Účastníci se naučí detailně pracovat s výkazem cash flow, analyzovat jeho strukturu a identifikovat klíčové faktory ovlivňující peněžní toky. Kurz nabídne nástroje pro efektivní plánování a řízení cash flow, řešení problémů s likviditou a vytvoření strategií pro finanční stabilitu. | 1. Úvod do cash flow o Co je cash flow a proč je důležité o Rozdíl mezi ziskem a hotovostí 2. Struktura výkazu cash flow o Provozní, investiční a finanční cash flow o Jak interpretovat jednotlivé části 3. Analýza cash flow o Identifikace klíčových faktorů ovlivňujících peněžní toky o Jak hodnotit finanční zdraví firmy pomocí cash flow 4. Řízení cash flow o Nástroje a metody pro optimalizaci cash flow o Strategie pro prevenci problémů s likviditou 5. Plánování a forecasting o Vytváření plánů cash flow o Práce s různými scénáři a simulacemi 6. Praktické aplikace o Případové studie z praxe o Praktická cvičení na analýzu a řízení cash flow 7. Tipy a best practices o Nejčastější chyby při řízení cash flow o Doporučení pro zlepšení peněžních toků Odpovědi na dotazy. ...

Účastníci získají komplexní pohled na finanční a investiční controlling. Naučí se hodnotit efektivitu investic, optimalizovat rozpočty a implementovat metody pro sledování a zlepšení výkonnosti firmy. Kurz klade důraz na praktické aplikace a využití dat pro strategické rozhodování. | 1. Úvod do finančního a investičního controllingu o Role controllingu v řízení firmy o Klíčové pojmy a principy 2. Plánování a řízení financí o Nastavení finančních cílů o Tvorba a správa rozpočtů 3. Analýza nákladů a výnosů o Struktura nákladů a jejich optimalizace o Identifikace ziskových a ztrátových aktivit 4. Investiční controlling o Metody hodnocení investic (NPV, IRR, ROI) o Analýza návratnosti investic 5. Finanční ukazatele a benchmarking o Jak hodnotit výkonnost firmy pomocí ukazatelů o Srovnání s konkurencí a trhem 6. Reporting a vizualizace dat o Tvorba přehledných reportů pro vedení o Efektivní vizualizace finančních a investičních dat 7. Praktická cvičení a případové studie o Řešení reálných problémů z praxe o Diskuze nad strategiemi zlepšení Odpovědi na dotazy. ...

Účastníci se naučí, jak umělou inteligenci efektivně začlenit do řízení firmy. Kurz nabídne přehled klíčových aplikací AI, jako je prediktivní analýza, automatizace procesů a personalizace zákaznické zkušenosti. Poskytne praktické návody, jak začít s AI projekty i bez předchozích technických znalostí. | 1. Úvod do umělé inteligence o Co je AI a jak funguje o Klíčové pojmy a principy 2. Aplikace AI v manažerské praxi o Prediktivní analýza pro podporu rozhodování o Automatizace procesů a úkolů o Zlepšení zákaznické zkušenosti pomocí AI 3. Nástroje a technologie o Přehled dostupných nástrojů a platforem o Jak si vybrat správné AI řešení pro firmu 4. Implementace AI projektů o Jak začít s AI bez hlubokých technických znalostí o Řízení změn spojených s nasazením AI 5. Etika a rizika spojená s AI o Ochrana dat a bezpečnost o Etické otázky při využití AI 6. Případové studie a příklady z praxe o Úspěšné implementace AI v různých odvětvích o Diskuze nad konkrétními příklady 7. Praktická cvičení o Analýza scénářů, kde může být AI přínosná o Plánování prvního AI projektu Odpovědi na dotazy. ...

