Máte občas pocit, že někteří lidé toho stihnou víc než Vy? Stává se Vám, že rodina a koníčky ustupují do pozadí před pracovními povinnostmi? Chtěli byste s tím časem něco udělat? Možná byste mohli zkusit lépe řídit sebe a svůj čas. Přijďte na náš kurz «Osobní efektivita — Time management» a pokusíme se o to společně. Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s praktickými pomůckami pro lepší zvládání pracovních činností. Zmapujete si své neefektivní či nadbytečné činnosti. Nacvičíte si postupy při stanovování priorit a při plánování. Vyzkoušíte si, jak třídit a plnit úkoly v průběhu pracovního dne. Cílová skupina Všichni zaměstnanci, (s manažerskou zkušeností i bez ní), kteří se chtějí naučit lépe zvládat svůj čas. Obsah jak to všechno stihnout?! produktivita versus efektivita čtyři generace time managementu co – kdy – jak – proč časožrouti a co s nimi fenomén prokrastinace osobní efektivita 5.0 efektivita - zvyšování hodnoty versus plýtvání kouzelná 3S: smysly, systém, sebekontrola inspirace z Lean managementu tipy na SW nástroje a aplikace, které pomáhají zvýšit efektivitu ...

Připravili jsme pro Vás seminář se zaměřením na aktuální změny v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci , zaměřený na povinnosti zaměstnavatele v oblasti BOZP. ...

Dozvíte se, jak by měla vypadat pestrá strava dítěte a výživová doporučení pro děti v MŠ nebo ZŠ. ...

Personalistům, personálním manažerům a všem, do jejichž práce spadá nebo které zajímá získávání a výběr zaměstnanců a rádi by rozšířili své dovednosti v této oblasti i o komunikaci s uchazeči v online světě. Lektor kurzu : Jáchym DŮJKA Odborník na sociální sítě a employer branding. Pomáhá jak velkým nadnárodním koncernům, tak i lokálním firmám k tomu, aby byly lépe vidět a chtěl v nich pracovat každý. Další informace: Účastníci školení obdrží certifikát o absolvování kurzu . ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-533 - 2014, název akreditace Nemocenské, důchodové a zdravotní pojištění a pojistné na sociální zabezpečení Akreditace: MV : Ing. Marta Ženíšková, Nemocenské pojištění a pojistné na sociální pojištění Cíl: Seznámit účastníky se změnami v nemocenském pojištění a pojistném, upozornit na nové povinnosti zaměs ...

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Lze stát řídit jako firmu a lze firmu řídit jako stát? je 2denní konference, kde Vás první den čekají teoretické bloky, které Vás s tématem seznámí z pohledu práva, ekonomie, filozofie a managementu řízení. Druhý den proběhne panelová diskuze. Tato moderovaná diskuze dá prostor nejen odborníkům, ale i Vám a Vašim dotazům. Přijďte si poslechnout a diskutovat s odborníky, kteří toto téma přednáší na univerzitách a po odborné stránce je prov ...

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Personalistika, řízení lidských zdrojů, personální řízení. Ať už to nazveme jakkoliv, v podstatě jde o lidi. Aby společnost zdravě fungovala, prosperovala a sílila, je zapotřebí umět vybrat dobré lidi a umístit je na to správné místo. A to už je alchymie, kterou se každý personalista učí v průběhu své profesní kariéry. Ať už od svých zkušenějších kolegů, z vlastních zkušeností či na seminářích a kurzech k tomu určených. Přijďte a ...

Manažeři mají k dispozici mnoho nástrojů pro řízení lidí. Tento kurz jim pomůže přenést do praxe další nové dovednosti v rámci situačního leadershipu, tedy ovlivňování týmu vedoucí k plnění úkolů. Jaké styly vedení kdy a na koho použít, jaké jsou výhody a rizika? Opravdu umíme dobře identifikovat potřeby a možnosti našich podřízených a víme, jak na ně? Co Vám kurz přinese? Ujasníme si zásady práce v jednotlivých stylech situačního leadershipu Budete se orientovat ve stylech vedení Sdílení z praxe: co se nám daří a jaké situace bychom potřebovali zvládat lépe — podíváme se na příklady z pohledu situačního leadershipu Ukážeme vám, jak nejlépe na techniku «žádoucí budoucí cíl» Naučíme vás, jak rychle identifikovat chování zaměstnance a co pak s tím Procvičíte si zpětnou vazbu Cílová skupina Kurz doporučujeme manažerům a vedoucím pracovníkům, kteří už toho zažili hodně, ale vědí, že práce s lidmi vyžaduje neustálý trénink. Obsah ...

