Pořádáte podobný kurz/školení?
Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé - Následující kurzy: RIZENI NAKLADU A ZISKOVOSTI PRO POKROCILEViz také následující kurzy :
- Pracovník grafického studia (Adobe produkty) – rekvalifikační kurz
 - Pracovník - pracovnice grafického studia (Adobe produkty) – kombinovaná výuka
- Účetnictví, daně a mzdy pro praxi - rekvalifikační kurz
- Mzdové účetnictví s výukou mzdového programu na PC - rekvalifikační kurz
- SPECIALISTA MARKETINGU - rekvalifikační kurz DÁLKOVĚ se získáním profesní kvalifikace s garancí MPSV
|
Kurz - Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé
Controller Institut
title= info > Školení je součástí cyklu Senior controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Cílem kurzu je: seznámit účastníky s typy analýz při řízení nákladů a ziskovosti poskytnout praktické návody pro využití analytických nástrojů a interpretaci výsledků představit širší ko ...
Cena kurzu:
...
21.900
Kč / Kurz
... včetně DPH: 26.499 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé
Kurz je určen pro ... vedoucí a pracovníci ekonomických, finančních a controllingových útvarů, kteří usilují o komplexní zvládnutí controllingové problematiky manažeři firem, kteří chtějí mít přehled o možnostech controllingu (předpokládá se znalost základů finančního řízení a controllingu) specialisté controllingu se zájmem o lepší využití analytických nástrojů ve své praxi Lektoři
Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz Bankovnictví na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce .financni-manazer.cz. Je autorem publikací Neptejte se účetních, jak řídit náklady (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V Controller Institutu zastává pozici ředitele divize poradenství a jeho kurzy prošlo více než 9000 osob.
Lektoři kurzuLektoři z firmy: Controller Institut
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...title= info > Školení je součástí cyklu Senior controller , lze jej však absolvovat i samostatně.
Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
Cílem kurzu je: - seznámit účastníky s typy analýz při řízení nákladů a ziskovosti
- poskytnout praktické návody pro využití analytických nástrojů a interpretaci výsledků
- představit širší koncept řízení a rozhodování o produktech a aktivitách s využitím controllingových analýz
Co budete po absolvování kurzu umět? - Vysvětlit a obhájit nutnost využití analytických postupů při řízení nákladů a ziskovosti.
- Uplatnit nástroje a metody analýz nákladů a ziskovosti správným a úplným způsobem.
- Interpretovat výsledky analýz nákladů a ziskovosti pro potřeby operativního i strategického rozhodování.
Program 1. den Odchylková analýza výsledků hospodaření – celkové schéma a technika analytických postupů Využití nákladového modelu, variace odchylkové analýzy pro What-if a citlivostní analýzu Analýza bodu zvratu, interpretace s využitím krycích příspěvků Typické omyly při interpretaci bodu zvratu a jejich následky Analýzy profitability s využitím vícestupňových krycích příspěvků a ABC Praktické otázky realizace a interpretace analýz profitability Analýzy nevyužité kapacity jako východisko pro management fixních nákladů Praktické postupy řízení a optimalizace volné kapacity
↓ zobrazit celý program kurzu
2. den Především diskuse a sdílení různých zkušeností mezi účastníky Řízení nákladů jako systém
Procesní systémy včele s Toyota Production systémem (eliminace plýtvání, kaizen, 5 proč, PDCA…) Řízení nákladů
Jak maximalizovat využití účetního systému (dimenze a jiné logiky) Manažerská výsledovka a reporting, zapojení BICC (Business Intelligence Competency Center) Standad costing a systém alokace přímých a nepřímých nákladů (ABC metoda), tvorba sazeb Chyby a úskalí v alokacích Řízení ziskovosti
Target costing VE/VA (Value Engineering / Vue Analysis) Analýzy a reporty ↑ skrýt celý program kurzu
[Kurz] Obsah kurzu/školení...title= info > Školení je součástí cyklu Senior controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Cílem kurzu je: - seznámit účastníky s typy analýz při řízení nákladů a ziskovosti
- poskytnout praktické návody pro využití analytických nástrojů a interpretaci výsledků
- představit širší koncept řízení a rozhodování o produktech a aktivitách s využitím controllingových analýz
Co budete po absolvování kurzu umět? - Vysvětlit a obhájit nutnost využití analytických postupů při řízení nákladů a ziskovosti.
- Uplatnit nástroje a metody analýz nákladů a ziskovosti správným a úplným způsobem.
- Interpretovat výsledky analýz nákladů a ziskovosti pro potřeby operativního i strategického rozhodování.
