KURZ: MANAGE PROJEKT # ŠKOLENÍ, KURZ, REKVALIFIKACE

Další podobné školení nebo kurzy

• MANAGEMENT EFEKTIVNĚ / Manažer - včetně rekvalifikační zkoušky. Cílem kurzu je připravit Vás na přijetí manažerské pozice v novém zaměstnání nebo povýšení v zaměstnání stávajícím
• Česká humanistická tradice v moderním managementu Pozvánka na ucelený program workshopů Co je nahoře, to je i dole, co je uvnitř, je i vně
• MANAGEMENT [mikro, malého a středního podniku se zaměřením na marketing] - denní kurz Cílem rekvalifikačního kurzu Management [mikro, malého a středního podniku se zaměřením na marketing] je vybavit pracovníka znalostmi potřebnými pro organizaci a řízení marketingově orientovaného podniku v podmínkách tržní ekonomiky a dosáhnout toh
• Management se zaměřením na logistiku - školení * Výstupní doklad: Osvědčení o absolvování školení • * Absolvent se seznámí se základními manažerskými dovednostmi v oblasti logistiky: zpracování analýzy pro vytvoření podnikové strategie, plánování, stanovení logistických nákladů, správu
• Energetický specialista: Projektování technických systémů a energetické hodnocení budov V kurzu získáte všeobecný přehled, týkající se hodnocení budov a projektování technických systémů
• Business Continuity Management a jeho implementace V současnosti organizace podnikají v prostředí, které je charakterizované rostoucím a komplexnějším rizikem
• Základy mapování procesů a Risk management „Většina problémů a možností zlepšování je v oblasti procesů
• Enterprise Risk Management V současnosti organizace podnikají v prostředí, které je charakterizované rostoucím a komplexnějším rizikem
• Risk management pro výrobce zdravotnických prostředků [ISO 14971:2012] Norma ISO 14971:2012 specifikuje postup pro výrobce zjistit rizika související se zdravotnickým zařízením, včetně diagnostiky in vitro zdravotnických prostředků, odhadnout a vyhodnotit plán na kontrolu těchto rizik a na monitorování účinnosti kontrol
• Plánování a řízení projektů v automobilovém průmyslu ​Vytvoření a udržení kvality procesu a produktu v projektu vyžaduje systematický přístup
• Integrovaný systém managementu - Modul I. - Základy IMS Integrovaný systém řízení [Integrated management system – IMS] je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci
• Integrovaný systém managementu - modul II - Interní auditor IMS Integrovaný systém řízení [Integrated management system – IMS] je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci
• Integrovaný systém managementu - Modul IV. - Poradce IMS Integrovaný systém řízení [Integrated management system – IMS] je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.Akademie TÜV SÜD Czech pro Vás p
• Systém managementu hospodaření s energií [IA EnMS] – Interní auditor [ČSN EN ISO 50001] =gt; =gt; =gt; => => Získáte znalosti a dovednosti potřebné pro vykonávání funkce interního auditora hospodaření s energií
• Systém managementu bezpečnosti potravin – Interní auditor => => Získáte znalosti potřebné pro zavádění a udržování systému kritických bodů HACCP
• Základní informace o Business Continuity Management Business Continuity Management [též Řízení kontinuity činností organizace nebo BCM] je systém řízení podporovaný vedením společnosti, který identifikuje potenciální nenadálé incidenty, havárie a přerušení výroby a hodnotí jejich dopad na důležité fun
• Systémy managementu hospodaření s energií Školení Vám umožní zorientovat se v legislativních požadavcích
• PMI [Project Management Institute] - Základy projektového řízení dle metodiky PMI ® - 1. část Školení je určeno účastníkům, kteří mají zájem získat základní odborné znalosti z oblasti projektového řízení, formalizovat a systematizovat své stávající znalosti v této oblasti a - nebo připravit se na absolvování certifikace odborníka na proje
• IMS [Integrovaný systém managementu] – Základy - MODUL I Všem pracovníkům organizace, kteří se v rámci svého pracovního zařazení aktivně podílí na tvorbě a zabezpečování funkčnosti systému řízení
• Projektové řízení krok za krokem Seznámit se s nejdůležitějšími pravidly a nástroji projektového managementu, pokročilejší upozornit na „úzká místa“, aby se vyvarovali častých chyb
• Key Account management Cíl kurzu Rozvoj dovedností a znalostí u Key Account manažerů pro lepší budování vztahů se zákazníky a posílení zákaznické loajality a ochoty nakupovat i další služby a produkty
• Komunikace pro Tom Management Cílová skupina Vedoucí jednotlivých oddělení, vyšší a střední management, obchodní zástupci a prodejci pracující v týmu, živnostníci
• Change management Obsah Definice změny Porozumění změnám a jejich vliv na dění ve společnosti Potřeba změny Komunikace změny dovnitř firmy Očekávané reakce a přijetí změny Manažerské řízení v období změny Strategie řízení změny Její
• Projektové řízení Obsah Zásady a postup projektování. Předinvestiční fáze. Investiční fáze. Projektový tým – manažer projektu, členové projektového týmu, matice odpovědnosti. Plán rizik. Využití SW podpory pro projektové řízení. Realiza
• Time management pro manažery Obsah Jak být efektivní – stanovení SMART cílů Rozlišení velkého a malého plánu, stanovení každodenních priorit Organizace času - jak se zbavit odkládání, plánování úkolů na příhodnou dobu Řešení mezilidských situací, zvládání o