři, studijní materiály, občerstvení o přestávkách a oběd při celodenním semináři ...

Podstata a typy rizika likvidity Měření rizika likvidity krátkodobé měření (schéma cash flow) měření dlouhodobé likvidity (likviditní gap analýza) Stresové testování scénáře založené na krizi instituce (firm-specific scenarios) scénáře založené na krizi trhu (market stress scenarios) Řízení rizika likvidity defenzivní a ofenzivní přístup organizační uspořádání systém limitů pohotovostní plány Regulatorní přístup k řízení rizika likvidity kvalitativní požadavky kvantitativní ukazatele a limity ukazatel pokrytí likviditou (LCR) ukazatel stabilního financování (NSFR) ...

• 03.04.2025 Praha 2
    ... Riziko likvidity (Český institut interních auditorů, z.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Tápete v právních předpisech souvisejících s pořádáním letních táborů? Nevíte si rady s vedením týmu, vedením porad a supervizí? Nevíte si rady v určitých složitých výchovných situacích [řešení sociálně patologických jevů]? Chcete se dozvědět nové typy na realizaci programu? Víte jak pracovat s reflexí proběhlých aktivit, cíli i sociální skupinou? Nebo se chcete naučit od Vašich kolegů něco nového? Pokud ano, právě pro Vás je určen kurz s názvem Hlavní vedoucí dětského tábora, který pořádá na základě udělené akreditace Mgr. Jakub Vlach - Po skončení kurzu obdržíte certifikát o absolvování na jehož základě můžete žádat MŠMT o dotace na Váš letní dětský tábor. Kurz je koncipován jako 30 hodinový a je rozdělen na teoretickou a praktickou část. ...

Cílová skupina Trénink z oblasti budování týmů je určen pro manažery a vedoucí týmů, kteří chtějí poznat jednotlivé fáze vývoje jejich týmů a pracovat se svými podřízenými v těchto fázích efektivněji. Popis kurzu : * 1. fáze - START A ORIENTACE TÝMU * 2. fáze - BOUŘENÍ * 3. fáze – STABILIZACE - VYJASNĚNÍ * 4. fáze - VÝKON * 5. fáze – UDRŽOVÁNÍ vs. KONEC FUNGOVÁNÍ TÝMU Osnova kurzu Osnova Dynamika týmu Osnova kurzu : Dynamika týmu 1. fáze - START A ORIENTACE TÝMU Řízení skupiny. Vize, cíle. Motivace v týmu. Vztahy ve skupině 2. fáze - BOUŘENÍ Boj o pozice v týmu. Práce s růzností členů týmu. Krize, konflikty, nesoulady. Směřování energie konfliktu. 3. fáze – STABILIZACE - VYJASNĚNÍ Otevřená komunikace a ujasnění potřeb Vyšší intenzita spolupráce. Výměna nápadů a názorů. Akceptování druhých a rozvoj systému vztahů. Vytváření pocitu sounáležitosti. 4. fáze - VÝKON Jak využít potenciál skupiny. 5. fá ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-254 - 2016 Integrovaný záchranný systém, jeho složky a význam pro řešení mimořádných událostí Akreditace: MV : Cíl semináře : Objasnění významu přípravy na řešení krizových situací na základě zpracování analýz hrozeb a rizik, návaznost těchto analýz na zpracování typových plánů určenými gestory (ústředními sp ...

Cíl semináře : Vysvětlit na základě definic v zákonech – krizová situace (z. č. 240 - 2000 Sb.), mimořádná událost (z. č. 239 - 2000 Sb.) v čem je rozdílnost těchto pojmů a jak se to projevuje při přípravě na řešení a řešení těchto událostí. Obsah: * právní normy * význam a rozdíl pojmů mimořádná událost a krizová situace * základní a ostatní složky IZS * zapojení právnických a fyzických osob do záchranných a likvidačních prací * linky tísňového volání ...

Právní předpisy související s problematikou srážek pro rok 2016. V jakých případech se sráží ze mzdy, platu, nebo odměny. Srážky ve smyslu Zákoníku práce. Co může zaměstnavatel srazit bez souhlasu zaměstnance. Co může zaměstnavatel srazit pouze se souhlasem zaměstnance. Pojem výkon rozhodnutí – exekuce. Evidence o prováděných srážkách. Dohody o srážkách ze mzdy, platu. Dohody o srážkách ze mzdy podle Zákoníku práce – penzijní připojištění, soukromé životní pojištění, a další srážky po dohodě zaměstnavatel zaměstnanec. Srážky ze mzdy v případech způsobené škody zaměstnancem zaměstnavateli. Dohoda o srážkách ze mzdy ve smyslu Občanského zákoníku – dobrovolná platba výživného, další uzavírání dohod o srážkách ze mzdy mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Vzory, postupy. Okruh příjmů, ze kterých se provádí srážky. Mzda, plat, odměna či jiné příjmy zúčtované zaměstnavatelem zaměstnanci. Souběh příjmů u jednoho zaměstnavatele. Způsob provádění srážek. Daňové bonus y, roční vyúčtování daně z příjmu ze závislé činnosti – přeplatky a doplatky na daňových bonus ech. Odstupné, odchodné. Příjmy podle Zákoníku práce – § 145, příjmy podle OSŘ – § 299. Srážky z dohod. Judikatury zápočtu příjmů, ze kterých se provádí srážky. Přikázání jiných peněžitých pohledávek. Povinnost plátců příjmů zjišťovat nařízené exekuce u svých zaměstnanců – dohodářů již od 1.9.2015 – důležité informace o postupech. Pořadí srážek ze mzdy – přednostní a nepřednostní pohledávky. Postup řazení jednotlivých právních titulů – občanský soudní řád přednostní pohledávky, jednotlivé právní tituly rozhodnutí soudních, a správních orgánů – § 279 OSŘ. Postup při provádění srážek ze mzdy a jejich rozsah. Životní a existenční minimum, zjištění tzv. výpočtové základny pro určení nezabavitelných částek, nezabavitelná částka na povinného a další nezabavitelná částka na vyživované osoby v roce 2016 ve smyslu Občanského zákoníku. Specifické případové studie. Určení částek k uspokojení přednostních nebo nepřednostních pohledávek. Zjištění tzv. ještě další použitelné částky k uspokojení pohledávek. Souběh příjmů od více plátců. Specifika při posuzování srážek při výkonu rozhodnutí – soudní, správní výkon rozhodnutí. Exekuční příkaz a jeho obsah. Součinnost plátce mzdy povinného a exekutora – podávání informací. Nařízení exekuce – doručování, datové schránky, právní tituly, právní moc-vykonatelnost. Změna plátců mzdy – povinnosti plátce mzdy, zápočtový list, informační povinnost ve smyslu Občanského soudního řádu – soud, další orgány. Souběžné příjmy a postupy při provádění srážek. Srážky při oddlužení , tzv. osobní bankrot, povinnosti zaměstnavatele. Srážky z jiných příjmů – náhrada mzdy při dočasné pracovní neschopnosti za prvních 14 dnů a následná výplata nemocenského. Postupy zaměstnavatele vůči místně příslušné správě sociálního zabezpečení jako plátci jiného příjmu (nemocenského, peněžité pomoci v mateřství). Zákon o exekutorech – povinnosti exekutorů vů ...

