Pořádáte podobný kurz/školení?
Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační,
stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu
Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů - Následující kurzy: STRATEGIE RIZENI ZMEN V OBDOBI VNEJSI KRIZE MODELOVANI SCENARUViz také následující kurzy :
- Projektové řízení podle IPMA
- Řízení rizik v ISMS dle ISO - IEC 27005
- Agilní řízení digitálních projektů
- Agilní řízení projektů
- Procesní řízení
|
Kurz - Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů
TCC, s.r.o.
Současná doba přináší řadu výzev a nutnost realizovat řadu změn, které nemusí být vždy populární. Zároveň vyžaduje schopnosti si vytvářet různé scénáře možného budoucího vývoje a pro ně mít připravený odpovídající akční plán řízení. Poznejte klíčové nástroje a praktiky pro řízení změn v období vnější krize. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, c ...
Cena kurzu: ...
4.900
Kč / Kurz
... včetně DPH: 5.929 Kč / Kurz
Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání
Popis kurzu Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů
Kurz je určen pro ...Kurz je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří musí přijímat zásadní rozhodnutí s dopadem na budoucí směřování firmy. Pracovníkům, kteří vytváří strategické podklady pro realizaci velkých vnitrofiremních změn. (Pro členy VIP klubu TCC group sleva 20 % z ceny kurzu .).
Lektoři kurzu Ing. Pavel Folprecht Více jak 20 let zkušeností s transformací, inovací a nastavování vnitřního řízení ve společnostech v ČR a zahraničí. Působil v GE (General Eletric, největší společnosti na světě) v době Jacka Welche a prošel interním rozvojovým programem pro management a Six Sigma. Získal řadu ocenění za zavádění digitalizace v bankovním sektoru. V posledních 5 letech se věnoval především vytváření business strategií a změnami vnitřní kultury pro dosažení vyšší efektivity, zvýšení výkonu a prioritizaci investic.
[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...Současná doba přináší řadu výzev a nutnost realizovat řadu změn, které nemusí být vždy populární. Zároveň vyžaduje schopnosti si vytvářet různé scénáře možného budoucího vývoje a pro ně mít připravený odpovídající akční plán řízení. Poznejte klíčové nástroje a praktiky pro řízení změn v období vnější krize. Co Vám kurz přinese? - Dozvíte se, co charakterizuje krizi, kdy už jde o krizi, a ne o dočasnou změnu, jak velikost krize určuje další rozhodování, jakou roli hraje čas a rychlost změn, důležitost předpovědí a jak číst ty správné signály.
- Projdete si techniky, které Vám pomohou určit, kde se firma nyní nachází, co ji čeká a jak se připravit na nejhorší.
- Naučíte se metodu modelování krizových a změnových scénářů.
- Jak pracovat s negativními scénáři a připravit si půdu pro zásadní změny.
- Jak využít krize jako spouštěče pro větší změny, jak je důležitá vnitřní efektivita, že inovace není vynález a jak při změnách pracovat s komplexností a složitostí.
- Jak budoucí změny ovlivňuje firemní prostředí, vnitřní zdroje, budoucí vize, lídři a interní know-how.
- Jak si zvolit správnou strategii.
KURZ JE REALIZOVÁN FORMOU BLENDED LEARNING Asynchronní část: v období 13. 1. – 26. 1. 2022 - 2 sebepoznávací dotazníky
- 6 komentovaných prezentací
Synchronní část - Společný workshop v termínu 27. 1. 2022, 9:00 – 12:00 hod.
Cílová skupina Kurz je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří musí přijímat zásadní rozhodnutí s dopadem na budoucí směřování firmy. Pracovníkům, kteří vytváří strategické podklady pro realizaci velkých vnitrofiremních změn. (Pro členy VIP klubu TCC group sleva 20 % z ceny kurzu .). Obsah - Krize a vnější změna
- Dopad změny vnějšího prostředí – modelování scénářů
- Uvědomění, kde se firma nachází a co to pro ni znamená
- Jak využít změny ve svůj prospěch
- Co brání změnám
- Jakou zvolit strategii
[Kurz] Obsah kurzu/školení...Současná doba přináší řadu výzev a nutnost realizovat řadu změn, které nemusí být vždy populární. Zároveň vyžaduje schopnosti si vytvářet různé scénáře možného budoucího vývoje a pro ně mít připravený odpovídající akční plán řízení. Poznejte klíčové nástroje a praktiky pro řízení změn v období vnější krize. Co Vám kurz přinese? - Dozvíte se, co charakterizuje krizi, kdy už jde o krizi, a ne o dočasnou změnu, jak velikost krize určuje další rozhodování, jakou roli hraje čas a rychlost změn, důležitost předpovědí a jak číst ty správné signály.
