KURZ: HODNOCENÍM # ŠKOLENÍ, KURZ, REKVALIFIKACE

Další podobné školení nebo kurzy

• Energetický specialista: Projektování technických systémů a energetické hodnocení budov V kurzu získáte všeobecný přehled, týkající se hodnocení budov a projektování technických systémů
• Hodnocení dodavatelů v automobilovém průmyslu Zabezpečování kvality dodávek v dodavatelském řetězci je jedním z klíčových témat
• Metrologie III. - hodnocení jakosti povrchu Školení určeno metrologům specialistům a vedoucím pracovníkům
• Identifikace a hodnocení pracovních rizik Znalost odborné terminologie, právní úpravy dané problematiky, seznámení s postupem při hodnocení rizik a volbou vhodné metody k identifikaci a hodnocení rizik v praxi osoby odborně způsobilé k plnění úkolů v prevenci rizik
• Motivace a hodnocení pracovníků Cílová skupina Cílem je uvědomit si vliv komunikace manažera na atmosféru na pracovišti a na motivaci lidí, rozpoznat zákonitosti lidské motivace a zamyslet se nad motivací vlastní
• Hodnocení zaměstnanců II Hodnotící pohovor Obsah Program Vás naučí jak postupovat při hodnotícím pohovoru, osvětlí termíny konstruktivní kritika, poskytování zpětné vazby, ocenění a uznání, upozorní vás na nástrahy při provádění hodnotícího pohovoru Co je a co není hodnocení pracovník
• Hodnocení zaměstnanců I Řízení podle cílů Obsah Proč management by objectives? Cíle v procesu hodnocení Cíle a motivace Typy cílů a jejich vliv na firemní kulturu, výkon a chování pracovníků Jak měřit výkon v administrativě? Vyvážení cílů Kompetenční model
• HODNOCENÍ EKOLOGICKÉ ÚJMY – POVINNÉ HODNOCENÍ RIZIK V PODNIKOVÉ PRAXI Zákon o předcházení ekologické újmě a o její nápravě ukládá provozovatelům stanovených činností povinnost předcházet ekologické újmě, hodnotit rizika ekologické újmy související s činnostmi podniku a v případě nutnosti i zajistit vhodné finanční zaji
• Manažerská výsledovka a efektivní hodnocení měsíce title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online
• NASTAVENÍ A HODNOCENÍ PROGRAMU PRO ZABEZPEČENÍ A ZVYŠOVÁNÍ KVALITY INTERNÍHO AUDITU VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ URČENO PRO Pro interní auditory, řídící a vedoucí pracovníků útvarů interního auditu, metodiky pro auditní činnost, odborníky připravující se na nezávislou validaci interních hodnocení ve veřejné správě a další, kteří se zajímají o problematiku prakt
• Služební hodnocení podle zákona o státní službě Cíl semináře Seminář je zaměřen na problematiku služebního hodnocení podle zákona o státní službě.
• Služební hodnocení - vazba na odměňování státních zaměstnanců Cíl semináře Seminář je zaměřen na problematiku služebního hodnocení podle zákona o státní službě.
• NASTAVENÍ A HODNOCENÍ PROGRAMU PRO ZABEZPEČENÍ A ZVYŠOVÁNÍ KVALITY INTERNÍHO AUDITU VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ Pro interní auditory, řídící a vedoucí pracovníků útvarů interního auditu, metodiky pro auditní činnost, odborníky připravující se na nezávislou validaci interních hodnocení ve veřejné správě a další, kteří se zajímají o problematiku praktického nast
• Moderní metody řízení pracovního výkonu aneb efektivní hodnocení Cíl semináře Už dávno zaměstnanci od organizace neočekávají jen mzdu připsanou pravidelně každý měsíc v přibližně stejnou dobu na svůj účet
• Zkušenosti s výběrovými řízeními a služebním hodnocením Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Obsah: 01
• Výběr a hodnocení dodavatele ve výrobě a obchodu
• 3.díl Státní služba – Služební hodnocení v praxi Obsah: Proč hodnotíme Kdo koho hodnotí Kdy hodnotíme Co hodnotíme Jak hodnotíme Na co si dát pozor Při přihlášení na všechny 4 díly státní služby bude cena za jeden seminář 2.490 Kč bez DPH.
• Jak zvládat požadavky standardu 1300 na interní hodnocení kvality interního auditu Cílem semináře je seznámit manažery IA se způsobem zajištění průběžného interního hodnocení kvality výkonu činnosti interního auditu a s prováděním tzv
• Příprava útvaru IA na externí hodnocení kvality / validaci sebehodnocení Pro pokročilé auditory. Určeno pro Vedoucí interního auditu, senior auditor, samostatně praktikující auditor. Cíl semináře Cílem semináře je připravit auditory odpovídající za funkci IA na externí hodnocení či validaci souladu s požadavky
• Využití analytického modelu vyzrálosti pro hodnocení ŘKS Využití analytických metod pro hodnocení řídicího a kontrolního systému vyplývá ze standardu 2320
• CO BY MĚL INTERNÍ AUDITOR ZNÁT O RÁMCI COSO PŘED HODNOCENÍM ŘKS Pro všechny úrovně. Určeno pro Interní auditoři, manažeři odpovědní za ŘKS. Cíl semináře Přednášející v průběhu webináře vysvětlí základní přístup COCO Internal Control k nastavení řídicího a kontrolního systému. Na základě praktických z
• Vedení lidí, hodnocení a koučování Na kurzu se naučíte správně stanovovat cíle sobě a ostatním, poznáte, jaký je rozdíl mezi rolí manažera a lídra, a jak správně vést své podřízené a kolegy, na základě jejich zkušeností a praxe
• Vedení lidí, hodnocení a koučování - Praha Na kurzu se naučíte správně stanovovat cíle sobě a ostatním, poznáte, jaký je rozdíl mezi rolí manažera a lídra, a jak správně vést své podřízené a kolegy, na základě jejich zkušeností a praxe
• Hodnocení účinnosti vnitřního kontrolního systému ve veřejné správě Pro všechny úrovně Určeno pro Interní auditoři připravující se na provedení auditu VKS, řídící pracovníci odpovědní za VKS
• Co by auditor měl znát o nastavení řídicího a kontrolního systému v organizaci před jeho hodnocením Pro všechny úrovně Určeno pro Interní auditoři, manažeři odpovědní za ŘKS, pracovníci compliance