Účastníci získají detailní vhled do problematiky podnikových financí, naučí se analyzovat finanční výkazy, hodnotit finanční zdraví firmy a efektivně řídit klíčové oblasti, jako je cash flow, náklady a investice. Kurz je zaměřen na praktické příklady a osvědčené metody, které lze okamžitě aplikovat v praxi. | 1. Pokročilé principy podnikových financí o Klíčové oblasti finančního řízení o Moderní trendy v podnikovém financování 2. Analýza finančních výkazů o Detailní práce s výkazem zisku a ztráty, rozvahou a výkazem cash flow o Identifikace slabých míst a příležitostí 3. Řízení nákladů a výnosů o Analýza struktury nákladů a výnosů o Identifikace ziskových a ztrátových center 4. Plánování a forecasting o Využití finančních dat pro strategické plánování o Tvorba rozpočtů a predikce výsledků 5. Řízení cash flow o Optimalizace peněžních toků o Identifikace a řešení problémů s likviditou 6. Investiční rozhodování o Hodnocení návratnosti investic o Výběr investičních příležitostí na základě dat 7. Praktické cvičení a případové studie o Řešení reálných problémů z praxe o Diskuze nad příklady a osvědčenými postupy o Analýza reálných dat Odpovědi na dotazy. ...

Tento kurz poskytne účastníkům nejen teoretické znalosti, ale především praktické návody a dovednosti, jak efektivně řídit náklady a zvyšovat ziskovost pomocí pokročilých analytických nástrojů a technik. 1. Seznámení s pokročilými metodami analýz nákladů a ziskovosti: Účastníci získají hlubší znalosti o analytických nástrojích a jejich aplikaci v reálném prostředí. 2. Praktické návody na využití a interpretaci analýz: Naučí se správně využívat různé nástroje pro řízení ziskovosti a nákladů, včetně odchylkové analýzy, bodu zvratu, ABC a analýzy profitability. 3. Rozšířený koncept rozhodování o produktech a aktivitách: Využití controllingových analýz pro strategické a operativní rozhodování o produktech a aktivitách. Co budete po absolvování kurzu umět? • Vysvětlit a obhájit význam analytických metod v řízení nákladů a ziskovosti. • Používat pokročilé nástroje a metody analýzy nákladů a ziskovosti (odchylkové analýzy, ABC, analýza bodu zvratu). • Interpretovat v | Analytické postupy a řízení nákladů a ziskovosti 1. Odchylková analýza výsledků hospodaření o Celkový přehled a postupy analytických technik. o Identifikace klíčových odchylek mezi plánovanými a skutečnými výsledky. o Jak využít odchylkovou analýzu pro rychlé rozhodování. 2. Nákladové modely a jejich využití v praxi o Variace odchylkové analýzy pro scénáře typu What-if a citlivostní analýzy. o Jak analyzovat různé varianty a scénáře, aby firma minimalizovala rizika. 3. Analýza bodu zvratu a krycí příspěvky o Výpočty a interpretace bodu zvratu (break-even point). o Správné pochopení krycích příspěvků a jejich využití pro strategická rozhodnutí. o Typické chyby při interpretaci bodu zvratu a jejich finanční dopady. 4. Analýza profitability pomocí vícestupňových krycích příspěvků o Jak zjišťovat ziskovost na základě různých úrovní příspěvků. o ABC (Activity-Based Costing) – analýza založená na aktivitách. o Příklady profitability produktů a jejich správná interpretace. 5. Analýza nevyužité kapacity o Jak identifikovat a optimalizovat nevyužitou kapacitu. o Řízení fixních nákladů a návrh úsporných opatření. o Praktické postupy pro řízení volné kapacity ve výrobě a službách. Controlling a účetnictví: Efektivní řízení nákladů 1. Maximální využití účetních systémů pro controlling o Jak nastavit systém středisek pro efektivní sledování nákladů. o Manažerská výsledovka – co sledovat a jak zobrazit data. 2. Alokace nákladů – přímé a nepřímé náklady o Tradiční metoda alokace s využitím rozvrhové základny (vztahové veličiny). o ABC metoda (Time Driven ABC) – jak přesně alokovat náklady dle aktivit a času. o Chyby v alokacích a jak se jim vyhnout. 3. Praktické příklady alokace nákladů o Příklad 1: Návrh Cost Driver (rozvrhové základny pro alokaci nákladů). o Příklad 2: Formulář pro alokaci pracovního času na jednotlivé aktivity. o Příklad 3: Porovnání tradiční metody alokace nákladů versus ABC (co je efektivnější pro vaši firmu). Systém řízení ziskovosti a metody cenotvorby 1. Metody cenotvorby pro maximalizaci ziskovosti o Target costing – řízení firmy zaměřené na cíl a udržitelnou ziskovost. o Jak nastavit ceny, aby reflektovaly nejen náklady, ale i tržní podmínky a konkurenční prostředí. 2. Analýza ziskovosti jednotlivých produktů a služeb o Detailní analýza ziskovosti produktového portfolia. o Příklad reportu ziskovosti – jak správně interpretovat data a učinit strategická rozhodnutí. 3. Režijní náklady a úsporné programy o Jak efektivně identifikovat a snižovat režijní náklady. o Implementace úsporných programů a jejich vliv na dlouhodobou ziskovost. Pracovní meto ...

