Školení je určeno účastníkům, kteří mají zájem získat základní odborné znalosti z oblasti projektového řízení, formalizovat a systematizovat své stávající znalosti v této oblasti a - nebo připravit se na absolvování certifikace odborníka na projektový management podle standardů PMI®, úroveň Project Management Professional - PMP® nebo Certified Associate in Project Management - CAPM®. ...

Systém řízení bezpečnosti informací (Information Security ManagementSystem - ISMS) je dokumentovaný systém, ve kterém jsou chráněna de-finovaná informační aktiva, jsou řízena rizika bezpečnosti informací a za-vedená opatření jsou kontrolována. Zavedení systému řízení bezpečnostiinformací (ISMS) je strategickým rozhodnutím vedení společnosti. Tentosystém začínají hojně využívat všechny organizace bez ohledu na velikostči obor činnosti, pro které jsou informace a informační technologie klíčovousoučástí podnikatelských procesů, nebo které spravují citlivá data svýchklientů a mají potřebu efektivně a komplexně zajistit jejich bezpečnost.Komu je školení určeno• odborníkům, kteří mají zájem seznámit se s procesním řízenímv oblasti IT služeb za pomoci „IT Infrastructure Library“, jež může být mj. předpokladem pro certifikaci ISO 20 000Obsah školení• IT Service Management• procesní řízení v IT službách• přehled IT Infrastructure Library (ITIL) – obsah, přehled a využití – filozofie, přínosy – knihovna procesů – základní rozdíly mezi verzemi 2 a 3 – výhody a nevýhody• optimální kvalita při poskytování IT služebCo Vám školení přineseUkážeme Vám nový pohled na oddělení IT jako na „nezávislého“ poskytova-tele IT služeb. Zorientujete se v tom, jak funguje vztah mezi IT a uživatelem(zákazníkem). Seznámíte se s principy a procesy na základě globální „me-todiky“ ITIL. Představíme Vám, v čem mohou tyto přístupy pomoci lidemi organizacím a získáte poznatky o tom, co oživuje komunikaci mezi IT oddě-lením a ostatními útvary firmy. ...

Školení je určeno účastníkům, kteří mají zájem získat základní odborné znalosti z oblasti projektového řízení, formalizovat a systematizovat své stávající znalosti v této oblasti a - nebo připravit se na absolvování certifikace odborníka na projektový management podle standardů PMI®, úroveň Project Management Professional - PMP® nebo Certified Associate in Project Management - CAPM®. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Odborníky, interní auditory a specialisty z útvarů - odborů informatiky, které zajímá seznámit se s procesním řízením IT služeb za pomoci IT Infrastructure Library . Což může být mj. předpokladem pro systém řízení IT, certifikaci ISO a ebo i kompatibilitu s legislativou. Cíl semináře Seznámit blíže účastníky s metodologií ITIL (V3 Edition 2011). Zorientujeme se, jakým způsobem se má nastavit očekávání mezi IT a uživatelem (zákazníkem i dodavetelem). Seminář seznámí účastníky s principy metodiky ITIL®, pomocí které lze mj. certifikovat nebo auditovat dle normy ISO 20000. Obsah semináře Přehled metodického rámce ITIL® Procesní řízení v IT službách. Co znamená IT Service Management. Přehled IT Infrastructure Library (ITIL®): – Obsah, přehled a využití. – Filozofie, přínosy. – Knihovna procesů, funkcí, rolí, metrik, atd. Součástí metodiky je i bezpečnost a krizové plánování v IT. Souvislosti s ISO 20000, SOX a auditem. Příklady z praxe. Pozn. Zajímavostí je, že metodika ITIL® vznikla původně ve státní správě (ve Velké Británii). ...

APQP stanovuje postupy a metodiky pro plánování kvality. Cílem FMEA je už ve fázi vývoje nového výrobku definovat všechny možné chyby související s daným výrobkem - procesem a pro potenciálně nejrizikovější chyby realizovat preventivní opatření. Cílem PPAP je zabezpečit, že organizace rozumí požadavkům zákazníka ve vztahu k specifikacím a záznamům o technickém návrhu a že proces má potenciál vyrábět výrobky tak, že budou plněny požadavky v reálném objemu výroby a při dohodnuté rychlosti výroby.​ ...

