Firemní identitu a kulturu lze označit jako souh> všech zvyků, formálních i neformálních pravidel, stylu (oblékání) a hlavně jako komunikaci uvnitř firmy. Do firemní kultury spadá povědomí, které firma ve svých zaměstnancích a v celém svém okolí vytváří sama o sobě.

Firemní kultura je ovlivňována chováním všech zainteresovaných subjektů. Záleží tedy na našem každodenním chování, řízení firmy i důvěře k zaměstnancům či spolupracovníkům. Organizace se skládá z jednotlivců a právě chování a interakce jednotlivců ovlivňují všechny ostatní oblasti organizačního chování, kterou nazýváme firemní kulturou.

Firemní kulturu si lze představit jako sdílení cílů, hodnot a priorit, které ovlivňuje chování všech zaměstnanců.

MOTTO: Kultura je známkou vyspělosti národa, firemní kultura je známkou vyspělosti firmy.

HLAVNÍ CÍLE PROGRAMU

Smysl tohoto semináře je jediný - naučit se lépe firemní kulturu popisovat a chápat, abychom ji mohli sami ovlivňovat či dokonce měnit.

• Ujasnit si jaká je představa, co se pod pojmem firemní identita a kultura skrývá, co ji tvoří?


• Ujasnit si kdo všechno se na vytváření firemní kultury podílí?


• Ujasnit si jaké nástroje se používají při implementaci FK do firem


• Uvědomit si sílu kolektivu a sílu jednotlivce v organizačním chování


• Uvědomit si potřeby a motivaci jednotlivce, firmy


• Jaká je komunikace uvnitř firmy


• Jaké mohou být bariéry při tvorbě proinovační FK


• Výstup účastníků – hodnocení FK, event. Návrh na změny

Cílová skupina

ředitelé, top management, vedoucí pracovníci

DÉLKA KURZU

1 den

Celý program se uskuteční v prostorách společnosti ICV – Institut certifikovaného vzdělávání, s.r.o., Křižíkova 16, 186 00 Praha 8 – Karlín.

OBSAH programu

ODBORNÝ GARANT KURZU: Ing. Ivana Poláková

REFERENCE:

09/2011 – Budování firemní identity/kultury, Královopolská RIA, brno

10/2008 – Firemní kultura, Mediform, Brno

POUŽÍVANÉ METODY

Interaktivní metody, příběhy, řízené skupinové i individuální rozhovory, zpětná vazba, s