Tento seminář je součástí vzdělávacího cyklu Finanční manažer, ale můžete ho absolvovat i samostatně. Proč je tento kurz důležitý? Efektivní cash management a řízení likvidity jsou klíčové pro každou firmu, zejména v době rychle se měnícího trhu. Kurz vás naučí, jak správně spravovat peněžní toky, zhodnocovat volné prostředky, predikovat finanční potřeby a minimalizovat rizika. Tím získáte konkurenční výhodu a zajistíte si dlouhodobou finanční stabilitu. Správné řízení cash flow a likvidity je jedním z nejdůležitějších faktorů, které ovlivňují finanční zdraví a stabilitu každého podniku. Likvidita je klíčová zejména v době rychlých tržních změn a ekonomické nejistoty. Tento kurz vás naučí, jak efektivně spravovat peněžní toky, předvídat finanční potřeby a zajistit, že váš podnik bude vždy schopný rychle reagovat na změny na trhu a využívat příležitosti, které mohou vyvstat i v náročných obdobích. | Obsah kurzu a klíčové dovednosti: 1. Operativní a finanční cash flow • Klíčová slova: peněžní toky, cash flow management, finanční zdraví podniku • => Získáte přehled o struktuře a interpretaci peněžních toků. Naučíte se, jak správně rozlišovat a řídit operativní a finanční cash flow, a jak jejich řízení ovlivňuje schopnost podniku rychle reagovat na tržní změny. 2. Cash Flow forecasting: Teoretické a reálné modely • Klíčová slova: predikce cash flow, finanční plánování, forecasting • Naučíte se pracovat s různými modely pro předpovídání cash flow, včetně teoretických i reálných příkladů z praxe. => Získáte schopnost vyhodnotit předpovědi a vytvořit reálné plány, které budou odpovídat vašim potřebám a situaci na trhu. 3. Srovnání reality a plánu • Klíčová slova: finanční analýza, srovnání plánu s realitou, vyhodnocení odchylek • Tento modul vás naučí, jak efektivně srovnat plánované cash flow s reálnými výsledky. Naučíte se identifikovat odchylky a zjistit, jaké kroky podniknout pro optimalizaci finančního řízení. 4. Řízení finančních prostředků: Zhodnocování a financování • Klíčová slova: řízení finančních prostředků, optimalizace cash flow, financování podniku • Naučíte se, jak zhodnocovat volné finanční prostředky a jak zajistit efektivní financování podniku. => Získáte dovednosti v oblasti optimalizace finančních toků pro dlouhodobou stabilitu firmy. 5. Cashpooling: Vnitrostátní a mezinárodní • Klíčová slova: cash pooling, centralizace finančních prostředků, mezinárodní finance • Seznámíte se s konceptem cashpoolingu, jak na národní, tak na mezinárodní úrovni. Dozvíte se, jak centralizovat finanční prostředky napříč firmou a efektivně řídit cash flow v rámci více lokalit. 6. Matice finančního managementu • Klíčová slova: finanční strategie, řízení rizik, optimalizace finančního managementu • Naučíte se používat matice finančního managementu pro efektivní řízení likvidity a finančních rizik. Tento nástroj vám pomůže zlepšit strategické rozhodování v oblasti financí a cash flow. Odpovědi na dotazy. ...

