Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Cílem semináře je seznámit s hlavními zdroji rizik spojených s lidským faktorem (tzv. people-related risks ), především těmi, které zůstávají relativně skryté, a organizace jim proto nevěnují systematickou pozornost. Zabývá se personálními riziky spojenými jak s neúmyslným, tak i záměrným nežádoucím jednáním zaměstnanců, personálními riziky vyvolan ...
Cena kurzu: ...
3.450 Kč / Kurz
... včetně DPH: 4.175 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Podobný kurzBrno - Jihomoravský Řízení rizik v ISMS dle ISO/IEC 27005 - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 12.900Kč/školení (15.609 Kč/školení včetně DPH)
Podobný kurzPraha Řízení rizik v ISMS dle ISO/IEC 27005 - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 12.900Kč/školení (15.609 Kč/školení včetně DPH)
Podobný kurzBrno - Jihomoravský Řízení rizik v ISMS dle ISO/IEC 27005 - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 12.900Kč/školení (15.609 Kč/školení včetně DPH)
Podobný kurzPraha Řízení rizik v ISMS dle ISO/IEC 27005 - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 12.900Kč/školení (15.609 Kč/školení včetně DPH)
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc. doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc. Consilium Group, management consultants, s.r.o. Již více než deset let se věnuje podnikovému poradenství v oblasti řízení, organizace a rozvoje lidských zdrojů, je ředitelem poradenské společnosti Consilium Group, Management Consultants, s.r.o. Současně působí jako učitel na Karlově Univerzitě a lektor pro podnikovou sféru. Je autorem řady časopiseckých i několika knižních publikací zabývajících se řízením a vedením lidí, například Řízení lidí v organizaci, Byznys je o lidech, Tvorba a rozvoj organizačních systémů, Jak zvládnout deset nejobtížnějších situací manažera.
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Cílem semináře je seznámit s hlavními zdroji rizik spojených s lidským faktorem (tzv. people-related risks ), především těmi, které zůstávají relativně skryté, a organizace jim proto nevěnují systematickou pozornost. Zabývá se personálními riziky spojenými jak s neúmyslným, tak i záměrným nežádoucím jednáním zaměstnanců, personálními riziky vyvolanými nevhodným výběrem a povyšováním zaměstnanců, nesprávným či nedostatečným řízením jejich výkonu (zadáváním, vysvětlením a kontrolou úkolů), nevhodným zaškolením a odměňováním, zvýšenou nespokojeností zaměstnanců či chybnou motivací. OBSAH SEMINÁŘE
Personální rizika a jejich specifika, hlavní zdroje, druhy a dopady personálních rizik.
Personální rizika: systémová či individuální pochybení.
Personální rizika jako zdroj mimořádných událostí.
Rizika spojená s nevhodným přijímáním, povyšováním, motivací, odměňováním a řízením zaměstnanců.
Audit personálních rizik a jeho metody, závěry a doporučení.
Prevence personálních rizik.
Osvěta personálního risk managementu v organizaci.
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
Cílem semináře je seznámit s hlavními zdroji rizik spojených s lidským faktorem (tzv. people-related risks ), především těmi, které zůstávají relativně skryté, a organizace jim proto nevěnují systematickou pozornost. Zabývá se personálními riziky spojenými jak s neúmyslným, tak i záměrným nežádoucím jednáním zaměstnanců, personálními riziky vyvolanými nevhodným výběrem a povyšováním zaměstnanců, nesprávným či nedostatečným řízením jejich výkonu (zadáváním, vysvětlením a kontrolou úkolů), nevhodným zaškolením a odměňováním, zvýšenou nespokojeností zaměstnanců či chybnou motivací. OBSAH SEMINÁŘE
Personální rizika a jejich specifika, hlavní zdroje, druhy a dopady personálních rizik.
Personální rizika: systémová či individuální pochybení.
Personální rizika jako zdroj mimořádných událostí.
Rizika spojená s nevhodným přijímáním, povyšováním, motivací, odměňováním a řízením zaměstnanců.
Audit personálních rizik a jeho metody, závěry a doporučení.
Prevence personálních rizik.
Osvěta personálního risk managementu v organizaci.
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
* ÚROVEŇ Pro všechny úrovně. URČENO PRO Seminář je určen interním auditorům, personálním manažerům a specialistům i dalším odborníkům zabývajícím se řízením rizik, zvyšováním kvality managementu a především pak rozborem, prevencí a omezováním personálně podmíněných rizik, problematikou compliance i zvyšováním výkonu organizace, a to v podnikatelských i veřejných organizacích.
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
::
Český institut interních auditorů dále jen ČIIA je občanské sdružení interních auditorů za účelem prosazování a podpory rozvoje interního auditu v České republice....
