Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Chcete vědět, jakým způsobem pojmenovat nedostatky v práci kolegů a zároveň vaše podřízené motivovat k další práci? Stává se vám, že váháte, zda a jak to či ono vytknout? Chcete vědět, jak se připravit na hodnotící či kariérový rozhovor, aby byl pro vás i druhého skutečně rozvojový? Oceníte tipy a principy jak vést manažerské rozvojové rozhovory, abyste neměli nepříjemné pocity vy ani váš podřízený? Naučte se vést hodnotící rozhovor tak, aby byl profesionálně kritický a přitom motivující. Co Vám kurz přinese? vysvětlit si základní principy procesu hodnocení a jeho přínosy pro hodnoceného, hodnotícího a firmu naučit se, jak se připravit na různé druhy hodnotících a kariérových rozhovorů, jejichž podstatou je rozvojový princip pro hodnoceného i manažera budete mít možnost sdílet inspirace jak sbírat a monitorovat výkon a výsledky jednotlivců a týmů v rámci dlouhodobějšího období procvičit si práci s principy rozvojové zpětné vazby vyzkoušet si vést rozvojový rozhovor ve vztahu k hodnocení nanečisto Cílová skupina Obsah smysl hodnocení zaměstnanců v organizaci, principy rozvojové zpětné vazby cíle hodnocení, rozdíly mezi cíli organizace, hodnoceného a hodnotitele metody hodnocení a jejich možné využití pro různé typy pozic oblasti pro hodnocení a motivaci typy manažerských rozvojových rozhovorů a jejich aplikace v praxi jak si připravit sadu hodnotících kritérií jak se připravit na profesionálně vedený hodnotící rozhovor standardní struktura hodnotícího rozhovoru – nácvik na nečisto jaké jsou nejčastější chyby při vedení hodnotícího rozhovoru práce s atmosférou během rozhovoru jak říkat i nepříjemné věci srozumitelným způsobem emoce v hodnotícím rozhovoru, jak se vyhnout konfliktu uzavírání dohod ve formě cílů ...
Cena kurzu: ...
3.800 Kč / Kurz
... včetně DPH: 4.598 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Absolventka katedry psychologie Filozofické fakulty UK, výcvik sociálně psychologických dovedností, výcviky zaměřené na krizovou intervenci a na metody řešení konfliktů. Působí jako odborný konzultant a lektor v oblasti komunikace, týmové spolupráce, zvládání stresu, zvyšování výkonnosti a zátěžové odolnosti. Také jako personální poradce zejména v oblastech diagnostiky a výběru pracovníků všech úrovní, AC a DC.
[Kurz] Obsah kurzu/školení...
Chcete vědět, jakým způsobem pojmenovat nedostatky v práci kolegů a zároveň vaše podřízené motivovat k další práci? Stává se vám, že váháte, zda a jak to či ono vytknout? Chcete vědět, jak se připravit na hodnotící či kariérový rozhovor, aby byl pro vás i druhého skutečně rozvojový? Oceníte tipy a principy jak vést manažerské rozvojové rozhovory, abyste neměli nepříjemné pocity vy ani váš podřízený? Naučte se vést hodnotící rozhovor tak, aby byl profesionálně kritický a přitom motivující. Co Vám kurz přinese?
vysvětlit si základní principy procesu hodnocení a jeho přínosy pro hodnoceného, hodnotícího a firmu
naučit se, jak se připravit na různé druhy hodnotících a kariérových rozhovorů, jejichž podstatou je rozvojový princip pro hodnoceného i manažera
budete mít možnost sdílet inspirace jak sbírat a monitorovat výkon a výsledky jednotlivců a týmů v rámci dlouhodobějšího období
procvičit si práci s principy rozvojové zpětné vazby
vyzkoušet si vést rozvojový rozhovor ve vztahu k hodnocení nanečisto
Cílová skupina Obsah
smysl hodnocení zaměstnanců v organizaci, principy rozvojové zpětné vazby
cíle hodnocení, rozdíly mezi cíli organizace, hodnoceného a hodnotitele
metody hodnocení a jejich možné využití pro různé typy pozic
oblasti pro hodnocení a motivaci
typy manažerských rozvojových rozhovorů a jejich aplikace v praxi
jak si připravit sadu hodnotících kritérií
jak se připravit na profesionálně vedený hodnotící rozhovor
standardní struktura hodnotícího rozhovoru – nácvik na nečisto
jaké jsou nejčastější chyby při vedení hodnotícího rozhovoru
práce s atmosférou během rozhovoru
jak říkat i nepříjemné věci srozumitelným způsobem
emoce v hodnotícím rozhovoru, jak se vyhnout konfliktu
uzavírání dohod ve formě cílů
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...