Účastníci se naučí detailně analyzovat finanční výkazy, hodnotit výkonnost firmy a řídit klíčové oblasti financí, jako jsou náklady, cash flow a investice. Kurz nabízí praktické postupy, jak identifikovat finanční rizika, optimalizovat náklady a efektivně plánovat. Získané znalosti lze okamžitě aplikovat v praxi. | 1. Základy finanční analýzy o Klíčové nástroje a metody finanční analýzy o Analýza výkazů zisku a ztráty, rozvahy a cash flow 2. Klíčové finanční ukazatele o Hodnocení výkonnosti firmy pomocí ukazatelů o Likvidita, rentabilita, zadluženost a jejich interpretace 3. Řízení nákladů a optimalizace o Analýza struktury nákladů o Identifikace příležitostí ke snížení nákladů 4. Plánování a rozpočtování o Tvorba finančních plánů a rozpočtů o Předpovědi a simulace vývoje financí 5. Cash flow management o Optimalizace peněžních toků o Řešení problémů s likviditou 6. Investiční rozhodování o Hodnocení návratnosti investic (NPV, IRR) o Výběr strategických investic 7. Praktické aplikace o Případové studie z různých odvětví o Diskuze nad reálnými finančními daty Odpovědi na dotazy. ...

Účastníci se naučí rozpoznat rizika a chyby ve finančním řízení a získají osvědčené postupy, jak jim předcházet. Kurz pomůže optimalizovat finanční procesy, efektivněji řídit cash flow a náklady a zajistit, že finanční řízení podpoří dlouhodobý úspěch firmy. | 1. Nejčastější chyby ve finančním řízení o Rizika spojená s špatným plánováním a rozpočtováním o Podceňování významu finanční analýzy 2. Chyby v řízení cash flow o Neefektivní správa peněžních toků o Jak se vyvarovat problémů s likviditou 3. Podcenění finančních ukazatelů o Jak nesprávná interpretace ukazatelů může poškodit firmu o Nastavení klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) 4. Nedostatečné plánování a forecasting o Jak předejít podcenění nebo přecenění zdrojů o Význam flexibilních finančních plánů 5. Chyby při investičním rozhodování o Jak nesprávné hodnocení investic ovlivňuje budoucí ziskovost o Nástroje pro minimalizaci rizik 6. Best practices ve finančním řízení o Osvědčené metody a nástroje pro efektivní finanční řízení o Jak zavést správné postupy v praxi 7. Praktická cvičení o Analýza reálných problémů z praxe o Simulace rozhodovacích procesů o Analýza reálných dat a simulace rozhodovacích procesů Odpovědi na dotazy. ...

Účastníci získají praktické znalosti, jak sestavit manažerskou výsledovku, která poskytuje klíčové informace pro rozhodování. Naučí se identifikovat odchylky od plánů, analyzovat měsíční výsledky a prezentovat je vedení firmy srozumitelně a přehledně. Kurz nabízí osvědčené metody pro efektivní hodnocení a řízení výkonnosti. | 1. Úvod do manažerské výsledovky o Rozdíly mezi manažerskou a účetní výsledovkou o Jak vytvořit výsledovku, která odpovídá potřebám řízení 2. Sestavení manažerské výsledovky o Struktura a klíčové složky výsledovky o Rozdělení nákladů na přímé, nepřímé, variabilní a fixní 3. Hodnocení měsíční výkonnosti o Jak efektivně analyzovat měsíční výsledky o Identifikace klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) 4. Analýza odchylek o Identifikace příčin odchylek od plánů a rozpočtů o Návrh opatření pro zlepšení výkonnosti 5. Reporting a komunikace výsledků o Vytváření přehledných reportů a jejich vizualizace o Jak prezentovat měsíční výsledky vedení 6. Praktické cvičení a případové studie o Sestavení manažerské výsledovky na reálných datech o Analýza měsíčních výsledků a návrh opatření Odpovědi na dotazy. ...

