Máte pocit, že pracovní úkoly, které neuděláte sami, nebudou zhotoveny včas a na požadované úrovni? Nemůžete se spolehnout na podřízené a hromadí se vám práce? Pokud chcete být úspěšní a vést své podřízené k vyšší výkonnosti, musíte se naučit delegovat. Pomůžeme Vám překonat jakékoliv zábrany k delegování a ukážeme vám, jak využívat výhod delegování důležitých úkolů.

• Deleguji skutečně?


• Rozdíly mezi přidělením úkolu a delegováním


• Výhody delegování


• Bariéry v delegování


• Delegování odpovídajících úkolů


• Zvyšování důvěry v zaměstnance a osobní zodpovědnost


• Rozvoj schopností zaměstnanců


• Identifikace klíčových námitek a řešení předvídatelného odporu


• Proces delegování


• Úskalí zpětného delegování


• Nastavení zpětné vazby a kontroly


• Management očekávání