Pořádáte podobný kurz/školení?
Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Manažer jako týmový kouč - Následující kurzy: MANAZER JAKO TYMOVY KOUCViz také následující kurzy :
- Manažer - rekvalifikační kurz dálkově
 - Nový Zéland - s koučinkem
- Elastic jako řešení pro bezpečnostní dohled
- Malajsie - s koučinkem
- Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům
|
Kurz - Manažer jako týmový kouč - s certifikátem
STUDIO W
Cena kurzu: ...
5.700
CZK
/ Kurz
... včetně DPH: 6.897 CZK
/ Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání- Účastník kurzu obdrží certifikát
Popis kurzu
Manažer jako týmový kouč - s certifikátem
Lektoři kurzuLektoři z firmy: STUDIO W
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Končí doba individualismu, přichází doba týmové spolupráce. Toto platí přinejmenším pro osvícené firmy. Jedinec ve firmě bez spolupráce s druhými je osamocen, ztracen a často naráží v konfliktech s ostatními. Lidé ve firmách tráví podle výzkumů 42% času tím, že zkoumají, jak mají pracovat s druhými lidmi, s kým a jak mají komunikovat, komu a čemu se vyhnout. Umíte si představit, co to firmu stojí? Co tedy s tím? Manažeři a vedoucí si musí začít uvědomovat, že nevedou jen jednotlivce, ale celé týmy. Málokdo však o této oblasti něco skutečně ví, ve školách jsme se to neučili. Přitom máme nyní k dispozici nepřeberně výzkumů a důkazů o tom, jak efektivní a naplňující může být dobrá práce v týmu. Tak proč na to jít stylem pokus - omyl, když už to někdo dávno vymyslel? Program
-
Co je tým a co je skupina, hlavní rozdíly. Kdo jsme my - kým je „můj tým“?
-
Proč se spolupráce v týmech skutečně vyplácí a dobré týmy dosahují dlouhodobě mnohem více.
-
Jak fungují vysoce výkonné týmy - kde se nachází můj tým a co s ním v nejbližší době dělat? Mapa situace a její SWOTka.
-
Fáze vývoje týmů - kde jsme jako tým, kde jsem já jako leader a co to pro mě / pro nás znamená.
-
Rozhodování v týmech. Čtyři možnosti a jejich vliv na zapojenost lidí.
-
„Týmová charta“ neboli užitečné dohody pro práci vysoce efektivních týmů.
-
Metodologie „Jak NASA buduje týmy“: Čtyři dimenze a osm nejdůležitějších dovedností nutné pro efektivitu týmů i jejich leaderů. Kde jsme my a co chceme začít ihned uplatňovat.
[Kurz] Obsah kurzu/školení... Končí doba individualismu, přichází doba týmové spolupráce. Toto platí přinejmenším pro osvícené firmy. Jedinec ve firmě bez spolupráce s druhými je osamocen, ztracen a často naráží v konfliktech s ostatními. Lidé ve firmách tráví podle výzkumů 42% času tím, že zkoumají, jak mají pracovat s druhými lidmi, s kým a jak mají komunikovat, komu a čemu se vyhnout. Umíte si představit, co to firmu stojí? Co tedy s tím? Manažeři a vedoucí si musí začít uvědomovat, že nevedou jen jednotlivce, ale celé týmy. Málokdo však o této oblasti něco skutečně ví, ve školách jsme se to neučili. Přitom máme nyní k dispozici nepřeberně výzkumů a důkazů o tom, jak efektivní a naplňující může být dobrá práce v týmu. Tak proč na to jít stylem pokus - omyl, když už to někdo dávno vymyslel? Program
-
Co je tým a co je skupina, hlavní rozdíly. Kdo jsme my - kým je „můj tým“?
-
Proč se spolupráce v týmech skutečně vyplácí a dobré týmy dosahují dlouhodobě mnohem více.
-
Jak fungují vysoce výkonné týmy - kde se nachází můj tým a co s ním v nejbližší době dělat? Mapa situace a její SWOTka.
-
Fáze vývoje týmů - kde jsme jako tým, kde jsem já jako leader a co to pro mě / pro nás znamená.
-
Rozhodování v týmech. Čtyři možnosti a jejich vliv na zapojenost lidí.
-
„Týmová charta“ neboli užitečné dohody pro práci vysoce efektivních týmů.
-
Metodologie „Jak NASA buduje týmy“: Čtyři dimenze a osm nejdůležitějších dovedností nutné pro efektivitu týmů i jejich leaderů. Kde jsme my a co chceme začít ihned uplatňovat.
|
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
STUDIO W ::
Po každém kurzu účastníci školení obdrží osvědčení o absolvování kurzu . * Pořádáme kurzy pro vzdělávání dospělých v oblastech: manažerské, komunikační a obchodní dovednosti, rozvoj osobnosti, kurzy pro asistentky, obchodní a pracovní právo, personalistika, mzdové a finanční účetnictví, daně....Platební podmínky pro účast na kurzuNa základě Vaší objednávky obratem obdržíte vstupenku[y] a fakturu. Zaslané přihlášky jsou závazné. Jako doklad o zařazení do semináře Vám zašleme vstupenku[y], plánek umístění našich učeben a proformafakturu. Vstupenka je přenosná. Daňový doklad Vám zašleme po přijetí platby nebo po uskutečnění kurzu .
Další kurzy a školení: Manažer jako týmový kouč Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:  = Podobný kurz nebo školení^
Poslední aktualizace: 2024-09-10 07:32:06
STUDIO W |
Manažer jako týmový kouč # Přihláška na kurz:
Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
  Manažerské kurzy
Typ kurzu/školení: Kurz
- Účastník kurzu obdrží certifikát
Klíčová slova pro dané školení: manažer, týmový, kouč
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu
Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Manažer jako týmový kouč [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu
© STUDIO W -
Praha 5
::
- Po každém kurzu účastníci školení obdrží osvědčení o absolvování kurzu . * Pořádáme kurzy pro vzdělávání dospělých v oblastech: manažerské, komunikační a obchodní dovednosti, rozvoj osobnosti, kurzy pro asistentky, obchodní a pracovní právo, personalistika, mzdové a finanční účetnictví, daně....
Platební podmínky pro účast na kurzuNa základě Vaší objednávky obratem obdržíte vstupenku[y] a fakturu. Zaslané přihlášky jsou závazné. Jako doklad o zařazení do semináře Vám zašleme vstupenku[y], plánek umístění našich učeben a proformafakturu. Vstupenka je přenosná. Daňový doklad Vám zašleme po přijetí platby nebo po uskutečnění kurzu .
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Hledáte náhodou nějakou práci?Projektový manažer [m/ž]Shrnutí Lidl tvoří lidé a my si jich vážíme. Dlouhodobě patříme k nejžádanějším a nejstabilnějším zaměstnavatelům v maloobchodě v České republice. V současné době působí značka Lidl ve 32 zemích. Na český trh jsme vstoupili v roce 2003 a ..., Praha 5 Oblastní zástupcena branku při každodenním učení Zvládneš pracovat samostatně, ale jsi i týmový hráč Jsi hvězdou přátelského jednání a umíš..., Praha 5 ^ Podobné kurzy # manažer + týmový + kouč
|
^
|