Cíl semináře : Seminář je zaměřen na výklad provádění srážek ze mzdy, platu nebo odměny u zaměstnanců. Je určen především pro mzdové účetní, personalisty a osoby zabývající se problematikou exekucí. Na tomto semináři se posluchači seznámí se současnou právní úpravou v dané problematice, pro rok 2016, a to nejen formou podrobného výkladu, ale především pomocí názorných příkladů provádění srážek a to podle posledního právního výkladu. Obsah: 01.) Právní předpisy související s problematikou srážek pro rok 2016. 02.) V jakých případech se sráží ze mzdy, platu, nebo odměny. Srážky ve smyslu Zákoníku práce. Co může zaměstnavatel srazit bez souhlasu zaměstnance. Co může zaměstnavatel srazit pouze se souhlasem zaměstnance. Pojem výkon rozhodnutí – exekuce. Srážka ze mzdy nad rámec Zákoníku práce. Evidence o prováděných srážkách. 03.) Dohody o srážkách ze mzdy, platu. Dohody o srážkách ze mzdy podle Zákoníku práce – penzijní připojištění, soukromé životní pojištění, a další srážky po dohodě zaměstnavatel zaměstnanec. Srážky ze mzdy v případech způsobené škody zaměstnancem zaměstnavateli. Dohoda o srážkách ze mzdy ve smyslu Občanského zákoníku – dobrovolná platba výživného v roce 2016. Vzory, postupy. 04.) Okruh příjmů, ze kterých se provádí srážky. Mzda, plat, odměna či jiné příjmy zúčtované zaměstnavatelem zaměstnanci. Souběh příjmů u jednoho zaměstnavatele. Způsob provádění srážek. Daňové bonus y, roční vyúčtování daně z příjmu ze závislé činnosti – přeplatky a doplatky na daňových bonus ech. Odstupné, odchodné. Příjmy podle Zákoníku práce - § 145, příjmy podle OSŘ - § 299 v roce 2016. 05.) Pořadí srážek ze mzdy – přednostní a nepřednostní pohledávky. Postup řazení jednotlivých právních titulů – občanský soudní řád přednostní pohledávky, jednotlivé právní tituly rozhodnutí soudních, a správních orgánů - § 279 OSŘ. 06.) Postup při provádění srážek ze mzdy a jejich rozsah. Životní a existenční minimum, zjištění tzv. výpočtové základny pro určení nezabavitelných částek, nezabavitelná částka na povinného a další nezabavitelná částka na vyživované osoby v roce 2016. (rodinné příslušníky povinného) ve smyslu Nového občanského zákoníku. Specifické případové studie.Určení částek k uspokojení přednostních nebo nepřednostních pohledávek. Zjištění tzv. ještě další použitelné částky k uspokojení pohledávek. Souběh příjmů od více plátců. 07.) Specifika při posuzování srážek při výkonu rozhodnutí – soudní , správní výkon rozhodnutí. Exekuční příkaz a jeho obsah. Součinnost plátce mzdy povinného a exekutora – podávání informací. Nařízení exekuce – doručování, datové schránky, právní tituly, právní moc-vykonatelnost. Změna plátců mzdy – povinnosti plátce mzdy, zápočtový list, informační povinnost ve smyslu Občanského soudního řádu – soud, další orgány. Souběžné příjmy a postupy při provádění srážek. Srážky při oddlužení , tzv. osobní bankrot, povinnosti zaměstnavatele. Srážky z jiných příjmů – náhrada mzdy při dočasné ...

Obsah: * základní právní předpisy k ochraně obyvatelstva * radioaktivní látky a jejich vlastnosti * nebezpečné chemické látky a jejich vlastnosti * zásady první pomoci při zasažení nebezpečnými chemickými látkami * zásady chování obyvatelstva při havárii s únikem nebezpečných chemických látek * základní informace k havarijnímu plánování pro případy úniku nebezpečných chemických látek vnitřní a vnější havarijní plán ...