Cílová skupina :Máte váš projekt pod kontrolou, nebo projekt řídí Vás?
Umíte vytvořit logický rámec projektu?

Zaměření :Po absolvování kurzu :
budete znát principy projektového řízení,
budete znát klíčové principy úspěšného projektu a klíčové prvky úspěchu projektového manaŞera,
osvojíte si technickou, formální a procedurální stránku projektového řízení,
budete znát základní pojmy, nástroje, techniky a postupy efektivního projektového řízení,
budete vědět, co je Şivotní cyklus řízení projektu.
Kurz mĹŻĹžete absolvovat jako přípravu na certifikaci PMI®, IPMA, PRINCE2®.
Program školení :1 den
• Základy projektového řízení
- zaměření na účastníky a jejich budoucí výkon (co chce firma, aby znali a uměli, co se potřebují naučit oni sami),
- co je to projekt (sjednocení pojmů, základní terminologie),
- projektová kultura a pouŞívání projektového řízení v organizacích,
- profil a role projektového manaŞera,
- základní techniky projektového řízení,
- co je mezinárodnĂ­ certifikace IPMA, PMI®, PRINCE2®.
• Klíčové principy úspěšného projektu
- stanovení a formulování cíle,
- cyklus řízení projektu,
- iniciace, plánování a řízení projektu,
- formy vedení projektu a výběr příslušných aktivit,
- systémové myšlení, teorie omezení.
2 den
• Základy správně vedeného projektu
- struktury v projektu,
- cyklus řízení projektu,
- sledování a kontrola,
- ukonÄŤenĂ­ projektu,
- vyhodnocenĂ­ projektu a lessons learned,
- reporting,
- řízení rizik,
- řízení změn.
• Práce s týmem
- osobnost projektového manaŞera – základy behaviorálních kompetencí, nejčastější chyby,
- komunikaÄŤnĂ­ strategie,
- vedení týmu, skupinová dynamika a práce s ní,
- manaŞerské styly,
- typologie členů týmu a jak se s nimi vypořádat.
Současným absolvováním kurzu Projektové řízení – základy a kurzu Projektové řízení - pro pokročilé získáte nejen komplexní souh> znalostí a dovedností, ale i výraznou finanční úsporu.
Oba kurzy můŞete absolvovat za zvýhodněnou cenu 19 500 Kč (vč. 20 % DPH) pod VS 62810

26.9.2011 - 27.9.2011; 9:00 - 16:00