Workshop je ochutnávkou využití Behavioral & Language Modelu při vedení výběrových řízení. Během 2,5 hodiny se naučíte jednu z technik odhalování té pravé tzn. nevědomé motivace kandidátů. Budete překvapeni, jak jednoduchý tento systém otázkování je a jak cenné informace vám odhalí. Již se nikdy nespokojíte s klasickými odpověďmi typu Chci se hodně rozvíjet a budovat s vámi týmového ducha! . Najdete cestu, jak dekódovat tvrzení kandidáta a dojít na podstatu jeho motivace, která je klíčová pro jeho dlouhodobé udržení ve firmě, zamezení fluktuace a zbytečně vynaložených prostředků na nábor. Termín a místo konání: 26.1.2015 17:00 - 19:30 hod. Praha ...

Požadované znalosti Mimo znalost prostředí Windows, nejsou vyžadovány žádné předchozí zkušenosti s uvedeným programem.Popis kurzu : Základy práce s elektronickou poštou Přílohy e-mailů Pravidla a upozornění Kontakty Kalendář a pozvánky Úkoly Zápisník Přístupy a delegování Týmová práce Podrobná osnova kurzu Osnova kurzu osnova kurzu Lotus Notes 8.5.X pro uživatele 1. Elektronická pošta 1.1. Složky 1.2. Adresáti (Pro, Kopie, Na vědomí) 1.3. Volby doručení (Základní, Rozšířené) 1.4. Přílohy 1.5. Předvolby 1.5.1. Podpisy 1.5.2. Zpracování 1.5.3. Barvy 1.5.4. Přístup a delegování 1.6. Mimo kancelář 1.7. Kopírování jako Nová položka 1.8. Pravidla 2. Kontakty 2.1. Nový kontakt 2.2. Podrobnosti 2.3. Skupiny kontaktů 2.4. Přístup a delegování 2.5. Vyhledávání a řazení 3. Kalendář 3.1. Schůzka, Akce, Celodenní událost, Výročí, Připomenutí 3.2. Opakování 3.3. Dostupnost 3.4. Plánování schůzek, Místnosti, Prostředky 3.5. Dostupnost účastníků 3.6. Sledování účastníků 3.7. Přístup a delegování 3.8. Skupinové kalendáře 4. Úkoly 4.1. Opakování 4.2. Přidělení 4.3. Termíny 4.4. Přístup a delegování 4.5. Kopírování jako Nová položka 5. Zápisník 5.1. Zápisy 5.2. Postoupení 5.3. Kategorie ...

Cíl kurzu Naučit účastníky, jak rozpoznávat různé situace, v nichž se zaměstnanci nacházejí, a jak je v daných situacích vést k dosažení požadovaných výsledků. Popis kurzu : Osnova kurzu Osnova Vedení zaměstnanců Podrobná osnova kurzu - Vedení zaměstnanců: Pro poznání vlastního stylu vedení, účastníci vyplňují testy stylu vedení. Příprava konkrétních situací z praxe každého účastníka. Kde není dostatečná praxe, použijeme připravené koncepční případové studie z praxe podobného oboru. 1. Osobnost manažera 2. Životní filosofie a životní paradigmata 3. Stanovení osobních i profesních priorit 4. Základy pozitivního myšlení 5. Systematické plánování času 6. Delegování povinností 7. Motivace týmu, jednotlivců, plánování 8. Typy pracovníků 9. Styly vedení vs. styly řízení 10. Týmové role a jejich využití 11. Efektivní zadávání úkolů 12. Vedení efektivních porad 13. Brainstorming 14. Ve ...

Certifikovaný rekvalifikační kurzProgram je určený především pro manažery a týmové vedoucí se zájmem o maximalizaci výkonu svých lidí pomocí koučování. Koučování je velmi dynamicky se rozvíjející obor, který využívá celostního přístupu k člověku - zaměstnanci jako takovému a posiluje jeho vnitřní motivaci a vnímavost vůči dění ve firmě. Na kurzu se ...

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Program je určený především pro manažery a týmové vedoucí se zájmem o maximalizaci výkonu svých lidí pomocí koučování. Koučování je velmi dynamicky se rozvíjejíc ...

