Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Poznáte základní metody a nástroje řízení projektu. => Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení. V průběhu semináře se na praktických cvičeních dozvíte, jak teoretické poznatky správně aplikovat v projektové praxi. * • Úvod do projektového řízení – co je projekt a projektové řízení, – specifika projektu, projektový manažer a projektový tým. • Předprojektová fáze – zadání projektu (logický rámec, zakládací listina, business case), – účel a cíl projektu (+ metoda stanovení cíle SMART), – projektový trojimperativ – tři dimenze projektu. • Měkké dovednosti v rámci projektového řízení – komunikace a komunikační plán, – výkonný tým a jeho funkce, – motivační založení jedince dle typu osobnosti. • Fáze projektového řízení • Plánování rozsahu – nástroje: WBS, PBS, balíky úkolů • Plánování času – kroky časového plánování, – Gantův graf teoreticky, – síťový graf teoreticky i prakticky, – jak zkrátit dobu trvání projektu. • Plánování zdrojů – histogram zdrojů, – přetížení zdrojů. • Analýza rizik – definice, popis a řízení rizik, – analýza vyhodnocení rizik. • Realizace projektu – koloběh, – řízení změn, – reporting a status meetingy. • Ukončení projektu – závěrečná zpráva a zhodnocení projektu ...
Cena kurzu: ...
5.690 CZK
/ Kurz
... včetně DPH: 6.885 CZK
/ Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
-
21. 3. 2025; 9:00–16:00 - - - - - kód: 2521790 - 5 690 Kč + DPH Základní cena, kód: 252179A - 10 811 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 252179B - 15 363 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 252179C - 19 346 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu ...
Základy projektového řízení
5. 5. 2025; 9:00–16:00
Praha
... cena: 5.690CZK
/Kurz (6.885 CZK
/Kurz včetně DPH)
-
5. 5. 2025; 9:00–16:00 - - - - - kód: 2521800 - 5 690 Kč + DPH Základní cena, kód: 252180A - 10 811 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 252180B - 15 363 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 252180C - 19 346 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu ...
Základy projektového řízení
3. 6. 2025; 9:00–16:00
Praha
... cena: 5.690CZK
/Kurz (6.885 CZK
/Kurz včetně DPH)
-
3. 6. 2025; 9:00–16:00 - - - - - kód: 2521810 - 5 690 Kč + DPH Základní cena, kód: 252181A - 10 811 Kč + DPH cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 252181B - 15 363 Kč + DPH cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu, kód: 252181C - 19 346 Kč + DPH cena pro 4 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu ...
... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení
a/nebo je možno poslat:
Nezávazná přihláška - pokud Vám nevyhovují v současnosti nabízené termíny kurzů nebo pokud není k dispozici termín kurzu
Určeno těm začátečníkům a mírně pokročilým, kteří se účastní nebo budou účastnit projektů a potřebují pochopit proces vedení projektu – to znamená mít přesnou představu, jak projekt funguje v celku.
Lektoři kurzu
Lektoři z firmy: 1. VOX s.r.o.
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
• Úvod do projektového řízení – co je projekt a projektové řízení, – specifika projektu, projektový manažer a projektový tým. • Předprojektová fáze – zadání projektu (logický rámec, zakládací listina, business case), – účel a cíl projektu (+ metoda stanovení cíle SMART), – projektový trojimperativ – tři dimenze projektu. • Měkké dovednosti v rámci projektového řízení – komunikace a komunikační plán, – výkonný tým a jeho funkce, – motivační založení jedince dle typu osobnosti. • Fáze projektového řízení • Plánování rozsahu – nástroje: WBS, PBS, balíky úkolů •
Plánování času – kroky časového plánování, – Gantův graf teoreticky, – síťový graf teoreticky i prakticky, – jak zkrátit dobu trvání projektu. • Plánování zdrojů – histogram zdrojů, – přetížení zdrojů. • Analýza rizik – definice, popis a řízení rizik, – analýza vyhodnocení rizik. • Realizace projektu – koloběh, – řízení změn, – reporting a status meetingy. • Ukončení projektu – závěrečná zpráva a zhodnocení projektu
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
• Úvod do projektového řízení – co je projekt a projektové řízení, – specifika projektu, projektový manažer a projektový tým. • Předprojektová fáze – zadání projektu (logický rámec, zakládací listina, business case), – účel a cíl projektu (+ metoda stanovení cíle SMART), – projektový trojimperativ – tři dimenze projektu. • Měkké dovednosti v rámci projektového řízení – komunikace a komunikační plán, – výkonný tým a jeho funkce, – motivační založení jedince dle typu osobnosti. • Fáze projektového řízení • Plánování rozsahu – nástroje: WBS, PBS, balíky úkolů •
Plánování času – kroky časového plánování, – Gantův graf teoreticky, – síťový graf teoreticky i prakticky, – jak zkrátit dobu trvání projektu. • Plánování zdrojů – histogram zdrojů, – přetížení zdrojů. • Analýza rizik – definice, popis a řízení rizik, – analýza vyhodnocení rizik. • Realizace projektu – koloběh, – řízení změn, – reporting a status meetingy. • Ukončení projektu – závěrečná zpráva a zhodnocení projektu
[Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu...
