Právní rámec problematiky – komparace právní úpravy platné do 31.12.2017 a po tomto datu. Přehled právních předpisů používaných při odměňování, dostupné literatury a metodiky. Postavení zastupitele – z pohledu právních předpisů pro uvození problematiky a souvisejících institutů. Zastupitel jako veřejný činitel, popis situací, ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-344 - 2016 Akreditace: MV : Cíl semináře : Cílem semináře je připravit účastníky na zkoušku odborné způsobilosti. Výklad bude propojen s příklady z praxe, aktuální judikaturou a proběhnou odpovědi na Vaše otázky. Obsah : OBECNĚ Právní osobnost a svéprávnost Předběžná prohlášení Dříve vys ...

Akreditace: MPSV - A - 2017 - 0654-SP - PC - VP, Akreditováno pod názvem: Opatrovnictví MV - AK - PV-344 - 2016; Veřejné opatrovnictví Cíl semináře Seminář si klade za cíl přiblížit posluchači oblast sociální služby a to jak v teoretické rovině, tak v praktických odpovědích. Omezování svéprávnosti osoby, která pro své duševní onemocnění není schopna řešit záležitosti svého života, je v dnešní době poměrně diskutované téma. Tito lidé nejsou schopni vést plnohodnotný běžný život. Často jsou pomě ...

Tento kurz Vás uvede do světa Neuro-lingvistického programování. Seznámíte se se základními principy, na kterých je NLP postavené. => => Získáte celkový přehled o tom, co NLP může nabídnout jak Vám, tak Vašemu okolí, rodině či firmě. A samozřejmě se naučíte prakticky využívat několik vybraných NLP technik. Doporučuje všem nerozhodným zájemcům o NLP kurz ...

Kurz manažerských dovedností vás naučí stanovovat cíle sobě i členům týmu, vytvářet obchodní plány se kterými bude radost pracovat, využívat reporty a analýzy ve své každodenní práci a v neposední řadě být pánem svého času. Budete efektivní a odpočinutí. Správné plánování je velmi důležitá manažerská dovednost. Kurz probíhá v malých skupinách 3 - 7 účastníků. ...

Na školení prodejních a obchodních dovedností se naučíte, co je nezbytně nutné pro to, abyste mohli být úspěšným obchodníkem. František Husák s 20letou praxí v obchodě vás provede příklady z praxe a obchodními technikami, které skutečně fungují. Kurz se realizuje výhradně v malých skupinách [3 – 7 lidí]. ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-52 - 2017 - Asertivní jednání - zvládání konfliktních situací Akreditace: MV : Cíl kurzu : Dozvíte se, co je asertivní jednání a budete to umět aplikovat v každodenním životě. Obsah: Co je to asertivita. Asertivita - Pasivita - Agresivita. Manipulace a její druhy. Komunikační hry. ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-183 - 2016, název akreditace: Zákon č. 100 - 2001 o posuzování vlivů na ŽP Akreditace: MV : Většina záměrů spadajících do režimu posuzování vlivů záměrů na životní prostředí je současně stavbami, proto jsou z hlediska jejich povolování důležitá i ustanovení stavebního zákona, zejména úprava územního a stavební ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-46 - 2017, Název akreditace: Daňové přiznání ÚSC a PO Akreditace: MV : Cíl semináře : Seznámit účastníky s obecnými předpisy platnými pro stanovení základu daně z příjmů za r. 2018, upozornit na specifická ustanovení platná pro ÚSC a p.o., vysvětlit strukturu formuláře přiznání k dani z příjmů právnických oso ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-277 - 2016 - Kontrola a inventarizace majetku u ÚSC a příspěvkových organizací : Cíl semináře : Seminář je zaměřen na výklad změn v účetní a daňové legislativě. Obsah semináře : Rekapitulace povinností spojených se sestavením účetní závěrky za r. 2018: Platný legislativní rámec včetně aktualizace předpisů s účinností od 1.1.2018 a v průběhu r. 2018, výpočty limitů, definice účetní závěrky, výkaz zisku a ztrát, rozvaha, výkaz cash-f ...

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...