Účastníci školení dostanou praktické procvičení v různých situacích vyjednávání, možnosti řešení – a tyhle zkušenosti využijí ve své konkrétní praxi. Naučí se rozumět zákonitostem vyjednávání, získají důvěru v sebe sama. Naučí se stanovit správně své cíle a pochopit cíle partnera. Budou chápat vyjednávání nikoli jako proces vedoucí k porážce protivníka, ale jako cestu ke vzájemně výhodné dohodě. * Doporučujeme všem vč. obchodníků. Náplň kurzu : - navázání vztahu - konkurence nebo spolupráce - uvědomění si slabých a silných stránek - mít slabé stránky pod kontrolou - posilování silných stránek - řízení procesu vyjednávání - etika v obchodě - jak zapůsobit - typy situací - vyjednávacích figur a jak na ně reagovat - - typologie osobnosti - jak jednat s problematickými lidmi - šest kroků k úspěchu ...

title= info > Školení je součástí cyklu Manažer nákupu , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. vyjednávání je jednou z klíčových aktivit nákupčích. Projdeme jednotlivé techniky vyjednávání od definice procesu komunikace až ke cvičením pro Vaši každodenní praxi. Pokročilejší techniky budou tré ...

Tradiční způsob vyjednávání a komunikace založený na obhajobě vzájemných postojů ve věku informací selhává stále častěji. Autorita a donucovací prostředky vedou stále častěji nejen k poškození vzájemných vztahů, ale ani nás nedovedou ke kýženým výsledkům. Prosazování vlastních názorů bez snahy pochopit druhou stranu se nesetkává s přijetím. Jelikož nás konfrontační styl komunikace dovedl do současného stavu věcí, potřebujeme, pokud chceme získat odlišné výsledky, zásadně změnit komunikační paradigma. Již dále nelze uvažovat, jestli bude po mém nebo po jejich. Potřebujeme si osvojit principelní vyjednávání a hledat, jak bude po našem. Naučte se vyjednávat třetí alternativy! ...

Jak Vám tento seminář pomůže hned při dalším jednání: Pod vedením zkušeného lektora s dlouholetou nákupní praxí se dozvíte: * jak se na jednání připravit a vést jej * jak dosáhnout vytýčeného cíle * jak vyjednávat ve slabé pozici - obtížných situacích * ujistíte se, jaké argumenty na dodavatele platí * nebudete jednání protahovat řečmi, které nepřináší žádný výsledek * získáte praktické poznatky na zlepšení svých vyjednávacích schopností Jak Vám tento seminář pomůže hned při dalším jednání: Pod vedením zkušeného lektora s dlouholetou nákupní praxí se dozvíte: * jak se na jednání připravit a vést jej * jak dosáhnout vytýčeného cíle * jak vyjednávat ve slabé pozici - obtížných situacích * ujistíte se, jaké argumenty na dodavatele platí * nebudete jednání protahovat řečmi, které nepřináší žádný výsledek * získáte praktické poznatky na zlepšení svých vyjednávacích schopností Obsah: Prakticky kaž ...

Cíl kurzu : Připravit se na vyjednávání a zvolit správnou strategii vyjednávání. Popis kurzu : * Druhy vyjednávání * Příprava strategie vyjednávání * Definice cíle * Taktiky a metody * Osobnost a emoce Osnova kurzu Osnova Proces vyjednávání Proces vyjednávání * Druhy vyjednávání, dovednosti vyjednavače * Příprava strategie vyjednávání * Definice cíle, limitní pozice, BATNA * Taktiky a metody (postup, fáze vyjednávání, techniky, argumentace) * Osobnost a emoce (osobnostní typy, racio versus emoce) * Řeč těla při vyjednávání a jak ji využít * Komunikace a manipulace (typy manipulace a obrana, asertivita ve vyjednávání) * Obtížné situace (časový faktor, otázky, námitky, konflikty a jak je zvládat) * Vyjednávací techniky ...

. V neposlední řadě se musí umět na jednání dobře připravit, znát potřeby a strategii nákupu. Těmto klíčovým faktorům se v průběhu semináře vyjednávání s dodavateli budeme věnovat. Na tento seminář bude volně navazovat vyjednávání s dodavateli II – praktický trénink v termínu 30. května 2016. Jak Vám tento seminář pomůže hned při dalším jednání: Pod vedením zkušeného lektora s dlouholetou nákupní praxí se dozvíte: jak se na jednání připravit a vést jej jak dosáhnout vytýčeného cíle jak vyjednávat ve slabé pozici - obtížných situacích ujistíte se, jaké argumenty na dodavatele platí nebudete jednání protahovat řečmi, které nepřináší žádný výsledek získáte praktické poznatky na zlepšení svých vyjednávacích schopností Obsah semináře a co se dále dozvíte: Jaké jsou zásady úspěšného vyjednávání v nákupu S čím úspěšné vyjednávání úzce souvisí Jaké jsou postoje dobrého nákupčího U Prakticky každé obchodní jednání se ...

