KURZ: & PROCESN & ŘÍZEN & VŠEDN # NEJLEPŠÍ ŠKOLENÍ A KURZY STRANA 2 | HLEDÁ KURZ: OR PROCESN OR ŘÍZEN OR VŠEDN POUZE V NÁZVU KURZU

Další podobné školení nebo kurzy

• Vedoucí/Externí auditor systému řízení bezpečnosti informací dle ISO/IEC 27001:2013, akreditovaný IRCA Kurz Vedoucí auditor ISMS – IRCA podle normy ISO - IEC 27001:2013 - Systém řízení informační bezpečnosti naučí účastníky základní techniky a poskytne informace potřebné pro auditování tohoto systému
• Vedoucí/Externí auditor systému řízení kvality dle ISO 9001:2015, akreditovaný IRCA Vedoucí auditor registrovaný IRCA [International Register of Certificated Auditors] získává celosvětově uznávaný certifikát vedoucího auditora pro vykonávání externích auditů.
• Vedoucí/Externí auditor environmentálního systému řízení dle ISO 14001:2015, akreditovaný IRCA Úspěšným absolvováním kurzu Vedoucí - externí auditor EMS ukončeným písemnou zkouškou splní účastníci kurzu náročné odborné požadavky na kvalifikaci potřebné pro zvládnutí schopností pro plánování a vedení environmentálního auditu nezávislou tř
• Vedoucí/Externí auditor systému řízení bezpečnosti dle OHSAS 18001:2007, akreditovaný IRCA Úspěšným absolvováním kurzu Vedoucí auditor OHSAS 18001:2007 ukončeného písemnou zkouškou, splní účastníci kurzu náročné odborné požadavky na kvalifikaci, potřebnou na zvládnutí dovedností pro plánování a vedení auditu nezávislou třetí stranou, a
• Interní auditor environmentálního systému řízení dle ISO 14001:2015, akreditovaný IRCA Jedním z důležitých požadavků normy ISO 14001:2015 je pravidelné vykonávání interních auditů
• Interní auditor integrovaného systému řízení QESMS dle ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 a OHSAS 18001:2007 Interní audity integrovaného systému řízení představují nejúčelnější formu vykonávání interních auditů a přispívají ke komplexnímu zvyšování efektivnosti systému managementu firmy
• Konference DAŇOVÝ ŘÁD 2024 – XXIV. ročník procesního daňového práva I v letošním dvacátém čtvrtém ročníku podchytíme aktuální otázky, které jsou předmětem diskuzí u odborné veřejnosti
• VDA 6.3 – audit procesu ​Audity procesu jsou významným nástrojem zaměřeným na hodnocení efektivnosti všech výrobních procesů s cílem zhodnocení výkonnosti a způsobilostí procesu, interních neshod, způsobilostí pracovníků, výrobních kapacit, komunikace, atd
• