Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníDeriváty v účetnictví podnikatelů v příkladech - 1. VOX s.r.o. Na semináři vás čeká řešení celé řady příkladů. Na semináři získáte základní znalosti v oblasti účetního výkaznictví derivátových kontraktů, které firma sjednává. ^
Další zlevněné kurzy |
Výpis školení a/nebo kurzů podle klíčového slova: zaklad brain - hledá všechna klíčová slova [AND]Hledáno v oborech jednotlivých školení: zaklad brainDalší kurzy a školení : Access 2007 základní
| Access základní
| Adobe InDesign a základy typografie
| Adobe Photoshop - základní
| AutoCAD Architecture základní
| AutoCAD základní
| CorelDRAW základní
| Excel 2007 základní
| Excel základní
| HLADKÝ START - základy dovedností pro nové kolegy
| HTML základní
| Internet - základní kurz
| Inventor základní
| MS Project - základy projektového řízení
| Outlook 2007 základní
| Outlook základní
| PowerPoint 2007 základní
| PowerPoint základní
| Project 2007 základní
| Project základní
| Vyměřovací základy pro odvod pojistného, specifick
| Word 2007 základní
| Word základní
| Základy práce na PC
| Základy tvorby webových stránek v HTML a CCS
Hledáno ve školících firmách: zaklad brainHledáno v popisu kurzu/školení: zaklad brainZobrazit jako:
Počet nalezených kurzů : 139 Umění komunikovatZákladní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Cílem je prohloubit znalosti a dovednosti středních manažerů v oblasti efektivní komunikace. Kurz je zaměřený na efektivní komunikaci s kolegy či klien ...
Lektorské dovednostiObsah Příprava kurzu - školení Stanovení cílů Příprava metod Image prezentátora Příprava na cílovou skupinu Struktura prezentace, jak si postavit jednotlivé bloky Zahájení školení Úvod Seznámení s programem školení Icebreak Jak zjistíme očekávání Barometr nálady Atmosféra ve skupině Jak se vyjadřovat - syndrom experta Typologie účastníků Jak na trému Průběh školení Otázky – tipy, jak na otázky reagovat, jak jimi rozpohybovat diskuzi Naslouchání – důležitá dovednost lektora Práce s hlasem Vizuální pomůcky- pravidla a zásady práce s nimi Interaktivní metody práce lektora – řízená diskuze, případové studie, skupinová práce, energizery, brainstorming, brainwriting, atd. Kreativní techniky Význam hry v semináři Rozvržení pauz Předávání zpětné vazby účastníkům Získávání zpětné vazby od účastníků v průběhu školení Zvládání obtížných účastníků Práce s námitkami Závěr a vyhodnocení kurzu Ukončení kurzu – shrnutí, vyhodnocení očekávání, akční plán, Hodnocení – prostor pro zpětnou vazbu účastníků, hodnotící formuláře Další nástroje měření efektivity tréninku ...
Motivace a komunikaceWorkshop Motivace a komunikace je určený pro každého, kdo chce lépe komunikovat se svými kolegy, lidmi z týmu či zaměstnanci, udělat změnu k lepšímu a využívat motivační nástroje pro své okolí. Pomůžeme Vám inspirovat se a zamyslet se nad tím, jak dosahovat u zaměstnanců tzv. flow , tedy stavu, kdy zaměstnanci pracují efektivněji a kreativně ...
Komunikace mezi nadřízeným a podřízenýmObklopte se nejlepšími lidmi, které najdete, delegujte zodpovědnosti a nepřekážejte , Ronald Reagan Trénink Komunikace mezi nadřízeným a podřízeným je určen všem, kteří vedou tým a chtějí zlepšit své dovednosti a kompetence, chtějí úspěšně motivovat, rozvíjet tým a dosáhnout cílů, které mají vytyčené. Trénink lze realizovat i pro 4 ú ...
TÝMOVÁ SPOLUPRÁCE - Sestavení týmu. Co potřebuji jako efektivní člen pracovního týmu. Vývojová stádia skupiny. Rozdíl mezi skupinou a týmem. Týmové role, jejich silné a slabé stránky (jak každý člen přispívá týmu). Synergie týmu. Komunikace a vztahy v týmu. Brainstorming – skupinová technika kreativního řešení problémů. Motivování pracovního týmu. Rozhodování v týmu. Vedení týmu: organizační role, rozhodovací role, motivační role týmu, týmové role podle Belbina. Základní motivační zaměření jednotlivých typů. Testy k určení typu účastníků. Diskuse, nácviky týmové spolupráce. Cíle: Seznámení se zákonitostmi týmové spolupráce, s výhodami práce v týmu a základními zásadami, které je nutno v týmové práci dodržovat. Poznání principů týmové spolupráce. Lepší vzájemné poznání pracovníků a porozumění si. Poznání a uvědomění si týmových rolí. Zefek ...
