Kurz je určen pro ...

Kurz Vedení motivovaného týmu využijí manažeři a vedoucí útvarů, kteří již mají svůj tým nebo se na tuto pozici teprve připravují, podnikatelé, kteří vlastní malé a střední firmy, absolventi středních, vyšších a vysokých škol, kteří se připravují na reálný vstup do výkonné manažerské praxe.

Lektoři kurzu

Lektoři z firmy: ICV - Institut certifikovaného vzdělávání s.r.o.

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

[LIDSKE-ZDROJE-A-PERSONALISTIKA] Tým je tak silný, jak silný je jeho nejslabší článek. Dobrý manažer zná silné a slabé stránky svých lidí a umí s nimi pracovat – silné stránky využít a znásobit, se slabými stránkami pracovat tak, aby minimálně ovlivňovaly výsledky týmu. Dvoudenní kurz vás naučí, jak z pracovní skupiny udělat součinný a spolehlivý tým, fungující jako dobrý stroj i bez vašeho neustálého dohledu.





Cíle kurzu

• naučit se lépe rozumět a chápat individuální odlišnosti a pohnutky lidí v týmu, které je ženou dopředu nebo je brzdí
• zdokonalit se v aktivní práci se vztahy mezi členy týmu – kdo s kým bude lépe spolupracovat, kdo koho může učit a rozvíjet, kdo je s kým v konfliktu apod.
• ujasnit si předávání motivační zpětné vazby – pochvaly i kritiky
• najít pro svůj tým konkrétní motivátory, využitelné v praxi
• ujasnit, jak vést lidi v různých situacích pracovního života – úplný nováček, demotivovaný člen týmu, nadšenec atd.

• Týmová typologie a její využití pro motivování týmu
• Sociogram týmu –akcelerace silných a eliminace slabých stránek
• Jak hledat nové lidi přesně na míru potřebám stávajícího týmu
• Jak provázat členy týmu, aby chtěli spolupracovat, vzájemně se ovlivňovat a učit se od sebe
• Zpětná vazba (pochvala a kritika) jako nástroj podpory a rozvoje lidí
• Motivace – finanční a nefinanční, ovlivňování výkonu týmu
• Konkrétní motivační aspekty pro váš tým
• Situační vedení lidí podle jejich předpokladů a znalostí
• Konkrétní plán pro rozvoj vašeho týmu – možnost individuálního řešení vašich problémů