Pořádáte podobný kurz/školení?
Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Koučovací přístup v manažerské praxi - Koučink, pokročilé manažerské dovednosti - Následující kurzy: KOUCOVACI PRISTUP V MANAZERSKE PRAXI KOUCINK POKROCILE MANAZERSKE DOVEDNOSTIViz také následující kurzy :
- Účetnictví, daně, daňová evidence a mzdy s praxí na PC - rekvalifikační kurz
- Účetnictví, daně a mzdy pro praxi - rekvalifikační kurz
- Mzdové účetnictví s praxí na PC - rekvalifikační kurz dálkově
- Mzdové účetnictví pro praxi - rekvalifikační kurz
- Proxmox VE – Pokročilá správa a High Availability
|
Kurz - Koučovací přístup v manažerské praxi - Koučink, pokročilé manažerské dovednosti
TCC, s.r.o.
Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...
Cena kurzu: ...
4.200
Kč / Kurz
... včetně DPH: 5.082 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu Koučovací přístup v manažerské praxi - Koučink, pokročilé manažerské dovednosti
Kurz je určen pro ... Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci.
Lektoři kurzu Ing. Václava Kloudová Věnuje se rozvoji lidí a projektům zaměstnanecké a zákaznické spokojenosti. Komunikační dovednosti a manažerský rozvoj jsou témata, která studovala na VŠE Praha a The Copenhagen Business School. Má za sebou dlouhodobé manažerské zkušenosti z nadnárodních korporací i soukromých firem. V současné době realizuje projekty vzdělávání pracovníků - jako lektorka, mentor a kouč.
[Kurz] Obsah kurzu/školení... Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? - Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit.
- Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít.
- Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci.
- Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi.
- Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru.
- Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování.
- Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů/podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby.
- Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli.
Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah - Manažerské koučování vs. direktivní řízení.
- Jak poznat vhodnou situaci pro koučování.
- Jak se připravit na koučovací příležitost.
- Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů.
- Jak provést podřízeného/koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací).
- Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to.
- Jak formulovat dobré koučovací otázky.
- 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného).
- Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století).
- Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů.
|
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...Kapacita kurzu : 8
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
TCC, s.r.o. ::
Jsme česká vzdělávací a poradenská společnost. V oblasti lidských zdrojů působíme od roku 1999. Nabízíme řešení v oblasti HR poradenství, profesní diagnostiky včetně online diagnostiky, rozvoje a koučování, vzdělávací programy a otevřené kurzy zaměřené na rozvoj manažerských, prodejních a komunikačních dovedností včetně přípravy HR manažerů a jejich týmu....Platební podmínky pro účast na kurzu Smluvní vztah vzniká na základě písemné objednávky od zákazníka a písemného potvrzení objednávky odpovědnou osobou zastupující společnost TCC s.r.o. Zákazník může od objednávky odstoupit a svou účast zrušit: 10 a více dní před termínem – bez storno poplatků 9 – 5 dní před termínem – storno poplatek 50% z ceny kurzu 4 dny a méně – nelze stornovat [možná účast náhradníka], zákazník hradí plné kurzovné Společnost TCC může od konání kurzu ustoupit a kurz zrušit z důvodů nedostatečně naplněné kapacity kurzu nebo jiných organizačních důvodů. Účastník obdrží cca 10 dní před termínem potvrzení o konání akce, případně informaci o zrušení či přesunutí termínu.
Poslední aktualizace: 2023-01-05 09:10:28
TCC, s.r.o. |
Koučovací přístup v manažerské praxi - Koučink, pokročilé manažerské dovednosti # Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
Manažerské kurzy
Typ kurzu/školení: Kurz
Klíčová slova pro dané školení: koučovací, přístup, manažerské, koučink
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu
Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Koučovací přístup v manažerské praxi - Koučink, pokročilé manažerské dovednosti [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu
© TCC, s.r.o. -
Praha 8
::
- Jsme česká vzdělávací a poradenská společnost. V oblasti lidských zdrojů působíme od roku 1999. Nabízíme řešení v oblasti HR poradenství, profesní diagnostiky včetně online diagnostiky, rozvoje a koučování, vzdělávací programy a otevřené kurzy zaměřené na rozvoj manažerských, prodejních a komunikačních dovedností včetně přípravy HR manažerů a jejich týmu....
Platební podmínky pro účast na kurzu Smluvní vztah vzniká na základě písemné objednávky od zákazníka a písemného potvrzení objednávky odpovědnou osobou zastupující společnost TCC s.r.o. Zákazník může od objednávky odstoupit a svou účast zrušit: 10 a více dní před termínem – bez storno poplatků 9 – 5 dní před termínem – storno poplatek 50% z ceny kurzu 4 dny a méně – nelze stornovat [možná účast náhradníka], zákazník hradí plné kurzovné Společnost TCC může od konání kurzu ustoupit a kurz zrušit z důvodů nedostatečně naplněné kapacity kurzu nebo jiných organizačních důvodů. Účastník obdrží cca 10 dní před termínem potvrzení o konání akce, případně informaci o zrušení či přesunutí termínu.
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Hledáte náhodou nějakou práci?Ostraha administrativních budov – až 230 Kč/h, Prahav Praze. Pokud hledáte stabilní zaměstnání nebo přivýdělek, máte zodpovědný přístup a záleží vám na bezpečnosti, přidejte... prostředí místo výkonu práce: Praha Požadujeme: trestní bezúhonnost [dle zákona] spolehlivost a zodpovědný přístup ochotu..., Praha 1 Číšník / Servírkas praxí, kteří se nebojí práce, kteří mají aktivní a optimistický přístup a jsou dobrými parťáky v přátelském týmu. CO..., Praha 1 Podobné kurzy # koučovací + přístup + manažerské + koučink-
Leden 2026
Výcvik talentového koučinku podle CliftonStrengths® - Objevte sílu talentů u sebe, jednotlivců i v týmech - Poradce Podnikatele, spol. s. r. o.
-
Leden 2026
Manažerská akademie pro nově a nedávno jmenované manažery - 1. běh 2026 - Poradce Podnikatele, spol. s. r. o.
-
Červen 2026
Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Červen 2026
Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Březen 2026
Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Březen 2026
Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Duben 2026
Účetní výkazy pro manažery jako podklad pro manažerské rozhodování - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
|
|