Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky příspěvkových organizací, kteří jsou zodpovědní za nastavení vnitřního řízení a kontroly v organizaci. Kurz je dále určen pro interní auditory příspěvkových organizací a vedoucí pracovníky zřizovatelů příspěvkových organizací, kteří metodicky pomáhají a usměrňují nastavení vnitřního řídícího a kontrolního systému. Cíl semináře Cílem semináře je seznámit posluchače s tím, jak by měl fungovat vnitřní řídicí a kontrolní systém na příspěvkových organizacích. Seminář si klade za cíl seznámit se s prvky vnitřního řídicího a kontrolního systému v souladu s metodickým rámcem COSO 2013 a v přiměřené podobě se je naučit uplatňovat v prostředí příspěvkových organizací. Na praktických příkladech bude představeno, jaké mechanismy kontrol, reportování či schvalování lze zavádět pro to, aby vnitřní řídicí a kontrolní systém poskytoval ujištění o přiměřeném nastavení procesů tak, že jsou naplňována ustanovení zákona o finanční kontrole a metodického rámce COSO 2013. Obsah semináře * Vnitřní řídící a kontrolní systém. * Vysvětlení základních pojmů. Legislativní a metodické doporučení. Prvky COSO III. Prostředí příspěvkových organizací. Legislativa. Nastavení procesů. Činnosti příspěvkových organizací. Řízení příspěvkových organizací. Implementace prvků vnitřního řídicího a kontrolního systému v příspěvkových organizací. Praktické příklady řešení. Možnosti využití elektronických nástrojů. Ukázka možností zavedení automatizovaných kontrolních mechanismů. Ukázka využití těchto automatizovaných kontrolních mechanismů ke kontrolním a auditním činnostem. ...

Číslo akreditovaného kurzu : Neakreditováno : Cíl semináře : Výklad zásad zdravého a vyváženého stravování Výživa jako základ života a zdraví Stravování podle věku a fyzické aktivity dítěte i dospělého Mýty ve stravování a jejich dopad na zdraví Praktické příklady k uvedeným bodům V rámci semináře bude podrobně vysvětleno zejména následující: Znalost přiměřené výživy ve všech věkových kategoriích jako základ zdravého přístupu ke stravování ve školách i v životě Zdrav ...

Předpokládané znalosti Základní znalost práce s počítačem na úrovni běžného uživatele. Cíl kurzu Ovládat běžnou emailovou komunikaci v programu MS Outlook pro osobní i pracovní účely a s emaily následně dále pracovat. Využívat kalendář pro plánování času a komunikaci v týmu, používat úkoly a kontakty. Zaměření kurzu Kurz je určen pro administrativní a řídící pracovníky, kteří chtějí efektivně využívat možnosti ...

• 07.10.2024 Brno



• 08.11.2024 Praha



• 31.01.2025 Brno



• 13.03.2025 Brno



• 30.04.2025 Brno

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Cíl semináře : Seznámit účastníky s problematikou Intrastatu – právní úprava, způsob vykazování statistických údajů, praktické informace. Obsah: * základní nařízení Evropské unie pro oblast Intrastatu* právní úprava Intrastatu v ČR* vznik povinnosti vykazovat data Intrastatu* registrace zpravodajské jednotky* způsob vykazování dat Intrastatu (aplikace InstatOnli ...

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Cíl semináře : Seznámit účastníky s problematikou Intrastatu – právní úprava, způsob vykazování statistických údajů, praktické informace. Obsah: * základní nařízení Evropské unie pro oblast Intrastatu* právní úprava Intrastatu v ČR* vznik povinnosti vykazovat data Intrastatu* registrace zpravodajské jednotky* způsob vykazování dat Intrastatu (aplikace InstatOnli ...

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Cíl semináře : Seznámit účastníky s problematikou Intrastatu – právní úprava, způsob vykazování statistických údajů, praktické informace. Obsah: * základní nařízení Evropské unie pro oblast Intrastatu* právní úprava Intrastatu v ČR* vznik povinnosti vykazovat data Intrastatu* registrace zpravodajské jednotky* způsob vykazování dat Intrastatu (aplikace InstatOnli ...

