Lektoři kurzu

Kurz vyučuje tým zkušených lektorů: Ing. Josef Grygar, Bc. Pavel Štícha, Jakub Štícha, Ing. Marek Laurenčík MBA, Ing. Oldřich Bartůněk a další odborníci k některým dílčím tématům kurzu .

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály.

Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky. Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, organizace práce, asertivním prosazování a umění motivovat, vést a přesvědčovat. Naučíte se rovněž řešit konflikty v týmu a využít různých přístupů k zaměstnancům na základě jejich temperamentu či zkušenostech. Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s role plays s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.
Přínos kurzu pro účastníky:

• Praktické nástroje – nejen pro personalisty
• Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu – jednoduše, bez zbytečného úsilí
• Koučování a vedení svých podřízených
• Efektivní delegování úkolů
• Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu

• Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.
• Budování týmu, spolupráce v týmu
• Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci
• Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci
• Osobnostní typologie a její aplikace v týmu
• Role a pozice v týmu
• Prezentace jednotlivých týmů
• Aplikované principy efektivní firemní komunikace
• Týmová cvičení – stres a antistres a jeho zvládání
• Mocenské klima na pracovišti
• Formální a neformální vůdce
• Sociální pozice
• Řešení problému ve skupinách
• Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci
• Zásady asertivní komunikace
• Kooperace a sociální dynamika skupiny
• Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu
• Akční plán – první kroky v praxi
• Zhodnocení a závěr kurzu

[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi

Dotaz ke kurzu: Zásady budování a vedení týmů

Předmět:

Text (Maximální počet znaků: 5.000, telefonní číslo vložte až do další kolonky) Ano, zobrazit    Nezobrazovat    text dotazu, ostatní data (tel/email) se samozřejmě nezveřejňují a nezobrazují, pouze budou přeposlána školící firmě

Váš email   ... a pro kontrolu zadejte prosím znova Váš email Někdy je zadaná špatná emailová adresa a odpověď se vrátí, proto prosím zadejte email dvakrát Vaše jméno             Příjmení Váš kontaktní telefon Chci poslat přihlašovací údaje na server skoleni-kurzy.eu [Registrovat jako uživatele Ano/Ne] Pokud jste přihlášeni, email nemusíte zadávat Vložte potvrzovací kód               Pro změnu potvrzovacího kódu je možno znovu načíst stránku