Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Podat ucelený přehled současné praxe komplexního řízení rizik, tj. celý rámec řízení rizik. Uvést praktické ukázky a případové studie úspěšné praxe řízení rizik jak v podnicích, tak ve veřejné správě. Předat dlouhodobé zkušenosti z mnoha úspěšných projektů z oblasti řízení rizik (analýza, návrh, implementace a audit systému řízení rizik). OBSAH SE ...
Cena kurzu: ...
3.700 Kč / Kurz
... včetně DPH: 4.477 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Podobný kurzBrno - Jihomoravský Řízení rizik v ISMS dle ISO/IEC 27005 - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 12.900Kč/školení (15.609 Kč/školení včetně DPH)
Podobný kurzPraha Řízení rizik v ISMS dle ISO/IEC 27005 - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
... cena: 12.900Kč/školení (15.609 Kč/školení včetně DPH)
... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení
a/nebo je možno poslat:
Nezávazná přihláška - pokud Vám nevyhovují v současnosti nabízené termíny kurzů nebo pokud není k dispozici termín kurzu
doc. Ing. Jiří Dudorkin, CSc., MBA doc. Ing. Jiří Dudorkin, CSc., MBA Působí jako Senior Expert v sekci Risk Services společnosti Ernst & Young (EY). Má rozsáhlé praktické zkušenosti z realizace desítek úspěšných projektů řízení rizik (analýza, měření, návrh, realizace, software a data, metodika, audit, školení atd.) v podnicích (např. PRE, E.ON, PMDP, KORADO, ČD atd.) i veřejné správě (např. MMR, MF, ČSSZ atd.). Působil desítky let jako přednášející na ČVUT (statistika, optimalizační metody, systémové inženýrství, projektové řízení). MBA získal na Sheffield Hallam University (UK), doc., CSc. a Ing. na ČVUT FEL Praha (ekonomika a management).
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...
Podat ucelený přehled současné praxe komplexního řízení rizik, tj. celý rámec řízení rizik. Uvést praktické ukázky a případové studie úspěšné praxe řízení rizik jak v podnicích, tak ve veřejné správě. Předat dlouhodobé zkušenosti z mnoha úspěšných projektů z oblasti řízení rizik (analýza, návrh, implementace a audit systému řízení rizik). OBSAH SEMINÁŘE
Základní pojmy, historie vzniku, podněty, přínosy a požadavky (např. zákonné).
Komplexní přístup k řízení rizik a jeho součásti.
Současné standardy nejlepší praxe řízení rizik, terminologie, klasifikace.
Strategie, principy a politika řízení rizik v podnicích a veřejné správě.
Organizace řízení rizik a její praktická realizace, styčné body a spolupráce s IA.
Cyklický průběh a fáze (postupy) řízení rizik, hlavní procesy a činnosti.
Identifikace rizik v praxi (zdroje, postup, techniky). Katalog rizik. Praktický příklad.
Analýza rizik a jejich faktorů (zdrojů, příčin atd.), závislost rizik.
Hodnocení a měření významnosti rizik (kritéria, stupnice, základní metody).
Mapa rizik a její sestavení. Příklad mapování rizik – podnik / veřejná správa.
Taktiky a postupy zvládání (zajišťování) rizik, návrh a realizace opatření.
Monitorování a vykazování, výkazy, postupy a evidence, funkce včasného varování, časový průběh cyklu řízení rizik – příklad souhrnného výkazu z praxe.
Řízení specifických rizik a jejich integrace.
Přehled IT podpory a softwaru, zálohování a přístup, praktické ukázky.
Dokumentace o řízení rizik (směrnice, manuály, jednací řády atd.).
Komunikace o řízení rizik, plán komunikace (příklad z praxe), vzdělávání.
Kultura řízení rizik v organizaci a její rozvoj, potlačení rizikového chování.
Doporučený postup pro dosažení špičkové úrovně řízení rizik.
Audit a hodnocení dosažené úrovně komplexního řízení rizik – ukázka z praxe.
Praktické zkušenosti z realizovaných projektů – klíčové faktory úspěchu a hlavní překážky implementace, časté mýty a bludy o rizicích.
Doplňkové aktuální informace ke komplexnímu řízení rizik.
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
Podat ucelený přehled současné praxe komplexního řízení rizik, tj. celý rámec řízení rizik. Uvést praktické ukázky a případové studie úspěšné praxe řízení rizik jak v podnicích, tak ve veřejné správě. Předat dlouhodobé zkušenosti z mnoha úspěšných projektů z oblasti řízení rizik (analýza, návrh, implementace a audit systému řízení rizik). OBSAH SEMINÁŘE
Základní pojmy, historie vzniku, podněty, přínosy a požadavky (např. zákonné).