Kurz je určen posluchačům, kteří se chtějí naučit evidovat podnikatelskou činnost jak formou daňové evidence, tak prostřednictvím účetnictví. Nezávazná poptávka školení Vaše jméno a příjmení 1. Tvorba a udržování účtového rozvrhu 2. Upřesňování oběhu účetních dokladů 3. Účtování jednotlivých účetních operací finančního účetnictví 4. Vedení vnitropodnikového účetnictví 5. Vedení evidence o pohybu majetku a o závazcích 6. Inventarizace dlouhodobého majetku, zásob, finančních prostředků, pohledávek a závazků 7. Výpočet odpisů dlouhodobého majetku 8. Provádění účetních kontrol 9. Sestavení účetní závěrky 10. Vytváření vnitřních předpisů účetní jednotky v souladu s obecně závaznými právními předpisy 11. Tvorba a upřesňování metodiky účetních postupů v účetní jednotce 12. Vyplňování formulářů a hlášení pro státní orgány 13. Orientace v daňovém systému ČR       • Forma kurzu : Distanční samostudium formou e-learningového kurzu . Pro zpřístupnění kurzu prosím vyplňte druhou záložku – Poptávka školení Posluchači Kurz je určen posluchačům, kteří se chtějí naučit evidovat podnikatelskou činnost jak formou daňové evidence, tak prostřednictvím účetnictví. Nezávazná poptávka školení Vaše jméno a příjmení E-mail (vyžadováno) Tel. (vyžadováno) Datum školení Místo realizace školení Počet účastníků školení Poznámka k poptávce < oscript> ...

Školení vám přinese metodu vhodnou pro odhalení plýtvání, vadných standardů či ne-standardů. Kurz je vhodný pro mistry, předáky, výrobní dělníky, administrativní pracovníky, manažery i ředitele společností. Školení je určeno společnostem a pracovníkům, kteří chtějí odstranit nevýkonnost, nedostatek disciplíny, zažité chyby, plýtvání, špatnou kvalitu, vysoké náklady, vadnou organizaci, nepořádek. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky organizace zodpovědné za nastavení procesů řídicí kontroly v organizaci, vedoucí pracovníky ve funkci příkazce operace, osoby zodpovědné za rozpočet a účetní v organizacích veřejné správy, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samospráv ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Soukromý sektor stejně jako pro oblast veřejné správy – pro interní auditory, metodiky, manažery interního auditu v existujících, rozvíjejících se nebo nově zakládaných útvarech IA. Cíl semináře Pomoci interním auditorům, metodikům či manažerům interního auditu mít stále tu správnou metodiku vhodnou pro jejich útvar interního auditu. Obsah semináře Obecná pravidla daná pro tvorbu metodiky IA. Základní dokumenty, na které navazuje metodika interního auditu. Jakým způsobem lze uchopit oblast metodiky IA, její skutečný význam. Podrobný rozbor jednotlivých dokumentů tvořících metodiku IA – praktické příklady. Nastavení rolí a odpovědností. Možnosti supervize, jak ji dělat co nejlépe. Neustálé zdokonalování a zlepšování. Praktické příklady. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky organizace zodpovědné za nastavení procesů řídicí kontroly v organizaci, vedoucí pracovníky ve funkci příkazce operace, osoby zodpovědné za rozpočet a účetní v organizacích veřejné správy, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samosprávné celky (kraje, města, obce) a jimi zřizované (příspěvkové) organizace. Cíl semináře Cílem semináře je seznámit posluchače s procesy řídicí kontroly vyplývajícími ze zákona č. 320 - 2001 Sb., O finanční kontrole ve veřejné správě, a v souladu s vyhláškou č. 416 - 2004 Sb., kterou se tento zákon provádí. Seminář cílí na všechny typy organizací, zaměřuje se na specifika výkonu řídící kontroly a poskytuje praktický návod k výkonu řídící kontroly na příkladech nejběžněji používaných typů finančních a majetkových operací. Součástí semináře je diskuze nad problematikou praxe při výkonu řídící kontroly a sdílení dobré praxe. Seminář je akreditován MV ČR. V případě potřeby bude reagováno na platnou právní úpravu řešící tuto problematiku. Obsah semináře Princip řídící kontroly. Vysvětlení základních pojmů. Legislativní a metodické doporučení. Vysvětlení finančních a majetkových operací jako celku a rozdělení na kontrolu dílčích operací. Pověření k řídicí kontrole. Limitovaný a individuální příslib. Výkon řídící kontroly ve finančních a majetkových operací. Doklad o provedení řídící kontroly. Specifika řídící kontroly v různých organizací. Řídící kontrola a informační systémy. Diskuze nad problematikou praxe. Praktické příklady řešení. ...