PRINCE2 Foundation akreditovaný kurz kompletně v češtině!
Metodika PRINCE2 má procesně orientovaný přístup k projektovému řízení přinášející jednoduše přizpůsobitelné a rozšiřitelné metody pro správu a koordinaci všech typů projektů. Na rozdíl od ostatních metodik je uzpůsobena s co největším focusem na využitelnost v praktickém projektovém managementu.
Projekty spojují dohromady zdroje, schopnosti, technologie a myšlenky s cílem přinášet užitek pro podnikání či dosahovat konkrétní byznys cíle. Dobré řízení projektů napomáhá zajišťovat to, že tyto benefity jsou přinášeny s odpovídající úrovní kvality a v požadovaném časovém a finančním rozmezí.
Dobré projektové řízení je rovněž základní prvek v řízení rizik spojených se změnami a inovacemi. PRINCE2 je srozumitelná, strukturovaná metodika projektového řízení rozsáhle používaná vládou Velké Británie. Je rovněž široce rozšířená a využívaná v soukromém sektoru, nejen ve Velké Británii ale i po celém světe. Tato metodika může být aplikována na všechny druhy projektů včetně projektů, které jsou podporovány projektovými informačními systémy.
Program PRINCE2 Foundation:
1. Den
- Představení, PRINCE2 & OGC, Co je projekt?
- PRINCE2 Koncepce, Projektová Pyramida, PRINCE2 Výhody, Škálovatelnost
- Proces: Zahájení Projektu (Starting Up (SU)) Téma: Organizace
- Proces: Nastavení Projektu (Initiating a Project (IP)) – vč. Dokumentu o Nastavení Projektu (Project Initiation Document (PID)) Téma: Obchodní Případ (Business Case)
2.Den
- Téma: Plány, Plánovací Akktivity, Úrovně Plánování: Projektový Plán, Plán Etapy, Týmový Plán, Plán Realizace Výjimky
- Produktově Orientované Plánování (Produktový Rozpad, Popis y Produktu, Vývojový Diagram Produktu)
- Proces: Vedení Projektu (Directing a Project (DP)), Řízení Hranic Etap (Managing Stage Boundaries (SB))
- Téma: Kontrolní Mechanismy
- Témata: Řízení Rizik a Kvalita
3.Den
- Proces: Kontroling Etapy (Controlling a Stage (CS)), Řízení Dodávky Produktu (Managing Product Delivery (MP))
- Témata: Řízení Konfigurace a Změna
- Proces: Ukončení projektu (Closing a Project (CP))
- Shrnutí, vzorový test, certifikační test
- Výběr z několika variant
- Trvá 1 hodinu
- 75 otázek
- Požaduje se 50% správných odpovědí pro splnění zkoušky
Přínosy kurzu
Po dokončení kurzu PRINCE2 Foundation budou posluchači schopni:
- rozpoznat faktory, které umožňují úspěch projektu
- popsat hlavní součásti, procesy a techniky metodiky PRINCE2
- popsat klíčové manažerské nástroje metodiky PRINCE2
- rozpoznat a používat základní terminologii PRINCE2
- plikovat procesy PRINCE2TM používané v řízení vývoje projektu
- aplikovat produktově orientované plánovací techniky PRINCE2
- absolvovat certifikační zkoušku PRINCE2TM Foundation (součást kurzu )
Benefity
- výuka v ČJ
- školící materiály v ČJ
- PRINCE2 verze 2009
- plně akreditované školení
- lektor je projektový manažer
- 1 rok předplatné na PRINCE2TM portál
- Certifikační zkoušku pro Foundation Certificate
- Laminovaný procesní diagram PRINCE2 formátu A3
- Oficiální manuál PRINCE2 “Úspěšné řízení projektů s PRINCE2”
- Mezinárodně uznávaný intenzivní tréninkový program vyznačující se kombinací přednášek, cvičení, praktické laboratoře, večerní studium a ukázkové otázky ke zkoušce
Přístup k materiálům:
- šablony a vzory
- další publikace pro rozvoj dovedností
- návody na implementaci metodiky
OSTATNÍ
Kurz se bude konat na adrese Hvězdova 1716/2b, budova CityTower, Praha 4 - Pankrác. Možnost dopravy je buď metrem trasou C - stanice Pankrác, nebo s využítím autobusové dopravy - spoje č. 188 a 193. V případě vlastního dopravního prostředku je možné parkování v sousedním objektu obchodního centra Arkády.
Chutné občerstvení je nedílnou součástí kurzu .