Komplexní přístup k řízení rizik a jeho součásti.
Současné standardy nejlepší praxe řízení rizik, terminologie, klasifikace.
Strategie, principy a politika řízení rizik v podnicích a veřejné správě.
Organizace řízení rizik a její praktická realizace, styčné body a spolupráce s IA.
Cyklický průběh a fáze (postupy) řízení rizik, hlavní procesy a činnosti.
Identifikace rizik v praxi (zdroje, postup, techniky). Katalog rizik. Praktický příklad.
Analýza rizik a jejich faktorů (zdrojů, příčin atd.), závislost rizik.
Hodnocení a měření významnosti rizik (kritéria, stupnice, základní metody).
Mapa rizik a její sestavení. Příklad mapování rizik – podnik / veřejná správa.
Taktiky a postupy zvládání (zajišťování) rizik, návrh a realizace opatření.
Monitorování a vykazování, výkazy, postupy a evidence, funkce včasného varování, časový průběh cyklu řízení rizik – příklad souhrnného výkazu z praxe.
Řízení specifických rizik a jejich integrace.
Přehled IT podpory a softwaru, zálohování a přístup, praktické ukázky.
Dokumentace o řízení rizik (směrnice, manuály, jednací řády atd.).
Komunikace o řízení rizik, plán komunikace (příklad z praxe), vzdělávání.
Kultura řízení rizik v organizaci a její rozvoj, potlačení rizikového chování.
Doporučený postup pro dosažení špičkové úrovně řízení rizik.
Audit a hodnocení dosažené úrovně komplexního řízení rizik – ukázka z praxe.
Praktické zkušenosti z realizovaných projektů – klíčové faktory úspěchu a hlavní překážky implementace, časté mýty a bludy o rizicích.
Doplňkové aktuální informace ke komplexnímu řízení rizik.
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
* ÚROVEŇ Pro všechny úrovně. URČENO PRO Vedoucí pracovníci / interní auditoři / manažeři / koordinátoři / vlastníci / analytici rizik a zájemci z podniků i veřejné správy potřebující koncentrovaný přehled moderní praxe řízení rizik s řadou praktických příkladů.
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
::
Český institut interních auditorů dále jen ČIIA je občanské sdružení interních auditorů za účelem prosazování a podpory rozvoje interního auditu v České republice....
Platební podmínky pro účast na kurzu
Informace k platbě: V den konání semináře vystavujeme účastníkům fakturu.
V ceně semináře jsou zahrnuty studijní materiály a účastníkům bude poskytnuto drobné občerstvení. Obědy ani ubytování nezajišťujeme.
Výukové aktivity a semináře uvedené v katalogu odpovídají požadavkům CPE.
Pro případ prodlení s úhradou objednaných služeb je ČIIA oprávněn účtovat sankční úrok z prodlení ve výši 0,05% z dlužné částky denně. Za den splnění závazku je považován den, ve kterém je dlužná částka připsána na účet ČIIA. Pozdní úhrada může mít za následek mimo jiné neposkytování dalších služeb ČIIA pro dlužníka.
Přihlášku je nutno doručit nejpozději 5 dní před zahájením akce.
Veškeré změny a případná storno objednávek jsou přijímána pouze písemně nebo e-mailem s žádostí o potvrzení .
ČIIA si vyhrazuje právo vzdělávací akci zrušit.
ČIIA si vyhrazuje právo změnit smluvní podmínky v případě specifických podmínek kurzů. Tyto změny budou vždy uvedeny u nabídky konkrétní vzdělávací akce.
Storno poplatky: Lhůta pro výpočet storno poplatků se začíná počítat dnem předcházejícím dni konání akce, den doručení se započítává do lhůty. Pro výpočet lhůt se použijí pracovní dny. Za den doručení storno oznámení se považuje den převzetí elektronické zprávy potvrzení o přečtení nebo den převzetí listinné podoby storno oznámení. * 0 % - nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce; * 50 % - 4 - 3 pracovní dny před zahájením akce; * 70 % - 2 -1 pracovní dny před zahájením akce; * 100 % - méně než 1 den před zahájením akce;
Jiný kurz v jiné ceně : Obsah semináře: * Role osob v celním řízení * Celní prohlášení a rozhodnutí * Základní postupy při dovozu a vývozu zboží * Zjednodušení celních postupů a formalit * Clo, celní dluh a jistota * Hlavní faktory ovli
Jiný kurz v jiné ceně : CÍLE * ochrana dokumentů proti technickému zneužití * prevence zneužití vlastních podpisů bez Vašeho vědomí * možnost ovlivnění obsahu vlastními tématy a dotazy pro maximální relevanci a aktuálnost kurzu * získání aktuálních informa
Jiný kurz v jiné ceně : Program kurzu : * Úvod - Představení lektora - Seznámení s účastníky a jejich očekávání od programu - Nejčastější dotazy * Související legislativa (vybraná ustanovení) - Správní řád č. 500 - 2004 Sb.
