Pořádáte podobný kurz/školení?
Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
SEBEŘÍZENÍ MANAŽERA - Následující kurzy: SEBERIZENI MANAZERAViz také následující kurzy :
- Manažer - rekvalifikační kurz dálkově
 - Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům
- Manažer do naha - Hloubkový trénink pro manažery a leadery
- Praktický přípravný kurz projektových manažerů dle IPMA® I. - Projektové řízení a IPMA prakticky
- Praktický přípravný kurz projektových manažerů dle IPMA® II. - Projektové řízení a IPMA prakticky
|
Kurz - SEBEŘÍZENÍ MANAŽERA - s certifikátem
STUDIO W
Cena kurzu: ...
5.700
CZK
/ Kurz
... včetně DPH: 6.897 CZK
/ Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání- Účastník kurzu obdrží certifikát
Popis kurzu
SEBEŘÍZENÍ MANAŽERA - s certifikátem
Lektoři kurzuLektoři z firmy: STUDIO W
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Aby mohli manažeři své týmy a lidi skutečně dobře vésti, musí být sami vedoucí skutečně dobře zorganizování, mít jasno v prioritách svých, svého oddělení i okolních spolupracujících týmů. Jedině manažer, který jasno má, může své lidi a projekty vést kvalitně, efektivně a rychle. Tento trénink vám pomůže nabrat nejdůležitější techniky, jak toho dosáhnout.
Tento seminář maximálně podporuje a propojuje oba další semináře z cyklu Manažerské akademie, a to Managament a vedení lidí a Manažer jako týmový kouč. Program
-
Manažerské plány - krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé. Operativa - taktika - strategie. Typy úkolů a plánů a jejich propojení.
-
Priority a role manažera - kolo priorit. Kde jsem já, co mi jde a co méně?
-
FLOW - kdy jsou lidé efektivní. Výkon a co ho narušuje.
-
Matice důležitosti a naléhavosti - matice manažera, matice týmu a oddělení.
-
Zapojení lidí do stanovování priorit. Kde máme nejasnosti a co s tím?
-
Práce s časovými osami. Jak naplňovat dlouhodobé cíle a neodkládat je.
-
Proč a jak vést plány na očích aneb proč platí „Co vidím, to řídím.“
-
Význam dokončování, vyhodnocování a oceňování výsledků.
-
Stres. Kdy je stres užitečný a kdy již brzdí výkon lidí. Jak se rozhodovat ve stresu. Metoda STOP.
-
Změny návyků a odpor ke změně u lidí, a co s tím? Atomové návyky.
-
Akční plány účastníků.
[Kurz] Obsah kurzu/školení... Aby mohli manažeři své týmy a lidi skutečně dobře vésti, musí být sami vedoucí skutečně dobře zorganizování, mít jasno v prioritách svých, svého oddělení i okolních spolupracujících týmů. Jedině manažer, který jasno má, může své lidi a projekty vést kvalitně, efektivně a rychle. Tento trénink vám pomůže nabrat nejdůležitější techniky, jak toho dosáhnout.
Tento seminář maximálně podporuje a propojuje oba další semináře z cyklu Manažerské akademie, a to Managament a vedení lidí a Manažer jako týmový kouč. Program
-
Manažerské plány - krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé. Operativa - taktika - strategie. Typy úkolů a plánů a jejich propojení.
-
Priority a role manažera - kolo priorit. Kde jsem já, co mi jde a co méně?
-
FLOW - kdy jsou lidé efektivní. Výkon a co ho narušuje.
-
Matice důležitosti a naléhavosti - matice manažera, matice týmu a oddělení.
-
Zapojení lidí do stanovování priorit. Kde máme nejasnosti a co s tím?
-
Práce s časovými osami. Jak naplňovat dlouhodobé cíle a neodkládat je.
-
Proč a jak vést plány na očích aneb proč platí „Co vidím, to řídím.“
-
Význam dokončování, vyhodnocování a oceňování výsledků.
-
Stres. Kdy je stres užitečný a kdy již brzdí výkon lidí. Jak se rozhodovat ve stresu. Metoda STOP.
-
Změny návyků a odpor ke změně u lidí, a co s tím? Atomové návyky.
-
Akční plány účastníků.
|
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
STUDIO W ::
Po každém kurzu účastníci školení obdrží osvědčení o absolvování kurzu . * Pořádáme kurzy pro vzdělávání dospělých v oblastech: manažerské, komunikační a obchodní dovednosti, rozvoj osobnosti, kurzy pro asistentky, obchodní a pracovní právo, personalistika, mzdové a finanční účetnictví, daně....Platební podmínky pro účast na kurzuNa základě Vaší objednávky obratem obdržíte vstupenku[y] a fakturu. Zaslané přihlášky jsou závazné. Jako doklad o zařazení do semináře Vám zašleme vstupenku[y], plánek umístění našich učeben a proformafakturu. Vstupenka je přenosná. Daňový doklad Vám zašleme po přijetí platby nebo po uskutečnění kurzu .
Další kurzy a školení: SEBEŘÍZENÍ MANAŽERA Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:  = Podobný kurz nebo školení^
Poslední aktualizace: 2024-09-10 07:32:06
STUDIO W |
SEBEŘÍZENÍ MANAŽERA # Přihláška na kurz:
Rekvalifikační vzdělávací kurzy + Počítačové kurzy a semináře - grafika, databáze, programování, web & internet, office, GIS
Téma kurzů nebo školení:
  Manažerské kurzy
Systémy řízení a ISO
Typ kurzu/školení: Kurz
- Účastník kurzu obdrží certifikát
Klíčová slova pro dané školení: sebeřízení, manažera
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu
Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
SEBEŘÍZENÍ MANAŽERA [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu
© STUDIO W -
Praha 5
::
- Po každém kurzu účastníci školení obdrží osvědčení o absolvování kurzu . * Pořádáme kurzy pro vzdělávání dospělých v oblastech: manažerské, komunikační a obchodní dovednosti, rozvoj osobnosti, kurzy pro asistentky, obchodní a pracovní právo, personalistika, mzdové a finanční účetnictví, daně....
Platební podmínky pro účast na kurzuNa základě Vaší objednávky obratem obdržíte vstupenku[y] a fakturu. Zaslané přihlášky jsou závazné. Jako doklad o zařazení do semináře Vám zašleme vstupenku[y], plánek umístění našich učeben a proformafakturu. Vstupenka je přenosná. Daňový doklad Vám zašleme po přijetí platby nebo po uskutečnění kurzu .
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Podobné kurzy # sebeřízení + manažera
|
^
|
