Cílová skupina :Znáte různé moŞnosti nastavení odpovědnosti za výsledek hospodaření firmy?
Umíte porovnat vhodnost centrálního a střediskového hospodaření?

Zaměření :Po absolvování kurzu :
budete znát různé metody tvorby rozpočtů ve výrobních společnostech,
získáte znalosti o provázanosti controllingového systému s reportingem.
Program školení :• Struktura rozpočtů společnosti.
• Časová i věcná návaznost plánovacího procesu.
• Zodpovědnost za rozpočet společnosti, rozpracování dovnitř firmy.
• Úkoly a odpovědnosti jednotlivých útvarů.
• Odraz jednotlivých činností ve standardních účetních výkazech.
• Soulad rozpočtování a reportingu.
• Specifika rozpočtování v nadnárodních společnostech.
• Výhody a rizika vyuŞití časových řad.
• Zapracování rozpočtů do informačního systému společnosti.
• Schvalovací procesy.
• Příprava materiálů pro vedení společnosti, představenstvo, dozorčí radu.
• Práce s rozpočtem v průběhu období, důvody pro změnu.
3.6.2011 - 3.6.2011; 9.00 - 15.00