Program 1. den Odchylková analýza výsledků hospodaření – celkové schéma a technika analytických postupů Využití nákladového modelu, variace odchylkové analýzy pro What-if a citlivostní analýzu Analýza bodu zvratu, interpretace s využitím krycích příspěvků Typické omyly při interpretaci bodu zvratu a jejich následky Analýzy profitability s využitím vícestupňových krycích příspěvků a ABC Praktické otázky realizace a interpretace analýz profitability Analýzy nevyužité kapacity jako východisko pro management fixních nákladů Praktické postupy řízení a optimalizace volné kapacity
↓ zobrazit celý program kurzu
2. den Především diskuse a sdílení různých zkušeností mezi účastníky Řízení nákladů jako systém
Procesní systémy včele s Toyota Production systémem (eliminace plýtvání, kaizen, 5 proč, PDCA…) Řízení nákladů
Jak maximalizovat využití účetního systému (dimenze a jiné logiky) Manažerská výsledovka a reporting, zapojení BICC (Business Intelligence Competency Center) Standad costing a systém alokace přímých a nepřímých nákladů (ABC metoda), tvorba sazeb Chyby a úskalí v alokacích Řízení ziskovosti
Target costing VE/VA (Value Engineering / Vue Analysis) Analýzy a reporty ↑ skrýt celý program kurzu
|
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
Controller Institut ::
Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....Platební podmínky pro účast na kurzuPodmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:
• Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.
• Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .
• Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.
• Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.
• Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :
• Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.
• V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.
• Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení
a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .
b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .
c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Další kurzy a školení: Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:
| Podobný kurz |
Popis kurzu |
Další kurzy a školení |
Nákladový controlling kalkulace a rozpočty
|
... Jak efektivně řídit firemní náklady
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > Školení je součástí cyklu Finanční controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Controlling s vazbou na finanční analýzu a náklady
|
Jiný kurz v jiné ceně : Controlling with a link to financial analysis and cost * Kurz je určen finančním manažerům a dalším pracovníkům finančního řízení firem, kteří ve svých činnostech posuzují a rozhodují nebo ovlivňují finanční stabilitu firmy, kteří již zvládají a běžně ve svých činnostech už
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Nejčastější chyby při nakládání s majetkem obce či kraje
|
Jiný kurz v jiné ceně : Akreditace: MV - AK - PV-458 - 2021; Péče o majetek obce (webinář) Cíl semináře Cílem akreditovaného semináře je seznámit účastníky s problematikou nakládání s majetkem obcí a poukázat na nejčastější chyby, a to včetně doporučení, jak jim předcházet. Účastníci budou
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Finanční a investiční controlling pro manažery - Jak na řízení financí, nákladů a investic ve vaší firmě.
|
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Celní předpisy prakticky - jak snížit náklady a rizika
|
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Společné jmění manželů - nakládání s majetkem ve společném jmění, včetně tzv. odklonů součástí společného jmění manželů, vnosy a investice (podrobný výklad se zaměřením na aktuální rozhodovací praxi Nejvyššího a Ústavního soudu)
|
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Celní předpisy prakticky - jak snížit náklady a rizika - ON-LINE
|
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Společné jmění manželů - nakládání s majetkem ve společném jmění, včetně tzv. odklonů součástí společného jmění manželů, vnosy a investice (podrobný výklad se zaměřením na aktuální rozhodovací praxi Nejvyššího a Ústavního soudu) - ON-LINE
|
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Hospodaření a nakládání se státním majetkem
|
Jiný kurz v jiné ceně :
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
 = Podobný kurz nebo školení
Poslední aktualizace: 2024-11-21 00:26:18
Controller Institut |
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé # Přihláška na kurz:
Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
  Manažerské kurzy
Systémy řízení a ISO
Kurzy pro pokročiléjak zjistit
Typ kurzu/školení: Kurz
Klíčová slova pro dané školení: nákladů, podnikání, pokročiléjak, prameny, prameny, vašem, ziskovosti, ziskovosti, ziskovosti, zjistit, zjistit
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu
Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu
© Controller Institut -
Praha 8
::
- Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....
Platební podmínky pro účast na kurzuPodmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:
• Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.
• Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .
• Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.
• Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.
• Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :
• Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.
• V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.
• Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení
a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .
b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .
c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Hledáte náhodou nějakou práci?Fresh OPT OnDemand 💻Engineering Manager💻 Praha 7 Full-timeoceníme schopnosti koordinace práce a řízení lidí. Pokud aspiruješ na tuto roli, ale chybí ti letité zkušenosti, nevadí...] Plánování a řízení vývojových projektů, sledování rozpočtu a kapacit týmu. Spolupráce s produktovým manažerem na prioritizaci..., Praha 7 Podobné kurzy # nákladů + ziskovosti
|
^
|