Jiný kurz v jiné ceně : Obsah semináře: * Role osob v celním řízení * Celní prohlášení a rozhodnutí * Základní postupy při dovozu a vývozu zboží * Zjednodušení celních postupů a formalit * Clo, celní dluh a jistota * Hlavní faktory ovli
Jiný kurz v jiné ceně : Seminář se zaměří zejména na následující okruhy: * povinnosti, odpovědnost a ručení členů volených orgánů společnosti - obchodní vedení – co je tvoří a co z toho lze delegovat na jiné - strategické řízení valné hromady a limity odpovědnosti
Jiný kurz v jiné ceně : ISMS Risk Management in ISO - IEC 27005 * Riziko je ústředním pojmem systému řízení informační bezpečnosti (ISMS) a Risk Management je jeho zásadním procesem. Tento speciální kurz je v základu o pochopení normy ISO - IEC 27005, která je koncipována jako průvodce pro říze
Jiný kurz v jiné ceně : Cílem semináře je seznámit s hlavními zdroji rizik spojených s lidským faktorem (tzv. people-related risks ), především těmi, které zůstávají relativně skryté, a organizace jim proto nevěnují systematickou pozornost.
Jiný kurz v jiné ceně : Cílem je popsat rizika Compliance procesů, ukázat pohled právníka a interního auditora, jak nejlépe relevantní rizika ověřit. OBSAH SEMINÁŘE Co všechno od Compliance očekávat.
Jiný kurz v jiné ceně : Seznámit účastníky s aktuálním vývojem v oblasti elektronických dokumentů a na základě těchto znalostí umět identifikovat rizika spojená se správou elektronických dokumentů. OBSAH SEMINÁŘE Co je to elektronický dokument, rovnocennost.
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzuChcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Informace k platbě: V den konání semináře vystavujeme účastníkům fakturu.
V ceně semináře jsou zahrnuty studijní materiály a účastníkům bude poskytnuto drobné občerstvení. Obědy ani ubytování nezajišťujeme.
Výukové aktivity a semináře uvedené v katalogu odpovídají požadavkům CPE.
Pro případ prodlení s úhradou objednaných služeb je ČIIA oprávněn účtovat sankční úrok z prodlení ve výši 0,05% z dlužné částky denně. Za den splnění závazku je považován den, ve kterém je dlužná částka připsána na účet ČIIA. Pozdní úhrada může mít za následek mimo jiné neposkytování dalších služeb ČIIA pro dlužníka.
Přihlášku je nutno doručit nejpozději 5 dní před zahájením akce.
Veškeré změny a případná storno objednávek jsou přijímána pouze písemně nebo e-mailem s žádostí o potvrzení .
ČIIA si vyhrazuje právo vzdělávací akci zrušit.
ČIIA si vyhrazuje právo změnit smluvní podmínky v případě specifických podmínek kurzů. Tyto změny budou vždy uvedeny u nabídky konkrétní vzdělávací akce.
Storno poplatky: Lhůta pro výpočet storno poplatků se začíná počítat dnem předcházejícím dni konání akce, den doručení se započítává do lhůty. Pro výpočet lhůt se použijí pracovní dny. Za den doručení storno oznámení se považuje den převzetí elektronické zprávy potvrzení o přečtení nebo den převzetí listinné podoby storno oznámení. * 0 % - nejpozději 5 pracovních dnů před zahájením akce; * 50 % - 4 - 3 pracovní dny před zahájením akce; * 70 % - 2 -1 pracovní dny před zahájením akce; * 100 % - méně než 1 den před zahájením akce;
Change management manažer - People Consulting 1 projektu a proaktivně reagovat na jejich potřeby. - Řízení rizik a očekávání: identifikace potenciálních problémů...To nejdůležitější v pár větách Transformace, inovace, digitalizace, strategie. Ale také optimalizace procesů, řízení..., Praha 1 - Praha 2
Projektový manažer B2B - Telco i ICT [m/ž] projektů v souladu s dohodnutými parametry [rozsah, čas, náklady, kvalita]. Identifikaci a řízení rizik projektů, návrhy... zákazníky, hledáme zkušeného Projektového manažera. Připoj se k nám a podílej se na řízení projektů, které mají významný dopad..., Praha 4