KURZ: DEVELOPMENT MANAGER # ŠKOLENÍ, KURZ, REKVALIFIKACE

Další podobné školení nebo kurzy

• C/Side Solution Development in Microsoft Dynamics NAV 2013 (MOC80437) Tento pětidenní kurz provede studenty simulovaným implementačním projektem, jehož cílem je přizpůsobení prostředí Microsoft Dynamics NAV 2013 tak, aby vyhovovalo požadavkům zákazníka
• MANAGEMENT EFEKTIVNĚ / Manažer - včetně rekvalifikační zkoušky. Cílem kurzu je připravit Vás na přijetí manažerské pozice v novém zaměstnání nebo povýšení v zaměstnání stávajícím
• Česká humanistická tradice v moderním managementu Pozvánka na ucelený program workshopů Co je nahoře, to je i dole, co je uvnitř, je i vně
• MANAGEMENT [mikro, malého a středního podniku se zaměřením na marketing] - denní kurz Cílem rekvalifikačního kurzu Management [mikro, malého a středního podniku se zaměřením na marketing] je vybavit pracovníka znalostmi potřebnými pro organizaci a řízení marketingově orientovaného podniku v podmínkách tržní ekonomiky a dosáhnout toh
• Management se zaměřením na logistiku - školení * Výstupní doklad: Osvědčení o absolvování školení • * Absolvent se seznámí se základními manažerskými dovednostmi v oblasti logistiky: zpracování analýzy pro vytvoření podnikové strategie, plánování, stanovení logistických nákladů, správu
• Business Continuity Management a jeho implementace V současnosti organizace podnikají v prostředí, které je charakterizované rostoucím a komplexnějším rizikem
• Základy mapování procesů a Risk management „Většina problémů a možností zlepšování je v oblasti procesů
• Enterprise Risk Management V současnosti organizace podnikají v prostředí, které je charakterizované rostoucím a komplexnějším rizikem
• Risk management pro výrobce zdravotnických prostředků [ISO 14971:2012] Norma ISO 14971:2012 specifikuje postup pro výrobce zjistit rizika související se zdravotnickým zařízením, včetně diagnostiky in vitro zdravotnických prostředků, odhadnout a vyhodnotit plán na kontrolu těchto rizik a na monitorování účinnosti kontrol
• Integrovaný systém managementu - Modul I. - Základy IMS Integrovaný systém řízení [Integrated management system – IMS] je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci
• Integrovaný systém managementu - modul II - Interní auditor IMS Integrovaný systém řízení [Integrated management system – IMS] je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci
• Integrovaný systém managementu - Modul IV. - Poradce IMS Integrovaný systém řízení [Integrated management system – IMS] je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.Akademie TÜV SÜD Czech pro Vás p
• Systém managementu hospodaření s energií [IA EnMS] – Interní auditor [ČSN EN ISO 50001] =gt; =gt; =gt; => => Získáte znalosti a dovednosti potřebné pro vykonávání funkce interního auditora hospodaření s energií
• Systém managementu bezpečnosti potravin – Interní auditor => => Získáte znalosti potřebné pro zavádění a udržování systému kritických bodů HACCP
• Základní informace o Business Continuity Management Business Continuity Management [též Řízení kontinuity činností organizace nebo BCM] je systém řízení podporovaný vedením společnosti, který identifikuje potenciální nenadálé incidenty, havárie a přerušení výroby a hodnotí jejich dopad na důležité fun
• Systémy managementu hospodaření s energií Školení Vám umožní zorientovat se v legislativních požadavcích
• PMI [Project Management Institute] - Základy projektového řízení dle metodiky PMI ® - 1. část Školení je určeno účastníkům, kteří mají zájem získat základní odborné znalosti z oblasti projektového řízení, formalizovat a systematizovat své stávající znalosti v této oblasti a - nebo připravit se na absolvování certifikace odborníka na proje
• IMS [Integrovaný systém managementu] – Základy - MODUL I Všem pracovníkům organizace, kteří se v rámci svého pracovního zařazení aktivně podílí na tvorbě a zabezpečování funkčnosti systému řízení
• Key Account management Cíl kurzu Rozvoj dovedností a znalostí u Key Account manažerů pro lepší budování vztahů se zákazníky a posílení zákaznické loajality a ochoty nakupovat i další služby a produkty
• Komunikace pro Tom Management Cílová skupina Vedoucí jednotlivých oddělení, vyšší a střední management, obchodní zástupci a prodejci pracující v týmu, živnostníci
• Change management Obsah Definice změny Porozumění změnám a jejich vliv na dění ve společnosti Potřeba změny Komunikace změny dovnitř firmy Očekávané reakce a přijetí změny Manažerské řízení v období změny Strategie řízení změny Její
• Time management pro manažery Obsah Jak být efektivní – stanovení SMART cílů Rozlišení velkého a malého plánu, stanovení každodenních priorit Organizace času - jak se zbavit odkládání, plánování úkolů na příhodnou dobu Řešení mezilidských situací, zvládání o
• Time management pro nemanažerské pozice Obsah Jak být efektivní – stanovení SMART cílů Rozlišení velkého a malého plánu, stanovení každodenních priorit Organizace času - jak se zbavit odkládání, plánování úkolů na příhodnou dobu Papírování – systematický přístup, po
• Stres management Obsah Porozumění stresové reakci Stres jako energie připravená k činu Projevy stresu, stresory Zmapování vlastní situace Jak zvládat stresové situace – nástroje, přístupy Komunikační dovednosti potřeb
• Strategický projektový management Projektové řízení jakožto nástroj pro dosahování strategických cílů