V dnešní době je velký tlak firem na snižování nákladů a zvyšování efektivity, kvality a produktivity. Otázka ovšem zní: „Jak toho dosáhnout?“ Tento kurz představí nástroje, které k tomuto účelu používají úspěšné firmy. Cílem kurzu je v první řadě inspirace co se používá ve světě, jak to funguje a zda byste to mohli také použít. Metody primárně vznikly ve výrobních podnicích, ale jejich použití v administrativě je již dnes běžné.

Cíle kurzu

• Seznámíte se s nejčastěji využívanými metodami, jejichž aplikace na všech úrovních managementu vede ke zvyšování produktivity podniků


• Inspirujete se, jaké metody by šly zavést na vašem pracovišti


• Zdokonalíte se v metodách identifikujících úzká místa případně procesy vhodné ke zlepšení


• Seznámíte se s jednoduchými metodami, které přinášejí okamžitý efekt s nízkými implementačními náklady


• Budou představeny komplexnější metody neustálého zlepšování procesů

Obsah kurzu

• Představení cíle kurzu a úvod do problematiky


• Co je to plýtvání a jaké jsou trendy ve zvyšování výkonnosti


• Jak to dělají nejlepší


• Analytické metody – na co se konkrétně zaměřit


• Jednoduché jednorázové metody - 5S, Kanban, JIDOKA, Poka Yoke, SMED


• Komplexnější metody trvalého zlepšování - JIT, Kaizen, Kaizen Blitz, Six sigma


• Závěrečná diskuze - možnost individuálního řešení vašich problémů - porada s lektorem