přehled právní úpravy, zákon o specifických zdravotních službách (ZSZS) a vyhláška č. 79 - 2013 Sb. ve znění jejich novel z roku 2017, zákoník práce, zvláštní právní předpisy (řidiči z povolání a další profese) pracovnělékařská služba, její obsah, poradenská a dohledová činnost poskytovatele PLS, změny časových normativů ne vyhlášce smlouvy zaměstnavatelů s poskytovateli PLS, kdy nově není třeba trvalá smlouva povinnosti a oprávnění lékařů vůči zaměstnavatelům vysílání zaměstnanců na lékařské prohlídky k jejich registrujícím poskytovatelům (změny) nový institut pověřeného poskytovatele pracovnělékařské prohlídky vstupní při vzniku zaměstnání ( změna, včetně novely zákoníku práce), vstupní při změně práce, periodické, mimořádné a výstupní (změny novelou vyhlášky), jejich zajišťování a obsah podle prováděcí vyhlášky lékařské prohlídky pro práci v noci (změny novelou ZP) jak u dohod o pracích mimo pracovní poměr (změna) nová úprava pro agenturní zaměstnance mladiství a žáci financování (změna u vstupních prohlídek) lékařské posudky * výpis ze zdravotnické dokumentace (změna) platnost a právní účinky posudku * opravné prostředky a jejich důsledky * nová možnost vzdát se opravného prostředku posudkové závěry a jejich důsledky podle zákoníku práce ( upřesnění a doplnění právní úpravy v ZSZS) * vztah dlouhodobého pozbytí zdravotní způsobilosti a dočasné pracovní neschopnosti, souvislost s pracovními úrazy a nemocemi z povolání důsledky neprovedení prohlídky podle ZSZS a zákoníku práce * povinnost vyřazení zaměstnance z výkonu práce * výpověď a převedení na jinou práci GDPR – Nařízení Evropského parlamentu a Rady UE o ochraně fyzických osob v souvislosti se zpracováním osobních údajů a o volném pohyby těchto údajů význam a dopady GDPR do praxe podnikatelů důvody evropské revize právního rámce ochrany osobních údajů osud a budoucnost stávající právní úpravy – zákon na ochranu osobních údajů č.101 - 2000 Sb. stanovení odpovědného správce dopady a nové povinnosti pro zaměstnavatele osobní a citlivá data v pracovněprávní oblasti ve vztahu k GDPR sledování zaměstnanců, kamery a další technické způsoby a GDPR sankce a pokuty při neplnění povinností dle GDPR z pohedu zaměstnavatele Kurzovné zahrnuje: Školicí materiály Občerstvení Kurzovné: 1.777,-Kč bez DPH * 2.150,-Kč vč. DPH 3.388,-Kč bez DPH * 4.100,-Kč vč. DPH, cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu 5.083,-Kč bez DPH * 6.150,-Kč vč. DPH, cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu ...

Základní délka kurzu je pět dnů. Kurz může být na požádání přizpůsoben až do 2 týdnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá tři školicí dny na učebně - simulátoru, vybavené příslušnou technikou a SW ke kurzu , případně na dalších místech po dohodě s účastníky kurzu . Další dva školicí dny probíhá výuka v praxi na CNC obráběcích strojích A to v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je ...

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...

title= info > Školení je součástí cyklu Business analytik , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Baví vás analyzovat data? Máte za úkol hledat souvislosti a z toho odvozovat platné odpovědi? Schopnost rozhodování na základě dat a faktů je dnes zásadní konkurenční výhodou. Analytické schopnost ...

• 06.11.2024 Praha 7
    ... Business analýza v kontextu BABOKu (DataScript s.r.o.)
  


• 07.10.2024 Praha 7
    ... Business analýza prakticky (DataScript s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Popis Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se musí promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Reporty mají sloužit jako podklad manažerského rozhodování a je proto nutné, umět manažerům prezentovat tvrdá data jasně a srozumitelně. Získejte znalosti, jak si data připravit a jak je účinně interpretovat, aby Vaše sdělení mělo očekávaný efekt. Budeme Vás inspirovat. Systém řízení výkonnosti firmy Systém měření výkonnosti firmy od strategie přes business model ke KPI`s KPI`s jako indikátory změny výkonnosti nové události a rizika drivery výkonnosti a výkonnostní reporting finanční a nefinanční ukazatele vnitřní a vnější ukazatale reporting skutečnosti a reporting očekávání Jak postavit a organizovat systém reportingu Top manažerský reporting Funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika...) napojení reportů na systém porad Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat Jak si data připravit a jak je účinně interpretovat, aby Vaše sdělení mělo očekávaný efekt Komunikace – verbální, neverbální, paraverbální a v čem je jejich síla. Efektivní sdělení – srozumitelně a výstižně, aneb mluvíme s úmyslem a bez detailu. Příprava jako nutný základ každé úspěšné prezentace a jak na to Videotrénink vlastní prezentace a získání zpětné vazby Závěr – doporučení pro nadcházející období - aneb orientace do akce. Na kurz si doneste powerpointovou prezentaci, abyste získali zpětnou vazbu na své prezentační dovednosti a konkrétní doporučení pro další osobní rozvoj. ...