Cílová skupina : Víte, Şe 70 % projektů se nedokončí včas, přestoŞe mají časovou rezervu?
VĂ­te, jakĂ˝ je rozdĂ­l mezi motivacĂ­ a stimulacĂ­?
Zaměření :Po absolvování kurzu :
budete znát rozšířené principy projektového řízení,
budete znát pokročilé techniky a nástroje projektového manaŞera,
budete ovládat strategii řízení změn,
budete znát základní pojmy z oblasti TOC (Theory of Constraints),
budete umět efektivně řídit rizika.
Kurz mĹŻĹžete absolvovat jako přípravu na certifikaci PMI®, IPMA, PRINCE2®.
Program školení :1 den
• Ĺ?Ă­zenĂ­ projektu pro pokroÄŤilĂ©
- zopakování tematických okruhů z kurzu Projektové řízení - základy,
- efektivnĂ­ komunikaÄŤnĂ­ strategie na projektu,
- analýza a zhodnocení zúčastněných stran,
- řízení rozsahu, času a financí.
• Pokročilé techniky a nástroje I
- strategie při změnách úvodních podmínek,
- Earned Value Analysis – EVA,
- kontrola a řízení postupu prací,
- změnové řízení, controlling.
2 den
• Pokročilé techniky a nástroje II
- teorie omezenĂ­,
- CCPM – Critical Chain Project Management,
- řízení rizik a příprava havarijního plánu,
- procurement a strategie uzavírání smluv.
• Vedení projektů
- motivace,
- řízení porady,
- řešení konfliktů,
- řešení problémů.
• Práce s týmem
- osobnost projektového manaŞera – základy behaviorálních kompetencí, nejčastější chyby,
- komunikaÄŤnĂ­ strategie,
- vedení týmu, skupinová dynamika a práce s ní,
- manaŞerské styly,
- typologie členů týmu.
Současným absolvováním kurzu Projektové řízení – základy a kurzu Projektové řízení - pro pokročilé získáte nejen komplexní souh> znalostí a dovedností, ale i výraznou finanční úsporu.
Oba kurzy můŞete absolvovat za zvýhodněnou cenu 19 500 Kč (vč. 20 % DPH) pod VS 62810

6.6.2011 - 7.6.2011; 9:00 - 16:00
3.11.2011 - 4.11.2011; 9:00 - 16:00