1. VOX s.r.o.
Účastníci získají praktické znalosti, jak sestavit manažerskou výsledovku, která poskytuje klíčové informace pro rozhodování. Naučí se identifikovat odchylky od plánů, analyzovat měsíční výsledky a prezentovat je vedení firmy srozumitelně a přehledně. Kurz nabízí osvědčené metody pro efektivní hodnocení a řízení výkonnosti. * 1. Úvod do manažerské výsledovky o Rozdíly mezi manažerskou a účetní výsledovkou o Jak vytvořit výsledovku, která odpovídá potřebám řízení 2. Sestavení manažerské výsledovky o Struktura a klíčové složky výsledovky o Rozdělení nákladů na přímé, nepřímé, variabilní a fixní 3. Hodnocení měsíční výkonnosti o Jak efektivně analyzovat měsíční výsledky o Identifikace klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) 4. Analýza odchylek o Identifikace příčin odchylek od plánů a rozpočtů o Návrh opatření pro zlepšení výkonnosti 5. Reporting a komunikace výsledků o Vytváření přehledných reportů a jejich vizualizace o Jak prezentovat měsíční výsledky vedení 6. Praktické cvičení a případové studie o Sestavení manažerské výsledovky na reálných datech o Analýza měsíčních výsledků a návrh opatření Odpovědi na dotazy. ...
Cena kurzu: ...
4.590
CZK
/ Kurz
... včetně DPH: 5.554 CZK
/ Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu Manažerská výsledovka a efektivní hodnocení měsíce
Kurz je určen pro ...Kurz je určen pro manažery, controlory, finanční specialisty a všechny, kteří chtějí lépe porozumět manažerské výsledovce a naučit se efektivně hodnotit měsíční výkonnost firmy. Vhodný pro ty, kdo hledají praktické nástroje a přístupy pro sledování a řízení výkonnosti.
Lektoři kurzuLektoři z firmy: 1. VOX s.r.o.
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ... 1. Úvod do manažerské výsledovky o Rozdíly mezi manažerskou a účetní výsledovkou o Jak vytvořit výsledovku, která odpovídá potřebám řízení 2. Sestavení manažerské výsledovky o Struktura a klíčové složky výsledovky o Rozdělení nákladů na přímé, nepřímé, variabilní a fixní 3. Hodnocení měsíční výkonnosti o Jak efektivně analyzovat měsíční výsledky o Identifikace klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) 4. Analýza odchylek o Identifikace příčin odchylek od plánů a rozpočtů o Návrh opatření pro zlepšení výkonnosti 5. Reporting a komunikace výsledků o Vytváření přehledných reportů a jejich vizualizace o Jak prezentovat měsíční výsledky vedení 6. Praktické cvičení a případové studie o Sestavení manažerské výsledovky na reálných datech o Analýza měsíčních výsledků a návrh opatření Odpovědi na dotazy.
[Kurz] Obsah kurzu/školení... 1. Úvod do manažerské výsledovky o Rozdíly mezi manažerskou a účetní výsledovkou o Jak vytvořit výsledovku, která odpovídá potřebám řízení 2. Sestavení manažerské výsledovky o Struktura a klíčové složky výsledovky o Rozdělení nákladů na přímé, nepřímé, variabilní a fixní 3. Hodnocení měsíční výkonnosti o Jak efektivně analyzovat měsíční výsledky o Identifikace klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) 4. Analýza odchylek o Identifikace příčin odchylek od plánů a rozpočtů o Návrh opatření pro zlepšení výkonnosti 5. Reporting a komunikace výsledků o Vytváření přehledných reportů a jejich vizualizace o Jak prezentovat měsíční výsledky vedení 6. Praktické cvičení a případové studie o Sestavení manažerské výsledovky na reálných datech o Analýza měsíčních výsledků a návrh opatření Odpovědi na dotazy. |
[Kurz] Cíl školení / poznámka ke kurzu...Účastníci získají praktické znalosti, jak sestavit manažerskou výsledovku, která poskytuje klíčové informace pro rozhodování. Naučí se identifikovat odchylky od plánů, analyzovat měsíční výsledky a prezentovat je vedení firmy srozumitelně a přehledně. Kurz nabízí osvědčené metody pro efektivní hodnocení a řízení výkonnosti. |
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...Samozřejmostí je osvědčení o absolvování v elektronické podobě pro každého účastníka. Pokud neobdržíme písemné storno, je objednavatel povinen uhradit plnou cenu dle zaslané objednávky/faktury (více v Obchodních podmínkách).Používáme aplikaci ZOOM, není třeba její instalace. Přístup do on-line učebny zasíláme spolu s prezentací den před konáním on-line výuky, a to zpravidla mezi 12:30 až 15:30. Připojit se můžete z počítače i mobilu. V průběhu můžete získat odpovědi na vaše dotazy. Po celou dobu konání lze využít naši technickou podporu (tel. 226 539 672), se vším vám pomůžeme. Pořízení zvukového či obrazového záznamu on-line vysílání není povoleno. On-line vysílání je realizováno společností 1. VOX s.r.o.