Účastníci získají praktické dovednosti, jak zavést controlling do oblasti HR. Kurz nabídne nástroje pro analýzu personálních dat, měření efektivity HR procesů a řízení nákladů na zaměstnance. Naučí se také vytvářet přehledné reporty a prezentace, které podpoří rozhodování managementu. | 1. Úvod do HR controllingu o Propojení controllingu a řízení lidských zdrojů o Role HR controllingu ve firmě 2. Analýza personálních nákladů o Sledování a optimalizace mzdových nákladů o Náklady na benefity a jejich efektivita 3. Klíčové ukazatele HR výkonnosti (HR KPI) o Měření fluktuace, absenteeismu a produktivity o Interpretace a využití HR ukazatelů 4. Plánování a rozpočtování v HR o Tvorba plánů personálních nákladů o Predikce a plánování kapacit zaměstnanců 5. Reporting v HR controllingu o Tvorba přehledných a srozumitelných reportů o Vizualizace dat pro potřeby managementu 6. Automatizace a digitalizace HR procesů o Využití softwarových nástrojů pro HR controlling o Integrace HR dat s ostatními firemními systémy 7. Praktické aplikace o Analýza reálných HR dat o Diskuze nad případovými studiemi a příklady z praxe Odpovědi na dotazy. ...

V dnešním rychle se měnícím obchodním prostředí je klíčové nejen mít obchodní zručnost, kvalitní technologie nebo umění motivovat ostatní, ale také chápat finance a ekonomiku. Bez těchto znalostí se můžete dostat do problémů, i když vaše dovednosti v jiných oblastech jsou na vysoké úrovni. Majetek a znalosti totiž představují závazek, který je třeba správně řídit, aby se dosáhlo požadovaného finančního efektu. Tento kurz vám pomůže spojit odborný a ekonomický aspekt vašich rozhodnutí a poskytnout vám nástroje pro správné posuzování vašeho podnikání. Naučíte se, jak se dívat na své podnikání s nadhledem a v kontextu, který zohledňuje ekonomické faktory. | Po absolvování semináře budete schopni: • Rozpoznat ekonomické dopady rozhodnutí: Pochopíte, jak každé rozhodnutí ovlivňuje zisk, nepřímé náklady spojené s obsluhou zákazníka a hodnocení rizik. • Analýza ekonomických veličin: Budete schopni porozumět chování různých ekonomických veličin v závislosti na vašich rozhodnutích, včetně jejich budoucích dopadů, a efektivně komunikovat tyto informace s dalšími odpovědnými osobami. • Klíčové procesy firemních financí: Úvod do základních finančních procesů a jejich významu pro řízení firmy. • Klíčové pojmy firemních financí: Definice a vysvětlení nejdůležitějších termínů a konceptů, které jsou nezbytné pro pochopení firemních financí. • Firma z pohledu rozvahy: Analýza majetku, závazků a vlastního kapitálu firmy a jejich vliv na finanční zdraví. • Firma z pohledu výsledovky: Jak interpretovat výkazy zisků a ztrát a jak využít tyto informace k optimalizaci výkonnosti. • Hospodárnost firemní spotřeby: Efektivní řízení nákladů a využití zdrojů ve firmě. • Účelnost firemních aktivit: Jak hodnotit a optimalizovat činnosti firmy z hlediska přidané hodnoty a nákladů. • Výkonnost, plánování a controlling: Základy výkonnostního managementu a jak správně plánovat a kontrolovat podnikové procesy ...

