Cílová skupina :

Víte, jak řešit problematiku zajištění procesu výroby ze strany personálního oddělení?
Víte, jak řešit všechny požadavky oddělení výroby flexibilně a efektivně? Zajímají Vás zkušenosti ostatních personalistů z výroby? Porovnejte vlastní postupy se zkušeností ostatních HR.

Kurz je určen manažerům, HR pracovníkům a personalistům, všem vedoucím pracovníkům výrobních firem, majitelům malých a středních výrobních firem.  

Zaměření : Po absolvování kurzu

- budete mít možnost získat zpětnou vazbu na vlastní opatření, která ve firmě implementujete, od ostatních účastníků,
- získáte nové nápady, návody, nejlepší řešení častých situací typických pro personální práci ve výrobním sektoru,
- budete schopni rychle reagovat na požadavky ze strany výroby - zajištění dodávek, snižování nákladů, optimalizaci KPI,
- dozvíte se, jak identifikovat možné problémy ještě v začátcích a jaká opatření použít v dané situaci,
- poznáte, jaká opatření udělat, abyste předešli sporům se zaměstnanci,
- na příkladech z denní praxe si ověříte, zda jsou vaše postupy ty nejlepší v dané situaci. Program školení :

• Specifika řízení lidských zdrojů ve výrobní firmě - nastavování firemní kultury.
• Flexibilní plánování pracovníků v závislosti na zakázkách.
• Komunikace vedení firmy a pracovníci výroby.
• Průzkumy spokojenosti zaměstnanců a reakce na výsledky.
• Problematika „multiskills" a zaškolování.
• Nábor pracovníků do výroby.
• Spolupráce s agenturami práce.
• Řešení fluktuace pracovníků.
• Řešení nemocnosti zaměstnanců.
• Řešení zdravotní způsobilosti pracovníků.
• Řešení pracovních podmínek pracovníků.
• Ošetření porušování pracovních povinností zaměstnancem prostřednictvím vnitřního předpisu.
• 
  
  Diskuse.

. /default.aspx?idk=1567