Seminář zaměřený na kvalitní přípravu a realizaci pracovní porady, která v důsledku přináší pro všechny zúčastněné strany (vedoucí pracovníci i účastníci) potřebné informace a efektivní zpětné vazby. Realizace porady tak, aby to pro zúčastněné strany nebyl jen pocit ze ztráty času.

Obsahově se seminář zaměřuje postupně na volbu témat porady, dynamiku a strukturu porady, účastníky porady a rozdělení jejich rolí, základům facilitace a organizace porad. Identifikace silných a slabých stránek ve vedení a přípravě porad u vedoucího pracovníka. Časté chyby a nedostatky při přípravě a realizaci porad. Závěr je věnován uspořádání a využití času, prostoru a techniky v průběhu porady. Účastníci se seznámí s typy porad, s jejich průběhem a se specifiky při jejich přípravě. Pozornost bude věnována vlastní organizaci porad, jejich realizaci a závěrům. Zmíněny budou některé negativní jevy, které se na poradách mohou objevit, a budou navrhnuta opatření vedoucí k jejich odstranění. Nastíněny budou také efektivní postupy k zvládnutí problematických jedinců. Pozornost bude věnována komunikaci na poradách, včetně možných úskalí. Součástí semináře bude sebereflexe účastníků vzhledem k uvedenému tématu, testy, praktické vyzkoušení modelových situací. Průběžně bude věnován prostor konzultacím, přípravě konkrétních podkladů k realizaci porad a diskusi.