Kapacita kurzu : 12
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
::
Jsme česká vzdělávací a poradenská společnost. V oblasti lidských zdrojů působíme od roku 1999. Nabízíme řešení v oblasti HR poradenství, profesní diagnostiky včetně online diagnostiky, rozvoje a koučování, vzdělávací programy a otevřené kurzy zaměřené na rozvoj manažerských, prodejních a komunikačních dovedností včetně přípravy HR manažerů a jejich týmu....
Platební podmínky pro účast na kurzu
Smluvní vztah vzniká na základě písemné objednávky od zákazníka a písemného potvrzení objednávky odpovědnou osobou zastupující společnost TCC s.r.o. Zákazník může od objednávky odstoupit a svou účast zrušit: 10 a více dní před termínem – bez storno poplatků 9 – 5 dní před termínem – storno poplatek 50% z ceny kurzu 4 dny a méně – nelze stornovat [možná účast náhradníka], zákazník hradí plné kurzovné Společnost TCC může od konání kurzu ustoupit a kurz zrušit z důvodů nedostatečně naplněné kapacity kurzu nebo jiných organizačních důvodů. Účastník obdrží cca 10 dní před termínem potvrzení o konání akce, případně informaci o zrušení či přesunutí termínu.
Jiný kurz v jiné ceně : Cíl semináře Cílem semináře je seznámit se s moderním pojetím výběrového řízení, zaměřeného na získání kvalitních, motivovaných a stabilních zaměstnanců. Kurz se zabývá všemi hlavními fázemi náboru a výběru zaměstnanců, zásadami výběrových rozhovorů i použitím dalších výb
Jiný kurz v jiné ceně : Připravit účastníky na úspěšné zvládnutí technik vedení rozhovorů – jak auditních, tak rozvojových a koučovacích. Podívat se na různé techniky a získat dobré tipy na různé typy otázek.
Jiný kurz v jiné ceně : URČENO PRO převážně pro mistry, kteří vnímají prostor pro zlepšení svých komunikačních dovedností v jednání s podřízenými pracovníky a chtějí s nimi více jednat tak, aby zvyšovali jejich motivaci a zodpovědnost. CÍL: Zlepšíte se ve vedení manažerských rozhovo
Jiný kurz v jiné ceně : Feedback, Evaluation Interview and Employee Motivation * Na tomto kurzu Vás naučíme techniky efektivní zpětné vazby směrem k zaměstnancům. Dozvíte se, jak coby manažer, vedoucí firmy, personalista apod.
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzuChcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Smluvní vztah vzniká na základě písemné objednávky od zákazníka a písemného potvrzení objednávky odpovědnou osobou zastupující společnost TCC s.r.o. Zákazník může od objednávky odstoupit a svou účast zrušit: 10 a více dní před termínem – bez storno poplatků 9 – 5 dní před termínem – storno poplatek 50% z ceny kurzu 4 dny a méně – nelze stornovat [možná účast náhradníka], zákazník hradí plné kurzovné Společnost TCC může od konání kurzu ustoupit a kurz zrušit z důvodů nedostatečně naplněné kapacity kurzu nebo jiných organizačních důvodů. Účastník obdrží cca 10 dní před termínem potvrzení o konání akce, případně informaci o zrušení či přesunutí termínu.
= Podobný kurz nebo školení
Komunikační a prezentační dovednosti
