Pořádáte podobný kurz/školení?
Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Business Navigation Game ... Třídenní strategická týmová hra pro controllery - Následující kurzy: BUSINESS NAVIGATION GAME TRIDENNI STRATEGICKA TYMOVA HRA PRO CONTROLLERYViz také následující kurzy :
- Game Development v Unity
- Základní principy business analýzy
- Business analýza v kontextu BABOKu
- IT Business Analýza s Generativní AI a velkými jazykovými modely
- Business analýzy
|
Kurz - Business Navigation Game ... Třídenní strategická týmová hra pro controllery
Controller Institut
Popis Datum konání: 2 + 1 den (14. - 15. 11. 2019 + 13. 12. 2019) Rčení Cvičení dělá mistra platí i pro controllery. Pokud se řadíte mezi zkušené controllery, kteří hledají další podněty pro svou práci, jste správně. Připravili jsme pro Vás podnikovou simulační týmovou hru, která dokonale prověří Vaše schopnosti na poli strategického a oper ...
Cena kurzu: ...
15.700
Kč / Kurz
... včetně DPH: 18.997 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu Business Navigation Game ... Třídenní strategická týmová hra pro controllery
Kurz je určen pro ... Specialisté a manažeři controllingu, * kteří chtějí dokonale prověřit své analytické schopnosti * kteří si chtějí vyzkoušet a prakticky ověřit přidanou hodnotu práce s plnohodnotným manažerským informačním systémem * kteří si rádi hrají a nebojí se nových výzev
Lektoři kurzuLektoři z firmy: Controller Institut
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...Popis Datum konání: 2 + 1 den (14. - 15. 11. 2019 + 13. 12. 2019) Rčení Cvičení dělá mistra platí i pro controllery. Pokud se řadíte mezi zkušené controllery, kteří hledají další podněty pro svou práci, jste správně. Připravili jsme pro Vás podnikovou simulační týmovou hru, která dokonale prověří Vaše schopnosti na poli strategického a operativního plánování firmy, analýzy odchylek a nasazení nápravných opatření: * Týmová hra * Jako člen týmu ponesete po dobu 10 let spoluzodpovědnost za zhodnocování kapitálu firmy * Otestujte svou schopnost nalézt a prosadit správné rozhodnutí ve správnou chvíli * Přihlašte se individuálně nebo spolu s kolegy – controllery jako tým Trvání: 2 + 1 den Den 1 - ZADÁNÍ: * Představení týmů a definice zadání * Seznámení s odvětvím, charakteristiky tržních trendů a očekávání zákazníka * Určení způsobu práce týmů, stanovení závazných termínů * Zkušební rok: Seznámení se s prostředím manažerského informačního systému BNS, definice KPIs Den 2 - REALIZACE: * Příprava strategie na následující 3-4 roky * Rozpracování strategie do formy ročního finančního plánu v profesionálním manažerském informačním systému BNS * Definice produktově nabídkové funkce firmy – jaké objemy jsme ochotni nabízet při jakých cenách * Zpracování nabídek systémem LUDUS, uspokojení tržní poptávky dle definovaných algoritmů, přenos skutečných dat do systému BNS * Vyhodnocení reportů v systému BNS (plán vs. skutečnost), rozhodnutí o přijetí nápravných opatření Na úvodní 2 dny navazuje
3. den v termínu 13. 12. 2019 Den 3 (termín 13. 12. 2019) - REALIZACE A REFLEXE: * Shrnutí a zpětná vazba vůči jednotlivým týmům * Co se podařilo, co byste příště dělali jinak * Zhodnocení tržního vývoje a osvědčených postupů pro zvládání různých fází životního cyklu zákazníka / produktu / trhu
[Kurz] Obsah kurzu/školení...Popis Datum konání: 2 + 1 den (14. - 15. 11. 2019 + 13. 12. 2019) Rčení Cvičení dělá mistra platí i pro controllery. Pokud se řadíte mezi zkušené controllery, kteří hledají další podněty pro svou práci, jste správně. Připravili jsme pro Vás podnikovou simulační týmovou hru, která dokonale prověří Vaše schopnosti na poli strategického a operativního plánování firmy, analýzy odchylek a nasazení nápravných opatření: * Týmová hra * Jako člen týmu ponesete po dobu 10 let spoluzodpovědnost za zhodnocování kapitálu firmy * Otestujte svou schopnost nalézt a prosadit správné rozhodnutí ve správnou chvíli * Přihlašte se individuálně nebo spolu s kolegy – controllery jako tým Trvání: 2 + 1 den Den 1 - ZADÁNÍ: * Představení týmů a definice zadání * Seznámení s odvětvím, charakteristiky tržních trendů a očekávání zákazníka * Určení způsobu práce týmů, stanovení závazných termínů * Zkušební rok: Seznámení se s prostředím manažerského informačního systému BNS, definice KPIs Den 2 - REALIZACE: * Příprava strategie na následující 3-4 roky * Rozpracování strategie do formy ročního finančního plánu v profesionálním manažerském informačním systému BNS * Definice produktově nabídkové funkce firmy – jaké objemy jsme ochotni nabízet při jakých cenách * Zpracování nabídek systémem LUDUS, uspokojení tržní poptávky dle definovaných algoritmů, přenos skutečných dat do systému BNS * Vyhodnocení reportů v systému BNS (plán vs. skutečnost), rozhodnutí o přijetí nápravných opatření Na úvodní 2 dny navazuje
3. den v termínu 13. 12. 2019 Den 3 (termín 13. 12. 2019) - REALIZACE A REFLEXE: * Shrnutí a zpětná vazba vůči jednotlivým týmům * Co se podařilo, co byste příště dělali jinak * Zhodnocení tržního vývoje a osvědčených postupů pro zvládání různých fází životního cyklu zákazníka / produktu / trhu |
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
Controller Institut ::
Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....Platební podmínky pro účast na kurzuPodmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Poslední aktualizace: 2024-11-21 00:26:19
Controller Institut |
Business Navigation Game ... Třídenní strategická týmová hra pro controllery # Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
Manažerské kurzy
Kurzy pro controllery
Typ kurzu/školení: Kurz
Klíčová slova pro dané školení: business, controllery, konání:, navigation, strategická, týmová
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu
Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Business Navigation Game ... Třídenní strategická týmová hra pro controllery [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu
© Controller Institut -
Praha 8
::
- Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....
Platební podmínky pro účast na kurzuPodmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Hledáte náhodou nějakou práci?Sales Business Development ManagerPopis pracovní nabídky We are recruiting for a Sales Business Development Manager position on behalf of our client... and creating business opportunities in international markets Manage and maintain relationships with existing clients in the..., Praha 1 Sales Business Development ManagerWe are recruiting for a Sales Business Development Manager position on behalf of our client, a rapidly growing... and creating business opportunities in international marketsManage and maintain relationships with existing clients in the Czech..., Praha 1 Business Unit Manager Commercial Hardware Retail divisiona collaborative culture that empowers you to build a career you can be proud of. What you would do as our Business Unit Manager... Commercial Hardware Retail division The Business Unit Manager is responsible for the overall leadership, growth..., Praha 8 Podobné kurzy # business + navigation + game + strategická + týmová + hra + controllery
|
|