KURZ: SPRÁVNÍ ŘÍZENÍ ÚSEKU # NEJLEPŠÍ ŠKOLENÍ A KURZY

Další podobné školení nebo kurzy

• Vedoucí/Externí auditor systému řízení bezpečnosti informací dle ISO/IEC 27001:2013, akreditovaný IRCA Kurz Vedoucí auditor ISMS – IRCA podle normy ISO - IEC 27001:2013 - Systém řízení informační bezpečnosti naučí účastníky základní techniky a poskytne informace potřebné pro auditování tohoto systému
• Vedoucí/Externí auditor systému řízení kvality dle ISO 9001:2015, akreditovaný IRCA Vedoucí auditor registrovaný IRCA [International Register of Certificated Auditors] získává celosvětově uznávaný certifikát vedoucího auditora pro vykonávání externích auditů.
• Vedoucí/Externí auditor environmentálního systému řízení dle ISO 14001:2015, akreditovaný IRCA Úspěšným absolvováním kurzu Vedoucí - externí auditor EMS ukončeným písemnou zkouškou splní účastníci kurzu náročné odborné požadavky na kvalifikaci potřebné pro zvládnutí schopností pro plánování a vedení environmentálního auditu nezávislou tř
• Vedoucí/Externí auditor systému řízení bezpečnosti dle OHSAS 18001:2007, akreditovaný IRCA Úspěšným absolvováním kurzu Vedoucí auditor OHSAS 18001:2007 ukončeného písemnou zkouškou, splní účastníci kurzu náročné odborné požadavky na kvalifikaci, potřebnou na zvládnutí dovedností pro plánování a vedení auditu nezávislou třetí stranou, a
• Interní auditor environmentálního systému řízení dle ISO 14001:2015, akreditovaný IRCA Jedním z důležitých požadavků normy ISO 14001:2015 je pravidelné vykonávání interních auditů
• Interní auditor integrovaného systému řízení QESMS dle ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 a OHSAS 18001:2007 Interní audity integrovaného systému řízení představují nejúčelnější formu vykonávání interních auditů a přispívají ke komplexnímu zvyšování efektivnosti systému managementu firmy
• Jak se pustit do hledání a náboru těch správných lidí: Nábor a hledání správných lidí Trh práce i lidé se neustále mění a my jako personalisté se musíme přizpůsobovat
• Time management – řízením času řídíte život Uvědomíte si, jakou roli hrají v životě člověka vaše možnosti a cíle – pracovní i ty osobní
• Likvidita, řízení likvidity, aneb jak to dělat správně Tento kurz je zaměřen na řízení peněžních toků podniku tak, aby byla pro podnik zajištěna dostatečná likvidita
• Finanční analýza a finanční řízení pro majitele firem, management a odpovědné pracovníky (praktické příklady, vlastní „case study“) Praktické tipy pro práci s finančními výkazy, analýzami a ukazateli k okamžitému využití ve vaší praxi
• Kurz DB2 UDB - optimalizace databáze vás naučí DB2 optimalizační principy a postupy pro maximální výkon databázového systému. Účastníci si naučí správně sledovat a monitorovat výkon databáze a I/O operací a následně optimalizovat konfiguraci pro získ Kurz DB2 UDB - optimalizace databáze vás naučí DB2 optimalizační principy a postupy pro maximální výkon databázového systému
• Kurz DB2 UDB - optimalizace databáze vás naučí DB2 optimalizační principy a postupy pro maximální výkon databázového systému. Účastníci si naučí správně sledovat a monitorovat výkon databáze a I/O operací a následně optimalizovat konfiguraci pro získ Kurz DB2 UDB - optimalizace databáze vás naučí DB2 optimalizační principy a postupy pro maximální výkon databázového systému
• Personální controlling: nástroj ke zvýšení efektivity personálního řízení Seznámíte s personálním controllingem jako nástrojem řízení lidských zdrojů, jehož cílem je zvýšit účinnost personálního managementu a posílit autoritu personálního vedení podniku
• PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ VÝROBY - DVOUDENNÍ Jak vyrábět co nejlevněji, nejrychleji, s co nejmenším počtem lidí a s malými zásobami?
• Celní předpisy a řízení v roce 2025 včetně vazby na DPH Na kurzu bude poskytnut ucelený, logicky provázaný a strukturovaný přehled o novinkách, které byly zavedeny v závěru roku 2024, jakož i čekajících obchodní veřejnost v roce 2025 s potřebnou mírou detailnosti
• Plánování a řízení projektů v automobilovém průmyslu ​Vytvoření a udržení kvality procesu a produktu v projektu vyžaduje systematický přístup
• Pravidla a principy zavádění systému řízení služeb IT podle ISO/IEC 20000 Norma ISO - IEC 20000 prosazuje přijetí integrovaného procesního přístupu k účelné dodávce řízených služeb IT tak, aby byly splněny požadavky poskytovatele služeb i všech jeho zákazníků
• Praktické řízení rizik ISMS Řízení rizik je základním prvkem systému řízení bezpečnosti informací [ISMS], který má rozhodující vliv na chod celého systému
• PMI [Project Management Institute] - Základy projektového řízení dle metodiky PMI ® - 1. část Školení je určeno účastníkům, kteří mají zájem získat základní odborné znalosti z oblasti projektového řízení, formalizovat a systematizovat své stávající znalosti v této oblasti a - nebo připravit se na absolvování certifikace odborníka na proje
• Reklamační řízení – reklamační proces v teorii a praxi, odpovědnost za vady Požadavky ISO 9001 - ISO TS 16949 v reklamačním řízení , řešení nestandardních situací a reklamací formou 8D, analytické metody a techniky pro zjištění kořenových příčin,
• Pracovněprávní, správní a trestně právní odpovědnost zaměstnavatele, vedoucích zaměstnanců a OZO na úseku BOZP => => Získáte informace o právech a povinnostech zaměstnavatele, vedoucích zaměstnanců a OZO při zajišťování BOZP
• Metody řízení kvality Školení je určeno pracovníkům podílejícím se na dodržování normativu ČSN EN ISO 9001, ISO TS 16949 - pracovníkům odpovědným za systém jakosti a sledování jednotlivých procesů - technikům jakosti, vedoucím pracovníkům v plánování kvality, vedoucím
• Projektové řízení krok za krokem Seznámit se s nejdůležitějšími pravidly a nástroji projektového managementu, pokročilejší upozornit na „úzká místa“, aby se vyvarovali častých chyb
• ZAŘAZOVÁNÍ ZBOŽÍ DO PODPOLOŽEK KOMBINOVANÉ NOMENKLATURY PRO ÚČELY CELNÍHO ŘÍZENÍ A INTRASTATU Zařazení zboží do příslušné podpoložky kombinované nomenklatury má zásadní vliv na příslušnou sazbu vybíraného cla při dovozu, má rovněž vliv na případné daňové zatížení (DPH, SPD) a rovněž se objevuje ve statistickém sledování vnitrounijních obchodů
• Projektové řízení Obsah Zásady a postup projektování. Předinvestiční fáze. Investiční fáze. Projektový tým – manažer projektu, členové projektového týmu, matice odpovědnosti. Plán rizik. Využití SW podpory pro projektové řízení. Realiza