POUŽITÁ METODA WORKSHOPU: Týmová práce managementu společnosti a zkušeného výkonného manažera a školitele na řešení problémů a využití příležitostí firmy. Kombinace semináře, koučování, poradenské činnosti a projektového řízení. CÍL WORKSHOPU: Společnými silami managementu společnosti a zkušeného interim (změnového a krizového) manažera odhalit příčiny a stanovit postupy pro zvýšení ziskovosti a konkurenceschopnosti firmy. WORKSHOP JE URČEN: Pro střední a vyšší management stavebních společností všech velikostí OBSAH: fáze – Analýza Rychlá procesní analýza firmy, případně rychlá prohlídka provozu firmy Zjištění rozsahu a dostupnosti controllingových dat Analýza současného stavu společnosti Analýza tržní situace fáze - Workshop Zjištění ziskovosti jednotlivých výrobků, resp. výrobkových skupin Zjištění ziskovosti zákazníků, resp. zákaznických segmentů Stanovení potenciálu možností extenzivního rozvoje firmy Trh - výrobky, zákazníci, konkurence, ceny, příležitosti, ohrožení, pozice firmy na trhu Mise a vize firmy Klíčové způsobilosti a konkurenční výhoda - SWOT analýza Strategie ovládnutí trhu Stanovení potenciálu možností pro intenzifikaci využití vnitřních ...

Chcete se postarat o své prarodiče, rodiče či partnera ve vyšším věku, ale máte potíže se s nimi domluvit? Bojíte se o jejich bezpečnost, když jste v práci a oni jsou sami doma? Nechcete ztratit kontakt se svými blízkými, ale komunikace je stále obtížnější? To vše společně probereme na naší přednášce. ...

Znáte to sami - někdy i ty nejmenší změny v práci makléřů mají ten nejzásadnější vliv na obchodní výsledky celé RK... Workshop řeší to nejpodstatnější , s čím se majitelé realitních kanceláři a manažeři setkávají a potýkají při budování a vedení realitních týmů. Cílem akce je společně probrat okruhy práce související s vedením makléřů, které mají přímou vazbu na fluktuaci makléřů a obrátkovost prodeje - produkci makléřů a týmů. Prostor bude rovněž věnován náboru makléřů a jejich zaškolení, p ...

Dříve nebo později každý z nás řeší situaci, kdy je třeba postarat se o starší nebo nemocné rodiče, prarodiče nebo jiné členy rodiny. Jak zajistit našim blízkým kvalitní péči a zároveň se věnovat své profesi a rodině? Náš seminář je zaměřen na praktické řešení takových situací a základní znalosti o změnách ve stáří. ...

Poznáte to sami - niekedy aj tie najmenšie zmeny v práci maklérov majú ten najzásadnejší vplyv na obchodné výsledky celej RK ... Tento workshop zahŕňa to najpodstatnejšie , s čím sa majitelia realitných kancelárií a manažéri tímov stretávajú a zápolia v rámci budovania a vedenia tímu maklérov. Ciežom je zoznámiť účastníkov s rôznymi možnosťami a formami práce súvisiacej s efektívnym vedením maklérov, ktoré majú priamu väzbu na fluktuáciu a obrátkovosť predaja - produkciu maklérov a tímov. [ ...

Kurz MoV Foundation poskytuje účastníkům přehled o potřebných krocích k zavedení MoV do jejich organizace, identifikaci a definování prioritních hodnot organizace a zavedení těchto hodnot do programů a projektů, kterými organizace dosáhne strategické cíle co nejefektivnějším způsobem. ...

Zavádíte nový produkt či službu? Telefonují Vaší obchodníci již delší dobu stejným způsobem? Zaučujete nového pracovníka? Trh se změnil, stejně i Vaši zákazníci a jejich očekávání. Nastal čas na změnu – změnit styl telefonování proto, abyste obchodníci uspěli. Jak nastartovat nový způsob telefonování? Přijďte do kurzu „Akviziční prodej po telefonu„ je věnovaný obchodníkům, prodejcům, kteří se věnují vyhledávání nových klientů, sjednávání schůzek a prodeji zboží a produktů po telefonu. Účastník kurzu bude umět vést akviziční prodejní hovor, dokáže se odlišit a vytvořit vztah se zákazníkem. Dokáže dosáhnout cíle, který si před telefonním hovorem zadá. Program je určen zejména: * Pracovníci telemaketingu * Prodejci, obchodníci * Trenéři, koučové * Doporučujeme: středně pokročilým Cíl programu: Účastník bude umět vést prodejní hovor, dokáže se odlišit a vytvořit vztah se zákazníkem. Dokáže dosáhnout cíle, který si před telefonním hovorem zadá. Profil absolventa: * je schopen si uvědomit svoje silné a slabé stránky komunikace * je schopen silné strá ...