- Projdete si techniky, které Vám pomohou určit, kde se firma nyní nachází, co ji čeká a jak se připravit na nejhorší.
- Naučíte se metodu modelování krizových a změnových scénářů.
- Jak pracovat s negativními scénáři a připravit si půdu pro zásadní změny.
- Jak využít krize jako spouštěče pro větší změny, jak je důležitá vnitřní efektivita, že inovace není vynález a jak při změnách pracovat s komplexností a složitostí.
- Jak budoucí změny ovlivňuje firemní prostředí, vnitřní zdroje, budoucí vize, lídři a interní know-how.
- Jak si zvolit správnou strategii.
KURZ JE REALIZOVÁN FORMOU BLENDED LEARNING Asynchronní část: v období 13. 1. – 26. 1. 2022 - 2 sebepoznávací dotazníky
- 6 komentovaných prezentací
Synchronní část - Společný workshop v termínu 27. 1. 2022, 9:00 – 12:00 hod.
Cílová skupina Kurz je určen všem vedoucím pracovníkům, kteří musí přijímat zásadní rozhodnutí s dopadem na budoucí směřování firmy. Pracovníkům, kteří vytváří strategické podklady pro realizaci velkých vnitrofiremních změn. (Pro členy VIP klubu TCC group sleva 20 % z ceny kurzu .). Obsah - Krize a vnější změna
- Dopad změny vnějšího prostředí – modelování scénářů
- Uvědomění, kde se firma nachází a co to pro ni znamená
- Jak využít změny ve svůj prospěch
- Co brání změnám
- Jakou zvolit strategii
|
[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...Kapacita kurzu :
[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi
TCC, s.r.o. ::
Jsme česká vzdělávací a poradenská společnost. V oblasti lidských zdrojů působíme od roku 1999. Nabízíme řešení v oblasti HR poradenství, profesní diagnostiky včetně online diagnostiky, rozvoje a koučování, vzdělávací programy a otevřené kurzy zaměřené na rozvoj manažerských, prodejních a komunikačních dovedností včetně přípravy HR manažerů a jejich týmu....Platební podmínky pro účast na kurzu Smluvní vztah vzniká na základě písemné objednávky od zákazníka a písemného potvrzení objednávky odpovědnou osobou zastupující společnost TCC s.r.o. Zákazník může od objednávky odstoupit a svou účast zrušit: 10 a více dní před termínem – bez storno poplatků 9 – 5 dní před termínem – storno poplatek 50% z ceny kurzu 4 dny a méně – nelze stornovat [možná účast náhradníka], zákazník hradí plné kurzovné Společnost TCC může od konání kurzu ustoupit a kurz zrušit z důvodů nedostatečně naplněné kapacity kurzu nebo jiných organizačních důvodů. Účastník obdrží cca 10 dní před termínem potvrzení o konání akce, případně informaci o zrušení či přesunutí termínu.
Další kurzy a školení: Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:
Podobný kurz |
Popis kurzu |
Další kurzy a školení |
KRIZOVÁ INTERVENCE: SYSTEMICKÝ PŘÍSTUP PŘI PRÁCI S KRIZÍ [AKREDITACE MPSV]
|
Jiný kurz v jiné ceně : Na základě vaší dlouhodobé poptávky pro vás připravujeme rozšířený výcvik v krizové práci v rozsahu 150 hodin. # Kurz, jehož obsahem je představení základních metodických postupů systemických přístupů a jejich využití pro specifický kontext práce s krizovými stavy a situacem
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Krizové plánování a řízení IT kontinuity (Service Continuity, Disaster Recovery Planning)
|
Jiný kurz v jiné ceně : * Seznámit účastníky s důležitými aspekty krizového plánování a kontinuity IT služeb. Objasnit hlavní činnosti, postupy a metody.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Zvládání krizových situací proměnou komunikace
|
Jiný kurz v jiné ceně : V komunikaci někdy dojde k neporozumění a ke konfliktu. Existují možnosti, jak se změnou komunikace takovým situacím vyhnout nebo je významně ovlivnit.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Autodesk Fusion 360 – základní kurz (úvod do parametrického modelování)
|
Jiný kurz v jiné ceně : Předpokládané znalosti Uživatelská znalost práce s PC a základy geometrie. Cíl kurzu Naučit se vytvářet dokonalé digitální prototypy v jednoduchém pracovním prostředí založeném na web-cloud technologii.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Autodesk Inventor – kurz pro středně pokročilé (modelování součástí a plochy)
|
Jiný kurz v jiné ceně : Předpokládané znalosti Základní znalost práce s počítačem na úrovni běžného uživatele. Znalosti odpovídající obsahu kurzu : Autodesk Inventor – základní kurz.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Modelování procesů v BPMN 2.0
|
Jiný kurz v jiné ceně : Notace BPMN 2. 0 (Business Process Model and Notation) se v průběhu posledních deseti let stala nejrozšířenější notací pro modelování procesů zejména v rámci projektů vývoje SW (analytický přístup) i pro tvorbu spustitelných procesních modelů (tvorba procesních aplikací) v rá
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Základy UML modelování v prostředí Enterprise Architect
|
Jiný kurz v jiné ceně : UML - Introduction to the Unified Modeling Language * Jazyk UML (Unified Modeling Language) se stal za posledních 25 letech fenoménem v oblasti analytických metod. V tomto kurzu Vám pomůžeme probojovat se houštinou různých modelů a diagramů, které UML analytikovi a náv
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Strategie nákupu a jeho controlling
|
... Nové trendy v nákupu
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > Školení je součástí cyklu Manažer nákupu , lze jej však absolvovat i samostatně. Seminář obsahuje přednášku a případovou studii z oblasti jednotlivých procesů s prostorem pro diskusi a otázky posluchačů.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Od Strategie IA přes roční plány k programu auditu
|
Jiný kurz v jiné ceně : Seminář se zaměří na sestavení Strategie IA dle nových Globálních standardů IA. Plněním strategických cílů se dotkne analýzy strategických a operačních rizik k sestavení střednědobého a ročního plánu.