Týmová spolupráce - pojem. Tým, skupina. Specifika týmové spolupráce v sociálních službách. Cvičení - silné stránky, rezervy. Zpětná vazba. Cvičení - jaké cíle má Váš tým? Způsob komunikace v týmu. Proč dělám to, co dělám? Diskuse o motivaci k práci. Synergický efekt - cvičení. Individuální plánování a týmová práce. Role klíčového pracovníka. Cvičení - aktivita z praxe, kde se uplatní prvky týmové spolupráce. Aplikace do praxe. Cíl: Účastníci semináře získají orientaci o základních prvcích týmové spolupráce. Ozřejmí si důležitost synergického efektu při práci s klientem sociálních služeb. Dále se účastníci vzájemně obohatí vlastními zkušenostmi týmové spolupráce a vyzkouší si způsob týmové spolupráce přímo na semináři mezi sebou. ...

Na kurzu propojíme dvě nádoby – motivaci a změny. Budeme mít příležitost ujasnit si vliv a proměnlivost základních motivačních faktorů v dobách změn a nejistot, které se ve firmách odehrávají. Kurz kombinuje prožitkovou, diskusní a vzdělávací formu, a umožňuje tak účastníkům získat konkrétní postupy do jejich praxe. Co Vám kurz přinese? lépe porozumíte důležitosti změn pro rozvoj firmy vyzkoušíte si vybrané fáze změnového projektu ujasníte si význam vybraných motivačních nástrojů pro výkon a vztahy na pracovišti absolvujete trénink vybraných motivačních rozhovorů Cílová skupina Kurz doporučujeme vedoucím pracovníkům, projektovým manažerům a těm, kteří jsou častěji vystaveni změnám ve firmách. Obsah příčiny a význam změn ve firmách jak a proč změny působí na lidskou psychiku příklady ne - úspěšných změn z praxe firem základní motivační faktory a nástroje jednotlivé fáze postupné demotivace a její indikátory trénink motivačních sdělení pro tým jaké existují bariéry změn? Jak vyvolat pocit naléhavosti ? jednotlivé fáze procesu řízení změn okamžiky pravdy v průběhu změnového procesu podpůrné rozhovory s pracovníky v dobách změn ...

Rekvalifikujte se na žádanou pozici obchodního manažera, který analyzuje stav firmy, navrhuje zlepšení fungování a motivuje ostatní k lepším pracovním výsledkům. ...

Kurz je určen posluchačům, kteří se chtějí naučit evidovat a administrovat prostředí Learning management systemu Nezávazná poptávka školení Vaše jméno a příjmení eLearning – nové formy a metody vzdělávání LMS a jeho možnosti Vytvoření nového kurzu Studijní materiály v LMS Komunikace v prostředí LMS Prověřování znalostí studentů Týmová práce v LMS Multimediální nástroje a LMS Organizace a řízení práce v LMS Infrastruktura v LMS       • Forma kurzu Distanční samostudium formou e-learningového kurzu . Pro zpřístupnění kurzu prosím vyplňte druhou záložku – Poptávka školení Posluchači Kurz je určen posluchačům, kteří se chtějí naučit evidovat a administrovat prostředí Learning management systemu Nezávazná poptávka školení Vaše jméno a příjmení E-mail (vyžadováno) Tel. (vyžadováno) Datum školení Místo realizace školení Počet účastníků školení Poznámka k poptávce < oscript> ...

Školení je určeno všem, kteří vedou větší či menší tým podřízených. Školení je zaměřeno na praktické způsoby vedení lidí a jeho cílem je usnadnit vedení lidí a dosáhnout tak lepších výsledků. Tohoto školení se často účastní mistři výrobních podniků a další vedoucí pracovníci. Jedná se o dvoudenní školení! První část proběhne 20. října 2022, druhá část školení proběhne 4. listopadu 2022. Cíl školení: Účastníci se zdokonalí ve své manažerské práci a budou si v každodenních situacích jist ...

• 20.08.2024 - 21.08.2024 Praha 2
    ... Argumentace - zvládání problematických situací pro mistry aneb „jak se dohodnout“ - 2denní (STUDIO W)
  


• 25.09.2024 - 26.09.2024 Praha 2
    ... Jednání s podřízenými a zvládání konfliktních situací pro liniový management, mistry a další vedoucí pracovníky - 2denní (STUDIO W)
  


• 08.10.2024 Brno
    ... Komunikace a řešení problémů pro mistry - Natrénujte si jednání v náročných situacích (Top Vision)
  


• 27.09.2024 Praha 1
    ... Komunikace a řešení problémů pro mistry - Natrénujte si jednání v náročných situacích (Top Vision)
  


• 05.11.2024 Ostrava
    ... Komunikace a řešení problémů pro mistry - Natrénujte si jednání v náročných situacích (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Intervizní setkání týmových supervizorů, jejichž účelem je sdílení zkušeností v týmové supervizi, vzájemná inspirace a společné hledání řešení potíží. CENA KDY KDE URČEN PRO ...