Školení je určeno pro účetní a ekonomy územně samosprávných celků a příspěvkových organizací. Obsahem školení bude: * Cíl reformy * Základní principy Normy – zákon o účetnictví, vyhlášky č. 410 - 2009, ČUS, vyhláška o inventarizaci Změny platné od 1.1.2010 * Vybrané problémy – dlouhodobý majetek, odpisy, technické zhodnocení, drobný dlouhodobý majetek, pohledávky, opravné položky, odpis pohledávek, přecenění na reálnou hodnotu, časové rozlišení, dohadné položky, rezervy, transfery atd. * Účetní závěrka – rozvaha, výkaz zisků a ztrát, příloha k účetní závěrce * Diskuse a dotazy účastníků ...

Seminář je určen zejména účetním a ekonomům. Seznámí se s aktuálními a připravovanými změnami v r. 2009. Vhodné i pro nezisková a příspěvkové organizace. Obsah: Cestovní náhrady v návaznosti na zákoník práce. Bezpečnost a ochrana zaměstnanců při práci z pohledu zaměstnance i zaměstnavatele – osobní ochranné pomůcky, opotřebení vlastního nářadí, ochranné nástroje, příspěvky na závodní stravování,nealko nápoje atd.. Daňové odpisy hmotného a nehmotného majetku vč. Technického zhodnocení. Opravné položky k pohledávkám – účetní i daňové. Úroky z prodlení, smluvní pokuty a penále z hlediska účetnictví i daní. Příspěvky jiným subjektům, dary. § 25 odst. 1 písm. w – úroky z úvěru a půjček poskytnutých spřízněnými subjekty Rezervy z hlediska účetnictví a daní ...

Seminář je určen zejména ekonomům, hlavní účetní, finanční účetní ekonomy všechny ostatní, kteří se potýkají s účetní uzávěrkou a závěrkou. Období účetních uzávěrek a závěrek je vyvrcholením dlouhodobé a náročné činnosti. Určeno pouze podnikatelským subjektům. 1. Právní úprava 2. Činnosti před účetní závěrkou - inventarizace, účetní prípady koncem roku, tzn. časové rozlišení, opravné položky, kursové rozdíly atd., daňová analýza, daňové přiznání, daň z příjmu - odložená, splatná. 3.Operace při účetní závěrce 4. Účetní závěrka - rozvaha, výkaz zisků a ztrát, příloha, cash flow, výkaz o změnách vlastního kapitálu, události po datu účetní závěrky, výroční zpráva. 5.Ověřování a schvalování účetní závěrky - činnost auditora, povinnost účetní jednotky 6. Zveřejňování 7.Zpráva o vztazích ...

Tento kurz vás na jedné straně vybaví argumenty pro to, abyste s potřebnými změnami začali co nejdříve, ale také vám dá návod, jak to udělat. V kurzu se dozvíte, jak nastavit firmu tak, aby změny neprobíhaly jednorázově a skokově, ale trvale. Po absolvování kurzu budete schopni nastartovat ve vaší firmě změny a dosáhnout jimi zvýšení výkonnosti a úspěšnosti. Osnova kurzu Řízení změn Kurz podle stejnojmenné knihy (Miloš Toman – Řízení změn, Alfa Publishing 2005) Důvod změny Proč nenechat na pokoji to, co funguje Proč začít hned Kdo a jak začne Vize a cíle Příprava na změnu Role managementu Změna je věcí všech Diagnostika firmy Procesní přístup Kontinuální proměňování - Metamorphing Co potřebujete vědět o metamorphingu ...

• 03.02.2025 Praha
    ... Řízení změn – change management (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 03.02.2025 Brno
    ... Řízení změn – change management (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 09.12.2024 Praha
    ... Řízení změn – change management (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 09.12.2024 Brno
    ... Řízení změn – change management (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 04.11.2024 Praha
    ... Řízení změn – change management (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář