Pořádáte podobný kurz/školení?
Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Klíčové ukazatele pro úspěšné řízení firemní výkonnosti - Následující kurzy: KLICOVE UKAZATELE PRO USPESNE RIZENI FIREMNI VYKONNOSTIViz také následující kurzy :
- Účetnictví, daně a mzdy pro praxi - rekvalifikační kurz
- SPECIALISTA MARKETINGU - rekvalifikační kurz DÁLKOVĚ se získáním profesní kvalifikace s garancí MPSV
- Mzdové účetnictví s výukou mzdového programu na PC - rekvalifikační kurz
- PRACOVNÍK V ADMINISTRATIVĚ - rekvalifikační kurz se získáním profesní kvalifikace s garancí MPSV
- Mzdové účetnictví pro praxi - rekvalifikační kurz
|
Kurz - Klíčové ukazatele pro úspěšné řízení firemní výkonnosti
Controller Institut
Popis Školení je součástí cyklu Finanční manažer , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Na tomto kurzu odpovíme na otázku: Jak vydefinovat klíčové informace a ukazatele pro řízení společnosti? Informace k řízení existují napříč celou společností. Ideálně každý použitý ukazatel znázorňuj ...
Cena kurzu: ...
14.231
Kč / Kurz
... včetně DPH: 17.220 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu Klíčové ukazatele pro úspěšné řízení firemní výkonnosti
Kurz je určen pro ... - pracovníci podnikových financí, tj. ekonomických, účetních, finančních a controllingových oddělení;
- finanční manažeři, kteří si chtějí prohloubit, zrevidovat a uspořádat své znalosti a slyšet alternativní, osvědčené postupy
Lektoři kurzuTomáš Hájek Člen správní rady / CFO IXPERTA s.r.o.
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...Popis Školení je součástí cyklu Finanční manažer , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Na tomto kurzu odpovíme na otázku: Jak vydefinovat klíčové informace a ukazatele pro řízení společnosti? Informace k řízení existují napříč celou společností. Ideálně každý použitý ukazatel znázorňuje část strategie. Vybrané ukazatele by měly v daný okamžik zobrazovat aktuální stav podniku a umožnit snadnější komunikaci na všech podnikových rovinách. Nelze přitom hovořit pouze o ukazatelích finančních, vedoucí pracovníci dnes musí nutně do svého rozhodování zahrnout i nefinanční ukazatele.
Obsah Ukazatele výkonnosti podniku - k čemu je potřebujeme a kde vznikají?
- finanční ukazatele
- klasifikace nefinančních ukazatelů výkonnosti
- srovnávání výkonnosti podniku
EBITDA vs. Provozní Cash Flow vs. Volné Cash Flow - 3 hlavní přednosti EBITDA, Provozní Cash Flow, Volné Cash Flow
- Příklad: EBITDA, OCF, FCF
Přidaná ekonomická hodnota (EVA) - metodika výpočtu
- výpočet v praxi
- parametry a úpravy výpočtu
- uplatnění ukazatele EVA
Hodnotové řízení podniku - co je to hodnota
- tvorba hodnoty z pohledu vlastníka (shareholder value)
- tvorba hodnoty z pohledu všech zainteresovaných subjektů (stakeholder value)
Ukazatele výkonnosti a jejich vazba na odměňování - konkrétní finanční ukazatelé jako kritéria pro variabilní složku odměňování
- 3 základní zásady/přednosti ukazatelů jako podklad pro odměňování
Plánování a forecasting - systém finančního plánování
- finanční plán nebo forecast?
- plánování napříč celou organizací
Výklad lektora je doplněn celou řadou příkladů z jeho podnikové praxe.
[Kurz] Obsah kurzu/školení...Popis Školení je součástí cyklu Finanční manažer , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Na tomto kurzu odpovíme na otázku: Jak vydefinovat klíčové informace a ukazatele pro řízení společnosti? Informace k řízení existují napříč celou společností. Ideálně každý použitý ukazatel znázorňuje část strategie. Vybrané ukazatele by měly v daný okamžik zobrazovat aktuální stav podniku a umožnit snadnější komunikaci na všech podnikových rovinách. Nelze přitom hovořit pouze o ukazatelích finančních, vedoucí pracovníci dnes musí nutně do svého rozhodování zahrnout i nefinanční ukazatele. Obsah Ukazatele výkonnosti podniku - k čemu je potřebujeme a kde vznikají?
- finanční ukazatele
- klasifikace nefinančních ukazatelů výkonnosti
- srovnávání výkonnosti podniku
EBITDA vs. Provozní Cash Flow vs. Volné Cash Flow - 3 hlavní přednosti EBITDA, Provozní Cash Flow, Volné Cash Flow
- Příklad: EBITDA, OCF, FCF
Přidaná ekonomická hodnota (EVA) - metodika výpočtu
- výpočet v praxi
- parametry a úpravy výpočtu
- uplatnění ukazatele EVA
Hodnotové řízení podniku - co je to hodnota
- tvorba hodnoty z pohledu vlastníka (shareholder value)
- tvorba hodnoty z pohledu všech zainteresovaných subjektů (stakeholder value)
Ukazatele výkonnosti a jejich vazba na odměňování - konkrétní finanční ukazatelé jako kritéria pro variabilní složku odměňování
- 3 základní zásady/přednosti ukazatelů jako podklad pro odměňování
Plánování a forecasting - systém finančního plánování
- finanční plán nebo forecast?