Poznáte základní metody a nástroje řízení projektu. => Získáte poznatky, které vám pomohou úspěšně zvládnout váš projekt: od zadání, naplánování, řízení až po ukončení a následné vyhodnocení.
V průběhu semináře se na praktických cvičeních dozvíte, jak teoretické poznatky správně aplikovat v projektové praxi.
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka. Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
::
Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX]. Sloučení společností:: 1. VOX a.s. se sloučila s dceřinou společností Grant Thornton – GT Academy s.r.o – a nově funguje pod názvem „1. VOX s.r.o.“....
Platební podmínky pro účast na kurzu
Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně.
Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.
Jiný kurz v jiné ceně : Project Management * Cílem praktického workshopu je získat praktické dovednosti a hluboké porozumění klíčovým aspektům řízení projektů. Naučíte se, jak úspěšně plánovat a realizovat projekty tak, aby splnily stanovené cíle v rámci požadovaných termínů a rozpočtů.
Jiný kurz v jiné ceně : Chcete vyniknout v projektovém řízení a zvažujete mezinárodní certifikaci IPMA nebo se pohybujete v projektovém řízení a chcete se v této oblasti rozvíjet? Naše akademie vás připraví na složení zkoušky a zároveň vás vybaví praktickými dovednostmi, které potřebujete k úspěch
Jiný kurz v jiné ceně : Chcete vyniknout v projektovém řízení a zvažujete mezinárodní certifikaci IPMA nebo se pohybujete v projektovém řízení a chcete se v této oblasti rozvíjet? Naše akademie vás připraví na složení zkoušky a zároveň vás vybaví praktickými dovednostmi, které potřebujete k úspěch
Jiný kurz v jiné ceně : IPMA Project Management * Kurz poskytuje ucelený komplet znalostí, metod a technik z oblasti projektového řízení, jek je dnes pojímáno v mezinárodním kontextu. Kurz je východiskem i pro ty, kteří se s problematikou projektového řízení teprve seznamují.
Jiný kurz v jiné ceně : Naučte se, jak dovést váš tým k úspěšné realizaci projektu Úspěch projektu závisí především na lidech, kteří se na něm podílejí. Poznejte, co musí umět dobrý projektový manažer a jaké jsou týmové role v optimálním týmu.
Jiný kurz v jiné ceně : Určeno pro : Trénink je určen manažerům i těm, kteří se připravují na roli projektového manažera. Zároveň je vhodné i pro všechny zaměstnance, kteří se věnují realizaci různých projektů, které probíhají napříč celou firmou.
Jiný kurz v jiné ceně : Trainer Skills Fundamentals * V rámci tréninku budete schopni školit a vzdělávat se v rámci celoživotního vzdělávání. Umět sestavit obsah, časový harmonogram a strukturu kurzu , projektovat vzdělávací program dalšího vzdělávání, prezentovat poznatky s využitím inter
Jiný kurz v jiné ceně : Kubernetes for beginners * Kurz seznamuje se základy Kubernetes, open-source platformy pro orchestraci kontejnerů. Vysvětlíme si architekturu Kubernetes a podíváme se na jeho administraci.
Rekvalifikační vzdělávací kurzy + Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře + Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzuChcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Po objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně.
Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.
Samostatný projektant/ka se na koordinaci nebo samostatně koordinovat projektové práce v rámci daného projektového týmu [interního i externího], Zdokonalovat..., Praha 2
VEDOUCÍ PROJEKTU - HIP [Ideálně s autorizací] a motivování projektového týmu [interní i externí] Koordinace inženýrské činnosti Předávání svých znalostí a zkušeností méně..., Praha 2
Samostatný projektový manažer [m/ž] Hledáme Samostatného projektového manažera! Máte prokazatelné zkušenosti s řízením výstavby a rekonstrukce... projektech. Neváhejte a zašlete nám svou přihlášku! ID: a0tbI000008FZDlQAO Popis pozice Spolupráce s týmem projektového..., Praha 2
= Podobný kurz nebo školení
Manažerské kurzy