Platební podmínky pro účast na kurzu
Informace k platbě: V den konání semináře vystavujeme účastníkům fakturu.
V ceně semináře jsou zahrnuty studijní materiály a účastníkům bude poskytnuto drobné občerstvení. Obědy ani ubytování nezajišťujeme.
Výukové aktivity a semináře uvedené v katalogu odpovídají požadavkům CPE.
Pro případ prodlení s úhradou objednaných služeb je ČIIA oprávněn účtovat sankční úrok z prodlení ve výši 0,05% z dlužné částky denně. Za den splnění závazku je považován den, ve kterém je dlužná částka připsána na účet ČIIA. Pozdní úhrada může mít za následek mimo jiné neposkytování dalších služeb ČIIA pro dlužníka.
Přihlášku je nutno doručit nejpozději 5 dní před zahájením akce.
Veškeré změny a případná storno objednávek jsou přijímána pouze písemně nebo e-mailem s žádostí o potvrzení .
ČIIA si vyhrazuje právo vzdělávací akci zrušit.
ČIIA si vyhrazuje právo změnit smluvní podmínky v případě specifických podmínek kurzů. Tyto změny budou vždy uvedeny u nabídky konkrétní vzdělávací akce.
Storno poplatky: Lhůta pro výpočet storno poplatků se začíná počítat dnem předcházejícím dni konání akce, den doručení se započítává do lhůty. Pro výpočet lhůt se použijí pracovní dny. Za den doručení storno oznámení se považuje den převzetí elektronické zprávy potvrzení o přečtení nebo den převzetí listinné podoby storno oznámení. * 0 % - nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce; * 50 % - 4 - 3 pracovní dny před zahájením akce; * 70 % - 2 -1 pracovní dny před zahájením akce; * 100 % - méně než 1 den před zahájením akce;
Jiný kurz v jiné ceně : ISMS Risk Management in ISO - IEC 27005 * Riziko je ústředním pojmem systému řízení informační bezpečnosti (ISMS) a Risk Management je jeho zásadním procesem. Tento speciální kurz je v základu o pochopení normy ISO - IEC 27005, která je koncipována jako průvodce pro říze
Jiný kurz v jiné ceně : Podvodné jednání je těžké odhalit, vyšetřit a náročné je i dokazování. Odhalení podvodného jednání v nepřipravené firmě či organizaci trvá obvykle dlouho.
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzuChcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Informace k platbě: V den konání semináře vystavujeme účastníkům fakturu.
V ceně semináře jsou zahrnuty studijní materiály a účastníkům bude poskytnuto drobné občerstvení. Obědy ani ubytování nezajišťujeme.
Výukové aktivity a semináře uvedené v katalogu odpovídají požadavkům CPE.
Pro případ prodlení s úhradou objednaných služeb je ČIIA oprávněn účtovat sankční úrok z prodlení ve výši 0,05% z dlužné částky denně. Za den splnění závazku je považován den, ve kterém je dlužná částka připsána na účet ČIIA. Pozdní úhrada může mít za následek mimo jiné neposkytování dalších služeb ČIIA pro dlužníka.
Přihlášku je nutno doručit nejpozději 5 dní před zahájením akce.
Veškeré změny a případná storno objednávek jsou přijímána pouze písemně nebo e-mailem s žádostí o potvrzení .
ČIIA si vyhrazuje právo vzdělávací akci zrušit.
ČIIA si vyhrazuje právo změnit smluvní podmínky v případě specifických podmínek kurzů. Tyto změny budou vždy uvedeny u nabídky konkrétní vzdělávací akce.
Storno poplatky: Lhůta pro výpočet storno poplatků se začíná počítat dnem předcházejícím dni konání akce, den doručení se započítává do lhůty. Pro výpočet lhůt se použijí pracovní dny. Za den doručení storno oznámení se považuje den převzetí elektronické zprávy potvrzení o přečtení nebo den převzetí listinné podoby storno oznámení. * 0 % - nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce; * 50 % - 4 - 3 pracovní dny před zahájením akce; * 70 % - 2 -1 pracovní dny před zahájením akce; * 100 % - méně než 1 den před zahájením akce;
Manažer operačních rizik a vedením společnosti. ✅ Podílet se na přípravě podkladů pro ČNB v oblasti řízení rizik. ✅ Vyhodnocovat outsourcingové... partnery z pohledu řízení rizik. ✅ Koordinovat nastavení účinného procesu business kontinuity. ✅ Úzce spolupracovat s IT..., Praha 7
ASISTENT/KA BACKOFFICE - PRAHA 1 v oblasti administrativy/personalistiky nebo mají pozadí v administrativních/personálních pozicích a hledají nové zaměření..., Praha 1