KURZ: HODNOCENÍ PRIORITIZACE A ZVLÁDÁNÍ RIZIK EXTERNÍ KONTEXT # ŠKOLENÍ, KURZ, REKVALIFIKACE

Další podobné školení nebo kurzy

• Vedoucí/Externí auditor systému řízení bezpečnosti informací dle ISO/IEC 27001:2013, akreditovaný IRCA Kurz Vedoucí auditor ISMS – IRCA podle normy ISO - IEC 27001:2013 - Systém řízení informační bezpečnosti naučí účastníky základní techniky a poskytne informace potřebné pro auditování tohoto systému
• Vedoucí/Externí auditor systému řízení kvality dle ISO 9001:2015, akreditovaný IRCA Vedoucí auditor registrovaný IRCA [International Register of Certificated Auditors] získává celosvětově uznávaný certifikát vedoucího auditora pro vykonávání externích auditů.
• Vedoucí/Externí auditor environmentálního systému řízení dle ISO 14001:2015, akreditovaný IRCA Úspěšným absolvováním kurzu Vedoucí - externí auditor EMS ukončeným písemnou zkouškou splní účastníci kurzu náročné odborné požadavky na kvalifikaci potřebné pro zvládnutí schopností pro plánování a vedení environmentálního auditu nezávislou tř
• Vedoucí/Externí auditor systému řízení bezpečnosti dle OHSAS 18001:2007, akreditovaný IRCA Úspěšným absolvováním kurzu Vedoucí auditor OHSAS 18001:2007 ukončeného písemnou zkouškou, splní účastníci kurzu náročné odborné požadavky na kvalifikaci, potřebnou na zvládnutí dovedností pro plánování a vedení auditu nezávislou třetí stranou, a
• Energetický specialista: Projektování technických systémů a energetické hodnocení budov V kurzu získáte všeobecný přehled, týkající se hodnocení budov a projektování technických systémů
• Integrace rizikového přístupu v manažerském systému QESMS V současnosti má mnoho organizací zavedený systém řízení, který formálně plní požadavky podle norem na subsystémy řízení kvality, environmentu a BOZP
• Prevence rizik podle §9 zákona č. 309/2006 Sb. ve znění pozdějších předpisů - ŠKOLENÍ Rozšíříte a aktualizujete si své znalosti v oblasti BOZP a prevenci rizik
• Identifikace rizik Metoda identifikace procesů a rizik nám pomáhá zjistit, jak odhalit rizika a slabá místa v podnikových procesech a jak mít rizika pod kontrolou?
• Prevence rizik podle §9 zákona č. 309/2006 Sb. ve znění pozdějších předpisů - ZKOUŠKA Posluchačům školení, kteří budou splňovat kvalifikační předpoklady zákona číslo 309 - 2006 Sb
• Praktické řízení rizik ISMS Řízení rizik je základním prvkem systému řízení bezpečnosti informací [ISMS], který má rozhodující vliv na chod celého systému
• Hodnocení dodavatelů v automobilovém průmyslu Zabezpečování kvality dodávek v dodavatelském řetězci je jedním z klíčových témat
• Metrologie III. - hodnocení jakosti povrchu Školení určeno metrologům specialistům a vedoucím pracovníkům
• Posuzování a snižování rizik strojních zařízení =gt; => => Získáte přehled o povinnostech výrobce a provozovatele strojních zařízení v oblasti managementu rizik vyplývajících ze současné legislativy
• Identifikace a hodnocení pracovních rizik Znalost odborné terminologie, právní úpravy dané problematiky, seznámení s postupem při hodnocení rizik a volbou vhodné metody k identifikaci a hodnocení rizik v praxi osoby odborně způsobilé k plnění úkolů v prevenci rizik
• Úvod do práva pro osoby odborně způsobilé k plnění úkolů v prevenci rizik Bezpečnost a ochrana zdraví při práci [BOZP] je upravena značným množstvím právních předpisů
• Motivace a hodnocení pracovníků Cílová skupina Cílem je uvědomit si vliv komunikace manažera na atmosféru na pracovišti a na motivaci lidí, rozpoznat zákonitosti lidské motivace a zamyslet se nad motivací vlastní
• Interní a externí HR marketing # pro personalisty a HR „Nepracovat pro radost je jako šetřit si sex na stáří
• Zvládání trémy při mluveném projevu Zvládání stresu při mluveném projevu je určeno pro každého, kdo cítí nedostatky ve své komunikaci během dialogu, kdo se chce naučit rychle reagovat na partnera v dialogu a koho komunikace stresuje a dárek ve formě publikace
• Manažerská akademie III Praktická asertivita a zvládání konfliktů Obsah Trénink přiblíží účastníkům asertivitu jako životní postoj, naučí je používat asertivní techniky v profesním i osobním životě
• Jak předcházet a pracovat s rizikem v sociálních službách Metoda práce s rizikem umožňuje individuálně vyhodnotit jednotlivé rizikové situace, do kterých se dostávají uživatelé služeb, a snížit případné ohrožení na přijatelnou míru
• Zvládání rizik v sociálních službách Metoda práce s rizikem umožňuje individuálně vyhodnotit jednotlivé rizikové situace, do kterých se dostávají uživatelé služeb, a snížit případné ohrožení na přijatelnou míru
• Profesionální pomáhání v kontextu sociálních služeb ANOTACE KURZU Není pomáhání jako pomáhání . Ptáte se, jak máte vlastně pomáhat, aby to fungovalo? Chcete zjistit , jestli to , co spolu s klientem děláte , je dobré? Pociťujete zklamání, když pomáhání nefunguje tak, jak byste si představovali? Klient
• Hodnocení zaměstnanců II Hodnotící pohovor Obsah Program Vás naučí jak postupovat při hodnotícím pohovoru, osvětlí termíny konstruktivní kritika, poskytování zpětné vazby, ocenění a uznání, upozorní vás na nástrahy při provádění hodnotícího pohovoru Co je a co není hodnocení pracovník
• Hodnocení zaměstnanců I Řízení podle cílů Obsah Proč management by objectives? Cíle v procesu hodnocení Cíle a motivace Typy cílů a jejich vliv na firemní kulturu, výkon a chování pracovníků Jak měřit výkon v administrativě? Vyvážení cílů Kompetenční model
• Zvládání námitek v prodeji Obsah Druhy námitek Standardní námitky Jak se vypořádat s námitkami Námitka jako výzva Reakce na námitky zákazníků Techniky překonávání námitek Námitky na cenu