Silný tým, silná firma… stojí na pevných základech a má jasné cíle. To se ovšem snadněji řekne, než udělá. Kolikrát se vám ve vaší praxi stalo, že jste měli chuť překopat v půlce roku plány, protože jste je stanovili chybně? SWOT analýza je poměrně často používanou metodou, jak v dané konkrétní situaci rozpoznat a efektivně uchopit silné a slabé stránky týmu, nebo firmy, a hrozby a příležitosti vnějšího prostředí, trhu, konkurence. Bohužel jejím nadužíváním, nebo neúplnou aplikací bývá ochuzena o její nejsilnější stránku, kterou je reálný, jasný a konkrétní akční plán stojící na pevném základě porovnání všech důležitých hodnot v analýze.

V tomto kurzu se naučíte používat celou SWOT analýzu a budete mít silnou podporu pro vaše firemní, nebo týmové definování cílů, vizí a plánů.

Hlavní cíle kurzu

• Naučíte se technikám, jak definovat silné a slabé stránky, příležitosti a rizika. Konkrétně se naučíte vybrat ze stovek podnětných myšlenek ty skutečně podstatné a jasně a krátce je popsat v bodech.


• Naučíte se technice, pomocí které můžete řídit diskusi ve svém týmu při zpracovávání SWOT analýzy tak, aby výsledkem byl konkrétní plán a nikoliv snůška nekonkrétních proklamací.


• Naučíte se křížově porovnat jednotlivé aspekty SWOT analýzy a dát jim bodovou váhu, na základě které jasně definujete priority budoucího cíle.


• Naučíte se napsat jasný, bodový plán, konkrétní a reálný cíl, motivační vizi a k ní vedoucí misi firmy.


• Naučíte se tyto silné stavební kameny dobré firmy, či týmu motivačně komunikovat svým lidem a tím podpořit jejich aktivitu a odpovědnost při plnění svých úkolů.


• A navíc: odnesete uživatelsky jednoduchý analytický nástroj pro využívání ve vaší firmě, se kterým můžete snadno a okamžitě dělat SWOT analýzu ve své praxi. (Jedná se o soubor v excelu, který vám dáme na CD.)

JAK KURZ PROBÍHÁ
V kurzu si sami reálně vyzkoušíte všechny techniky, kterými se budeme zabývat. Nečekejte jen suchopárnou teorii, připravte se na aktivní den, ze kterého si odnesete konkrétní a jasný manažerský nástroj, který můžete začít ihned používat. Budete diskutovat, pracovat individuálně i v týmu.

Lektor není teoretik, ale má dlouholetou manažerskou praxi, zná realitu.

KOMU JE KURZ URČEN
Manažerům, kteří vedou svůj tým, nebo v blízké budoucnosti hodlají vést tým
Podnikatelům, kteří vedou střední a malé firmy
Absolventům středních, vyšších a vysokých škol, kteří se připravují na reálný vstup do výkonné manažerské praxe
Manažerům, nebo podnikatelům, kteří spolupracují s týmem lidí na základě mandátních smluv

… a všem, kteří mají o toto téma zájem.

Obsah kurzu

• ?Podstata SWOT analýzy, konkretizace jejích silných stránek, jasná definice, kdy a za jakých podmínek ji aplikovat ve vaší firmě tak, aby přinesla maximální užitek.


• Komunikační techniky sběru a třídění myšlenek, informací a faktů.


• Ttechnika křížového porovnání všech aspektů, kter