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
1. VOX s.r.o. ::
Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX]. Sloučení společností:: 1. VOX a.s. se sloučila s dceřinou společností Grant Thornton – GT Academy s.r.o – a nově funguje pod názvem „1. VOX s.r.o.“....Platební podmínky pro účast na kurzuPo objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně. Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.
Další kurzy a školení: Manažerská výsledovka a efektivní hodnocení měsíce Odkaz na podobné školení a/nebo školení od jiné firmy a v jiné ceně:
Podobný kurz |
Popis kurzu |
Další kurzy a školení |
Využití koučovacích prvků v manažerské praxi
|
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování
|
Jiný kurz v jiné ceně : Financial Statements for Managers as a Basis for Managerial Decision-making * Podkladem pro řadu rozhodnutí podnikových manažerů jsou data obsažená v účetních výkazech. Od manažerů se většinou očekává, že jsou schopni orientovat se v účetních údajích, znají jejich struktur
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Umělá inteligence v manažerské praxi - Nová éra produktivity
|
Jiný kurz v jiné ceně : Desítky praktických ukázek využití umělé inteligence. Přeskočíte teoretické detaily a skočíte rovnou do praxe.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Nově na manažerské pozici: Z kolegy nadřízeným - Kompaktní know-how pro úspěšný start
|
Jiný kurz v jiné ceně : Trénink u vás posílí jistotu v zacházení s vašimi podřízenými i nadřízenými a vytvoří základ pro vaši efektivní komunikaci i v nesnadných situacích Připravujete se na roli manažera? Nechte se vést profesionály, jejich zkušenostmi a radami z praxe.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Manažerská akademie pro nově a nedávno jmenované manažery
|
Jiný kurz v jiné ceně : Manažerská akademie pro nově a nedávno jmenované manažery je ucelený vzdělávací program navržený pro manažery a vedoucí projektů, kteří chtějí výrazně zlepšit své schopnosti v oblasti řízení lidí, sebeřízení, řešení konfliktů a týmové spolupráce. Program kombinuje teoreti
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Síla ženského leadershipu aneb jak zůstat sama sebou a uspět v manažerské roli
|
Jiný kurz v jiné ceně : Žena, šéfka, leader. Dnes běžně ženy pronikají do pozic, které byly dlouho považovány za doménu mužů.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Jak vést manažerské rozhovory s podřízenými pro mistry a liniové vedoucí
|
Jiný kurz v jiné ceně : URČENO PRO převážně pro mistry, kteří vnímají prostor pro zlepšení svých komunikačních dovedností v jednání s podřízenými pracovníky a chtějí s nimi více jednat tak, aby zvyšovali jejich motivaci a zodpovědnost. CÍL: Zlepšíte se ve vedení manažerských rozhovo
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Manažerské minimum z pracovního práva
|
Jiný kurz v jiné ceně : Chcete být úspěšným manažerem? Znalost základů pracovního práva je pro vás nezbytná.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Mentoring a koučink v manažerské praxi
|
Jiný kurz v jiné ceně : Ideálním stavem, o který se má manažer snažit se svým týmem, je vzájemná DŮVĚRA. K vytvoření důvěryhodného pracovního prostředí přispívají nástroje a techniky koučinku a mentoringu, manažer mentoringem a koučinkem zaměstnance podporuje, motivuje, dodává sebedůvěru a vede je
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
= Podobný kurz nebo školení
Poslední aktualizace: 2025-01-16 16:33:50
1. VOX s.r.o. |
Manažerská výsledovka a efektivní hodnocení měsíce # Přihláška na kurz:
Rekvalifikační vzdělávací kurzy + Finanční, právní, daňové, mzdové a účetní kurzy a semináře + Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
Manažerské kurzy
Personalistika a osobnostní rozvoj
Účetní a daňové kurzy, mzdy a pojištění
Virtualizace
Typ kurzu/školení: Kurz
Klíčová slova pro dané školení: manažerská, výsledovka, měsíce
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu
Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Manažerská výsledovka a efektivní hodnocení měsíce [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu
© 1. VOX s.r.o. -
Praha 4
::
- Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX]. Sloučení společností:: 1. VOX a.s. se sloučila s dceřinou společností Grant Thornton – GT Academy s.r.o – a nově funguje pod názvem „1. VOX s.r.o.“....
Platební podmínky pro účast na kurzuPo objednání obdržíte na Vámi uvedený e-mail zálohovou fakturu s organizačními pokyny. Částku je možno uhradit hotově v místě konání nebo bankovním převodem. Počítačové kurzy je možné platit pouze bezhotovostně. Bezplatné storno semináře přijímáme nejpozději 5 pracovních dnů před jeho zahájením. Po tomto termínu a v případě, že se účastník bez písemné omluvy na seminář vůbec nedostaví, je povinen uhradit plnou cenu semináře.
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Podobné kurzy # manažerská + výsledovka + měsíce
|