Interaktivní seminář s diskusí a ilustrativními cvičeními je určen řídícím pracovníkům všech stupňů ze všech oblastí. Zejména pak těm, kteří mají zájem připomenout si některé zásady a pravidla jednání a vedení lidí, na které se v manažerské praxi až příliš často ke škodě věci zapomíná. 7 životních výher. Co podřízeným na šéfech nejvíce vadí a čeho si nejvíce cení. Manažer jako model jednání. Soustavnost a pozitivní přístup čili Minutový management. Rozhodování a autorita. Co je a co není demokratické v řízení. Výkon a lidé. Čím je manažer nejvíce ohrožen? Školení jen pro podřízené? Životní výhry. Správná profesní volba. Dobrý životní partner. Děti, které se povedly. Přátelé, na které je spolehnutí. Práce, která člověka baví a dává mu uspokojení. Nadřízený, kterého si mohu vážit. Dobří spolupracovníci.

Další životní výhry: Na co mám vliv, na co částečně a na co vůbec? Mít dobrého vedoucího a být dobrým vedoucím. Co mi vadí na tom mém? Co vadí podřízeným na mně. Nadřízený jako vzor a model jednání (Oceňované a přitom opomíjené vlastnosti). Pozitivní vidění a pozitivní stimuly (peníze zmohou dost, ale ne vše). Školení jen pro nižší složky? Je podřízeným opravdu jasné, co od nich chceme a co si nepřejeme? Nebojíme se konkurence? Nebezpečí jménem servilita.