Účastníci získají hluboké porozumění nástroji Power BI, od základů až po pokročilé funkce. Naučí se samostatně vytvářet přehledné a interaktivní reporty, analyzovat firemní data a efektivně je prezentovat vedení či týmu. Kurz také poskytne praktické zkušenosti s importem a transformací dat z různých zdrojů, tvorbou vizuálů a využitím pokročilých funkcí jako DAX a modelování dat. | 1. Úvod do Power BI – přehled a možnosti využití 2. Import a transformace dat z různých zdrojů 3. Tvorba datového modelu 4. DAX – Výpočty a metriky 5. Vizualizace dat 6. Tvorba reportů a dashboardů 7. Publikace a sdílení 8. Aktualizace dat a automatizace 9. Pokročilé tipy a best practices ...

Účastníci se naučí, jak efektivně řídit firmu pomocí moderních controllingových metod. Kurz nabídne přehled praktických nástrojů pro řízení nákladů, analýzu výnosů a sestavení přehledných reportů. Poskytne inspiraci pro zavedení inovativních přístupů, které podporují růst a efektivitu firmy. | 1. Úvod do moderního controllingu o Role controllingu v řízení firmy o Současné trendy a vývoj controllingových přístupů 2. Řízení nákladů a výnosů o Analýza struktury nákladů o Identifikace ziskových a ztrátových aktivit 3. Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) o Definování a sledování KPI o Jak KPI podporují strategické cíle 4. Plánování a rozpočtování o Flexibilní metody rozpočtování o Simulace scénářů pro efektivní plánování 5. Reporting a vizualizace dat o Tvorba přehledných reportů pro vedení o Vizualizační nástroje a jejich využití 6. Automatizace procesů v controllingu o Digitalizace a využití moderních softwarových nástrojů o Automatizace reportingu a aktualizace dat 7. Praktická cvičení a případové studie o Analýza reálných dat a aplikace získaných znalostí o Návrhy na zlepšení controllingových procesů Odpovědi na dotazy. ...

Účastníci se naučí využívat klíčové metody a nástroje pro řízení investičních projektů. Kurz jim poskytne schopnost posoudit ekonomickou výhodnost projektů, zhodnotit návratnost a rizika investic a vytvořit plán s jasně definovanými cíli. Důraz je kladen na praktické dovednosti a aplikaci teorie v reálných situacích. | 1. Úvod do investičního controllingu o Definice a význam investičního controllingu o Proces investičního rozhodování 2. Metody hodnocení investičních projektů o Základní ukazatele: ROI, NPV, IRR, Payback period o Porovnání metod a jejich aplikace 3. Analýza rizik a scénářů o Hodnocení rizik investic o Vytváření scénářů a jejich interpretace 4. Rozpočet a plánování investic o Připravení investičního rozpočtu o Monitorování a kontrola nákladů 5. Praktické aplikace o Práce s reálnými daty a případy o Diskuze nad konkrétními příklady z praxe 6. Reporting a komunikace výsledků o Příprava dat pro prezentaci vedení o Vizualizace výsledků a efektivní reporting Odpovědi na dotazy. ...

Účastníci se naučí, jak z dat získat relevantní informace, které mají skutečnou hodnotu pro řízení firmy. Kurz nabízí praktické postupy pro analýzu dat, jejich vizualizaci a efektivní prezentaci. Důraz je kladen na zlepšení komunikace s vedením a dalšími odděleními firmy. | • Význam dat v controllingu • Jaká data jsou důležitá pro řízení firmy • Výběr klíčových ukazatelů a jejich interpretace • Analýza a zpracování dat • Postupy pro získání relevantních informací • Identifikace trendů a anomálií • Vizualizace dat • Tvorba grafů, tabulek a interaktivních dashboardů • Nástroje pro vizualizaci: Excel, Power BI a další • Komunikace a interpretace výsledků • Jak prezentovat složitá data jednoduše • Přizpůsobení prezentace cílové skupině • Příprava reportů a podkladů pro rozhodování • Struktura přehledných a efektivních reportů • Praktické tipy pro zvýšení srozumitelnosti • Praktická cvičení a případové studie • Práce s reálnými daty a jejich interpretace • Prezentace dat vedení firmy • Nejčastější chyby a jejich prevence • Chyby při analýze a prezentaci dat • Jak zajistit konzistenci a přesnost informací Odpovědi na dotazy. ...