- plánování napříč celou organizací
Výklad lektora je doplněn celou řadou příkladů z jeho podnikové praxe. |
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
Controller Institut ::
Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....Platební podmínky pro účast na kurzuPodmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Další kurzy a školení: Klíčové ukazatele pro úspěšné řízení firemní výkonnosti Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:
Podobný kurz |
Popis kurzu |
Další kurzy a školení |
Cesta k úspěšnému B2B prodeji - Klíčové obchodní dovednosti pro nováčky i zkušenější
|
Jiný kurz v jiné ceně : Určeno pro : Obchodníky, obchodně – technické zástupce, obchodní reprezentanty atd. , kteří jsou zodpovědní za rozvoj obchodní spolupráce se zákazníky a vyhledávání nových obchodních příležitostí.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Umění prezentace a moderování: Klíčové dovednosti pro interní auditory
|
Jiný kurz v jiné ceně : Poskytnout praktické nástroje pro sebeprezentaci. Naučíte se zvýšit svoji přesvědčivost.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Audit klíčových oblastí veřejné správy
|
Jiný kurz v jiné ceně : 1. Seznámit posluchače s metodologií související s auditem veřejných zakázek, auditem vnitřního kontrolního systému a auditem majetku.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Klíč k úspěšnému leadershipu - Doveďte svůj tým k vyšší výkonnosti
|
Jiný kurz v jiné ceně : Objevte v sobě schopnosti lídra a využijte naplno potenciál svého týmu Jaký je rozdíl mezi manažerem a lídrem? K čemu mi může být leadership užitečný?
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
7 hříchů zlepšování výkonnosti
|
Jiný kurz v jiné ceně : Seven principles of risk analysis * Každá firma se dnes potýká s otázkou, jak úspěšně zvyšovat výkonnost, snižovat náklady a přitom růst. Co kdyby vám někdo ukázal cestu, jak těchto cílů dosáhnout praktickými kro, které opravdu fungují?
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Jak zlepšit výkonnost, soustředění a pohodu při práci
|
Jiný kurz v jiné ceně : Umožníme vám trochu se zastavit a podívat se, jak hospodaříte se svojí energií, časem i pozorností. Zjistíte, kdy a jak a čím plýtváte a jak to vlastně děláte.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Jak úspěšně řídit a komunikovat změny - Jak s týmem úspěšně zvládnout změnu
|
Jiný kurz v jiné ceně : Naučte se plánovat změny tak, aby nevyšuměly Už se vám někdy stalo, že změny, které jste naplánovali, nedopadly podle vašich představ? Měly sporné výsledky, nebyly dobře přijaty, nepodařilo se je nikdy dokončit a vypilovat, nebo dokonce úplně vyšuměly?
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Úspěšná komunikace on-line
|
Jiný kurz v jiné ceně : Cíl kurzu Naučit se srozumitelně a efektivně komunikovat své myšlenky v online prostředí. Zaměření kurzu Kurz je vhodný pro každého, kdo v práci komunikuje on-line s kolegy, vzdáleně řeší zadávání a kontrolu úkolů, pro projektové manažer
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
REALITNÍ ZPROSTŘEDKOVATEL - akreditovánono MŠMT ČR, včetně ZKOUŠKY, úspěšný absolvent obdrží DOKLAD pro VÁZANOU ŽIVNOST Realitní zprostředkovatel
|
Jiný kurz v jiné ceně : Osvobozeno od DPH # Absolvujte s námi přípravný akreditovaný rekvalifikační kurz Realitní zprostředkovatel zakončený zkouškou odborné způsobilosti! Po absolvování kurzu a složení zkoušky získáte osvědčení odborné způsobilosti.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Kurz úspěšné komunikace
|
Jiný kurz v jiné ceně : Cíl kurzu Naučit se efektivně komunikovat v obtížných situacích. Zaměření kurzu Kurz je vhodný pro každého, kdo se chce vydat na cestu zlepšování svých komunikačních dovedností v jakémkoliv oboru a rovině života, doporučujeme jej každému
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
= Podobný kurz nebo školení
Poslední aktualizace: 2024-12-19 18:18:14
Controller Institut |
Klíčové ukazatele pro úspěšné řízení firemní výkonnosti # Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
Manažerské kurzy
Systémy řízení a ISO
Kurzy pro úspěšné řízení
Typ kurzu/školení: Kurz
Klíčová slova pro dané školení: cyklu, finanční, jej, klíčové, lze, manažer, popis, součástí, ukazatele, úspěšné, výkonnosti
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu
Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Klíčové ukazatele pro úspěšné řízení firemní výkonnosti [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu
© Controller Institut -
Praha 8
::
- Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....
Platební podmínky pro účast na kurzuPodmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Hledáte náhodou nějakou práci?ACCOUNT MANAGER GISo klíčové zákazníky sledování trendů a na základě toho vytvářet obchodní plány rozvoje Esri GIS v daném odvětví identifikace..., Praha 1 Podobné kurzy # klíčové + ukazatele + úspěšné + výkonnosti
|
|