Národní organizací IPMA v ČR je Společnost pro projektové řízení, o.s. (dále jen SPŘ). Ta vymezuje problematiku projektového řízení podle standardu IPMA a zároveň rozsah požadovaných znalostí a dovedností projektových manažerů vydáváním národního standardu kompetencí projektového řízení. SPŘ dále definuje a provádí certifikační proces. Povinnou součástí tohoto certifikačního procesu je absolvování vzdělávacích aktivit, které posluchače připravují ke složení certifikační zkoušky.
Tento kurz je koncipován důsledně v duchu aktuální verze národního standardu kompetencí projektového řízení CzCB, který v souladu s mezinárodním standardem rozděluje požadované kompetence projektového manažera do 3 základních skupin:

• technické kompetence

• behaviorální kompetence

• kontextové kompetence
Kurz připravuje posluchače ke složení písemné certifikační zkoušky, která je součástí všech certifikačních stupňů.
Kurz poskytuje představení standardu IPMA, samotného certifikačního procesu, průběhu a skladby certifikační zkoušky a požadavky na jednotlivé certifikační stupně.
Dále kurz postupně prochází znalostní oblasti řízení projektů, přičemž poskytuje výklad všech kompetenčních oblastí daných aktuální verzí standardu CzCB, přidružených metod, technik a nástrojů.
Kromě výkladu teorie obsahuje kurz sadu příkladů, na kterých si posluchači formou případových studií vyzkouší klíčové techniky, které jsou součástí certifikační zkoušky, jako např. tvorba logického rámce projektu, sestavení kritické cesty projektu, organizační struktury apod.
Kurz dále obsahuje řadu průběžných cvičných testů a celkový finální test, simulující certifikační písemnou zkoušku.
OBSAH KURZU
Kurz obsahuje 15 kapitol:

• Úvod kurzu

• Představení IPMA

• Základní pojmy řízení projektů

• Kontext řízení projektu

• Řízení integrace

• Řízení rozsahu

• Řízení času

• Řízení nákladů

• Řízení kvality

• Řízení lidských zdrojů

• Řízení rizik

• Řízení komunikace

• Řízení nákupu

• SW podpora řízení projektů

• Závěr kurzu
UKÁZKA OBSAHU KURZU
Kapitola Základní pojmy řízení projektů obsahuje výklad těchto kompetencí:

• Úspěšnost řízení projektů

• Struktury v projektu

• Orientace na projekt

• Orientace na program

• Orientace na portfolio

• Náklady a financování

• Implementace projektu, programu, portfolia
V rámci kapitoly Řízení rozsahu si posluchači vyzkouší vybrané techniky na příkladech:

• Logická rámcová matice

• Studie proveditelnosti

• Businnes Case
KURT JE URČEN PRO
Projektové manažery, kteří chtějí své znalosti a dovednosti potvrdit složením certifikační zkoušky stupně D, C nebo B podle standardu IPMA. Uchazeči o stupeň D a C mají absolvováním tohoto kurzu pokryté požadavky na vzdělávání (30 hodin pro stupeň D a 36 hodin pro stupeň C), uchazeči o stupeň B musí absolvovat ještě další vzdělávací aktivity, aby pokryli požadovaných 45 hodin vzdělávání (jedná se o kvalifikační požadavky Společnosti pro projektové řízení).
CERTIFIKAČNÍ STUPNĚ IPMA
„A“ – Certifikovaný ředitel projektů

• je schopen řídit několik CPM (stupeň C) v rámci programu

• v ČR se zatím neprovádí
„B“ – Certifikovaný projektový senior manažer

• je dostatečně zkušený, aby byl schopen sám komplexně projektově řídit různé druhy projektů
„C“ – Certifikovaný projektový manažer

• je schopen zastávat důležitou funkci specialisty v týmu nebo sám řídit projekt
„D“ – Certifikovaný projektový praktikant

• je schopen pracovat v podmínkách projektového řízení s ohledem na dosažené vzdělání
OSTATNÍ
Kurz se bude konat na adrese Hvězdova 1716/2b, budova CityTower, Praha 4 - Pankrác. Možnost dopravy je buď metrem trasou C - stanice Pankrác, nebo s využítím autobusové dopravy - spoje č. 188 a 193. V případě vlastního dopravního prostředku je možné parkování v sousedním objektu obchodního centra Arkády.
Chutné občerstvení je nedílnou součástí kurzu .