PRODEJ, TRŽBY, OBRAT. Tato tři slova patří pravděpodobně k těm nejfrekventovanějším v každé firmě. Možná i proto jsou prodejci tak dobře školeni a trénováni. Bez nich by žádná úspěšná firma přece nemohla existovat. A co NÁKUP? Nezapomíná se na něj tak trochu? Z časů dávno minulých přece víme, že pokud chceme dobře prodat, tak musíme nejprve dobře nakoupit. Jak je to u vás? Když přijde do vašeho nákupního oddělení dobře proškolený prodejce, tak budou s pracovníkem nákupu na stejné úrovni? Nebude na tom prodejce náhodou mnohem lépe? Aby tomu tak nebylo, připravili jsme pro vás speciální tréninkový seminář vyjednávání s dodavateli. Pod vedením zkušeného lektora s dlouholetou nákupní praxí se dozvíte a naučíte se: jak reagovat na námitky prodejců jak nalézt vhodné argumenty jak klást správné otázky jak se na jednání připravit a vést jej a v neposlední řadě získáte praktické poznatky na zlepšení svých vyjednávacích schopností Obsah semináře a co s ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Obchodníky, manažery, studenty a všechny, kteří vyjednávají. Cíl semináře Získat základní informace o komunikaci a vyjednávání s komplikovanými osobami. Naučit se vyjednávací strategie. Sdílení zkušeností s ostatními účastníky semináře. Obsah semináře Kdo jsou komplikované osoby? Principy komunikace verb ...

Unikátní trénink, který pro zvýšení Vaší výkonnosti a úspěšnosti při vyjednávání integruje nejnovější poznatky neurověd a výsledky výzkumů nositele Nobelovy ceny, předního světového behaviorálního psychologa Daniela Kahnemana. Se znalostí principů fungování mozku se dokážete na vyjednávání lépe připravit, úspěšněji ovlivňovat své negociační partnery, budete schopni vyjednávat klidně a s jasnou myslí i pod tlakem. Budete lépe ošetřovat vztahovou rovinu vyjednávání. Naučíte se identifikovat nástrahy a pasti, jež nám při vyjednávání klade naše vlastní myšlení (jako je ukotvení na záchytném bodu, efekt kontrastu, strach ze ztráty, majetnický efekt, a další) a díky tomu výrazně snížíte negociační rizika a vyhnete se zbytečným ztrátám. ...

Trénink je určen pro nákupčí, kteří si již osvojili základní vyjednávací znalosti a dovednosti, ať již tréninkem či díky svým zkušenostem. Přináší účastníkům pokročilé nástroje pro zjišťování informací ve fázi diskuze, techniky argumentace na podporu zájmů a pozic nákupčích [včetně využití Kahnemanova konceptu „strachu ze ztráty“], obranu proti argumentačním manipulacím prodejců. Dává nahlédnout do jejich „kuchyně“. Vedle těchto tvrdších aspektů nákupní negociace ovšem dále rozvíjí také dovednost kooperativního vyjednávání s dlouhodobými dodavateli, a to zvláště v oblasti vytváření vzájemně výhodných alternativ a využití tzv. objektivních kritérií. ...

• 16.10.2024 Praha 2
    ... Cenové vyjednávání pro nákupčí aneb nenakupujte jen levně, nakupujte dobře (STUDIO W)
  


• 23.10.2024 - 24.10.2024 Praha
    ... Vyjednávání v nákupu (INTERQUALITY, spol. s r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Kolektivní vyjednávání vznik, historický vývoj kolektivního vyjednávání v ČR a zahraničí procesní pravidla kolektivního vyjednávání strategie a taktika kolektivního vyjednávání příprava otázky – naslouchání zapojení třetí strany pojmenování problémů pravidla postupného ústupu nic nedát zadarmo kontrola emocí prostředí, pauza projev – mluvit k věci nezbytné mlčení právní předpisy upravující kolektivní vyjednávání v České republice zákoník práce a jednotlivá jeho ustanovení související s kolektivním vyjednáváním zákon o kolektivním vyjednávání Postavení kolektivních smluv a jejich praktické obsahu srovnání roku 2016 - 2017 nejčastější chyby zaměstnavatelů při kolektivním vyjednávání v roce 2016 Kolektivní smlouvy Pojem a druhy kolektivních smluv vyšší koletivní smlouvy – pravidla, rozřiřování na další podnikatele podnikové kolektivní smlouvy jeden zaměstnavatel a více kolektivních smluv Účastníci kolektivních smluv odborové profesní svazy podnikové odborové organizace regionální odborové organizace zaměstnavatelské svazy podnikatelé Obsah kolektivních smluv zákonný obsah kolektivní smlouvy smluvní ujednání v kolektivních smlouvách co lze sjednat pouze v kolektivní smlouvě Uzavírání kolektivních smluv, jejich forma, platnost, závaznost a účinnost Uložení kolektivních smluv a seznámení s jejich obsahem Formy pracovního boje ( stávka a výluka ) Spory vzniklé z kolektivního vyjednávánírole zprostředkovatele a rozhodce při uzavírání kolektivních smluv Zaměstnavatel a odborová organizace – podrobný rozbor jednotlivých ustanovení zákoníku práce s tím souvisejících Postavení odborové organizace u zaměstnavatele Rozhodovací právo odborů Problematika práva na informace a projednání ve vztahu k odborové organizaci Skončení pracovního poměru a práva odborů Uvolňování odborových funkcionářů a případná refundace Působení rad zaměstnanců u zaměstnavatelů pojmové vymezení zaměstnanecký rad praktické informace s tím související - srovnání s činností odborů u zaměstnavatele ...