Přijímací pohovor má svá zaběhnutá i moderní pravidla. Na co se tedy ptát, jak rozlišit skutečné schopnosti od sebevědomého vystupování či sympatického vzhledu? Někdy je velice těžké vybrat toho nejvhodnějšího uchazeče. Jak se tedy dobře připravit na výběrový rozhovor a jak postupovat? Na našem kurzu vám také přiblížíme efektivní, moderní techniku Behavioral Based Interview (BEI), která je vhodná nejen pro situace výběru nových zaměstnanců, ale je rovněž využitelná v manažerské práci s podřízenými. Základní premisou je, že ustálené a déletrvající chování z nedávné minulosti dobře predikuje chování v budoucnosti a upozorňuje nejen na používání konstruktivních strategií, ale také na možná rizika. Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s efektivním vedením přijímacího pohovoru. Od zkušeného lektora se dozvíte doporučení, která v praxi nejlépe fungují. Dozvíte se, jak se ptát na citlivá či těžko dostupná témata. Vedle vlastního vedení pohovoru se budete věnovat také systémovým a organizačním faktorům pohovoru. Seznámíme vás s výhodami behaviorálního rozhovoru (BEI), také s optimálním využitím, zaznamenáváním a vyhodnocováním BEI. Navázání kontaktu s kandidátem a udržení pozitivní atmosféry v průběhu rozhovoru. Cílová skupina Personalisté, HR specialisté, manažeři Obsah Příprava výběrového rozhovoru, pre-selekce životopisů. Typické chyby během výběrového rozhovoru. Nácvik výběrového rozhovoru. Hodnocení uchazečů o zaměstnání a typické chyby v hodnocení. Metodika a princip behaviorálního rozhovoru. Přizpůsobení BEI typům pozice a sledovaným kompetencím. Jak zjistit předpoklady, znalosti a dovednosti kandidáta, jaké používat otázky. Náročné situace v BEI a jak je zvládat (vágní odpovědi, příliš obsáhlé či zabíhavé vyjadřování, jak rozpovídat kandidáta atp.). ...

Interní auditory a další pracovníky, kteří se zabývají dopadem nové legislativy na vlastní organizaci. Určeno pro Interní auditory a další pracovníky, kteří se zabývají dopadem nové legislativy na vlastní organizaci. Cíl semináře Seznámit interní auditory se změnami v legislativě IT, k nimž dochází v současné době. Obsah semináře Gdpr a změny zákona o ochraně osobních údajů. Smysl zákona, důvody jeho vzniku. Co patří a co nepatří mezi osobní údaje. Právní titul ke zpracování osobních údajů. Anonymizace a pseudonymizace. Zavedení zákona – analýza, organizační zabezpečení a jak je auditovat. Technická opatření k zabránění úniku osobních údajů. Hlášení incidentů a sankce. Monitorování aktivit zaměstnanců zaměstnavatelem a ochrana osobních údajů při zajišťování fyzické bezpečnosti. Časté omyly ve vztahu k gdpr. Povinnosti a postupy interního auditu během náběhu a po zavedení zákona. Změny zákona 181 - 2014 Sb., O kybernetické bezpečnosti. Novely zákona 181 - 2014 Sb., z roku 2018. Zapracování směrnice EU 2016 - 1148. Návazná legislativa (vyhlášky 316 - 2014 a 317 - 2014), rozšíření počtu organizací, na něž se zákon vztahuje. Jednotlivé nástroje, které musí organizace používat dle Hlavy ii. vyhlášky. Hlášení bezpečnostních incidentů. Vznik núkib, kontrola ze strany núkib, nápravná opatření a pokuty za správní delikty. Povinnosti a postupy interního auditu během náběhu a po zavedení zákona. Nařízení Evropského parlamentu a rady EU č. 910 - 2014, O elektronické identifikaci a službách vytvářejících důvěru pro elektronické transakce na vnitřním trhu (eidas). Zákon 297 - 2016 Sb., O službách vytvářejících důvěru pro elektronické transakce. Zákon 298 - 2016 Sb., (tzv. Změnový zákon). Důvěryhodná elektronická identita fyzické osoby. Využití elektronických podpisů v rámci EU i přes hranice jednotlivých států. Důvěryhodná pečeť zajišťující integritu a vazbu na právnickou osobu. Důvěryhodné časové razítko zajišťující integritu a vazbu na čas. Důvěryhodná služba elektronického doporučeného doručování zajišťující integritu a vazbu na odesílatele, příjemce a čas odeslání a přijetí. Dlouhodobé uchovávání dokumentů. Úkoly interního auditu v oblasti elektronické identifikace. Zmínka o dalších připravovaných změnách – psd 2, mifid ii, regulace swift… ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář je určený pro interní auditory a další pracovníky v organizacích veřejné správy, územní samosprávné celky (kraje, magistrátní města, obce) a jimi zřizované organizace. Cíl semináře Provést účastníky kurzu celým správním řízením, poukázat na nejčastější pochybení při správním řízení, vysvětlit formy doručování, zastupování, vedení spisu a připomenutí nejdůležitějších ustanovení využitelných pro praxi zaměstnanců veřejného i samosprávného sektoru. Všechny procesy budou podloženy judikaturami. Obsah semináře Řízení dle zákona č. 500 - 2004 Sb., Správní řád, ve znění pozdějších předpisů. Kromě celého procesu správního řízení dojde k zaměření na specifická ustanovení – doručování, zastupování, vedení spisu. Návaznost na judikatury. Souvislost se závěry poradního sboru MV v oblasti správního práva. ...