Cílová skupina : Třídenní kurz je určen manažerům a členům projektových týmů.

Zaměření : Cílem výcvikově orientovaného kurzu je nejen vysvětlit základní pojmy, metody, nástroje a postupy projektového řízení, ale i osvojit si jejich praktické uplatňování cvičeními v pracovních skupinách při řešení jednoduchých příkladů a simulací. Program školení : Příprava a plánování projektu

• Kdy a proč využívat projekt.

• Metoda projektového rámce a její uplatňování.

• Jak začít formovat projekt - východiska, předpoklady, záměry.

• Stanovení poslání, vize a cílů projektu, metriky cílů.

• Strukturování projektu - vytvoření zýákladního desingu.

• Rizika projektu a práce s nimi.

• Plánování projektových aktivit a zdrojů projektu.

• Sestavení harmonogramu a práce s ním.
Realizace a řízení projektu

• Systém řízení projektu - co jej tvoří.

• Práce s plány a harmonogramy při řízení projektu.

• Controlling projektu - jak mít vše pod kontrolou.
Projektový tým - kdo projekt realizuje, role projektu, leadership.

• Komunikace v projektu - efektivní vedení porad a jednání.

• Zásady řešení konfliktů a nestandardních situací.