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
Strategický management: tvorba, prosazování a hodnocení podnikové strategie
|
Jiný kurz v jiné ceně : Cílem semináře je vysvětlit podstatu, principy a význam podnikové strategie, zásady a kritéria její tvorby, jejího zavádění i hodnocení její správnosti a účinnosti. V souvislosti s úkoly vnitřního auditu se zaměřuje především na to, jak podnikovou strategii v organizaci důsl
|
Další podobné školení nebo kurzy
|
= Podobný kurz nebo školení
Poslední aktualizace: 2023-01-05 09:10:30
TCC, s.r.o. |
Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů # Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení
Téma kurzů nebo školení:
Manažerské kurzy
Počítačová grafika
Typ kurzu/školení: Kurz
Klíčová slova pro dané školení: modelování, nutnost, přináší, scénářů, současná, strategie, vnější, výzev
[RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu
Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)
Strategie řízení změn v období vnější krize - Modelování scénářů [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu
© TCC, s.r.o. -
Praha 8
::
- Jsme česká vzdělávací a poradenská společnost. V oblasti lidských zdrojů působíme od roku 1999. Nabízíme řešení v oblasti HR poradenství, profesní diagnostiky včetně online diagnostiky, rozvoje a koučování, vzdělávací programy a otevřené kurzy zaměřené na rozvoj manažerských, prodejních a komunikačních dovedností včetně přípravy HR manažerů a jejich týmu....
Platební podmínky pro účast na kurzu Smluvní vztah vzniká na základě písemné objednávky od zákazníka a písemného potvrzení objednávky odpovědnou osobou zastupující společnost TCC s.r.o. Zákazník může od objednávky odstoupit a svou účast zrušit: 10 a více dní před termínem – bez storno poplatků 9 – 5 dní před termínem – storno poplatek 50% z ceny kurzu 4 dny a méně – nelze stornovat [možná účast náhradníka], zákazník hradí plné kurzovné Společnost TCC může od konání kurzu ustoupit a kurz zrušit z důvodů nedostatečně naplněné kapacity kurzu nebo jiných organizačních důvodů. Účastník obdrží cca 10 dní před termínem potvrzení o konání akce, případně informaci o zrušení či přesunutí termínu.
Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz
Hledáte náhodou nějakou práci?Manažer strojírenství pro vedení technologického týmuzměn, odchylek a uvolnění do výroby. Podílet se na zvyšování efektivity výroby prostřednictvím modernizace a implementace... výběrového řízení dána přednost jiným uchazečům, kteří na základě zaslaného životopisu lépe splňovali požadavky našeho klienta..., Praha 1 Referent/ka do odboru obchodní politikyNabídka pracovní pozice referent/referentka státní správy do oddělení koncepcí a strategie obchodní politiky odboru... Evropské unie a zahraničního obchodu, vyhlašuje výběrové řízení v souladu s ustanovením § 178 odst. 1 zákona č. 234/2014 Sb..., Praha 1 Podobné kurzy # strategie + vnější + krize + modelování + scénářů-
Květen 2025
Základy UML modelování v prostředí Enterprise Architect - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Únor 2025
Základy UML modelování v prostředí Enterprise Architect - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Duben 2025
Marketingový plán - strategie a rozpočet - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Duben 2025
Marketingový plán - strategie a rozpočet - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Červen 2025
Marketingový plán - strategie a rozpočet - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Červen 2025
Marketingový plán - strategie a rozpočet - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
-
Únor 2025
Marketingový plán - strategie a rozpočet - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
|
|