Vedoucí provozu mistr/mistrová[REKVALIFIKACNI-KURZY] MŠMT-20312 - 2013-1 - 509 Absolvent kurzu je kompletně připraven pro výkon funkce vedoucího – mistr - mistrová. Zná základní techniky vedení a řízení lidí. Řídí svůj tým, řeší případné konflikty v týmu, vede své podřízené a motivuje je a tím ovlivňuje jejich pracovní výkon. Připravuje a efektivně vede porady. Ovládá základy personalistiky z pozice mistra - mistrové se zaměřením na přijímací pohovory. Umí prezentovat a dokáže využívat získané odborné znalosti v prax ...
Inovace v logistice[LOGISTIKA] Logistika je nedílnou součástí soukromého i profesního života. Zatímco v tom soukromém se snažíme využívat všech dostupných prostředků a inovací, v profesní praxi často pokulháváme a inovací je obvykle míněn nový graf či další makro v excelu. Ale stačí to? Co může nabídnout aktuální vývoj a výzkum? Co aplikovaná řešení? A není nejdůležitější inovací změna pohledu a rozsahu logistiky vůbec? V následujících dvou dnech si jasně odpovíme na všechny tyto dotazy a nejen to. Absolve ...
^ Technik kvality 21. stoletíDůležitou konkurenční výhodou v současném tržním prostředí je mít kvalifikované zaměstnance. Vysoký důraz je kladený na tzv. klíčové výkonné funkce v systémech řízení kvality a zabezpečování kvality jako jsou mistři, inspektoři kvality, technici kvality, vedoucí týmů apod. Kvalifikace je status, který zaměstnanec získá přezkoumáním schopnosti vykonávat požadované činnosti. Kurz „Technik kvality“ teoreticky připraví Vaše klíčové pracovníky na vykonávání svých činností. ...
Facilitace a vedení porad - Praha Facilitace a vedení porad s NLP vám poskytne seznámení se systemickým a NLP přístupem a s jejich využitím ve vedení skupinových setkání. Cílem facilitace je zapojení všech zúčastněných osob do konstruktivního dialogu, tvorby nových nápadů a dohody o dalších postupech a řešeních. Kurz se zaměřuje na nejdůležitější oblasti nutné pro kvalitní a efektivní facilitaci. Co je to facilitace, základní pravidla a metody Základní principy a techniky používané v NLP a systemickém přístupu Vedení porad a setkání metodou facilitace Co je to brainstorming, jeho pravidla a praktické využití a další techniky, které podporují kreativitu (Disney Strategie) Techniky navozování Rapportu NLP typologie účastníků a její použití při výběru nejvhodnějšího způsobu komunikace s nimi Základní typy porad - příprava, organizace a vedení NLP jazykové modely a jejich aplikace do Efektivní komunikace Zvolit takový postoj a naladění, jaké chcete během porady mít Využívat moderní technologie, které lze použít při vedení porad Rozpoznat nejčastější chyby a nedostatky, které při vedení porad mohou nastat a postupy jejich řešení Aktuální slevy Tento kurz nabízíme se slevou 20% v rámci akce Happy Thursday . Sleva je platná a bude zaúčtována, pouze pro objednávky odeslané nejpozději do dnešní půlnoci. ...
Vedení zaměstnanců Cíl kurzu Naučit účastníky, jak rozpoznávat různé situace, v nichž se zaměstnanci nacházejí, a jak je v daných situacích vést k dosažení požadovaných výsledků. Popis kurzu : Osnova kurzu Osnova Vedení zaměstnanců Podrobná osnova kurzu - Vedení zaměstnanců: Pro poznání vlastního stylu vedení, účastníci vyplňují testy stylu vedení. Příprava konkrétních situací z praxe každého účastníka. Kde není dostatečná praxe, použijeme připravené koncepční případové studie z praxe podobného oboru. 1. Osobnost manažera 2. Životní filosofie a životní paradigmata 3. Stanovení osobních i profesních priorit 4. Základy pozitivního myšlení 5. Systematické plánování času 6. Delegování povinností 7. Motivace týmu, jednotlivců, plánování 8. Typy pracovníků 9. Styly vedení vs. styly řízení 10. Týmové role a jejich využití 11. Efektivní zadávání úkolů 12. Vedení efektivních porad 13. Brainstorming 14. Ve ...
Počet nalezených kurzů : 139
Celkem nalezeno kurzů, školení a/nebo rekvalifikací : 139
Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku
| zakla| brai Nenašli jste kurz, školení, studium a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po školení a nebo kurzu a my ji zveřejníme na stránkách serveru skoleni-kurzy.eu. Možnost odpovědět na danou poptávku mají pouze
registrované školící firmy na serveru skoleni-kurzy.eu .
Seznam článků (doporučení)
|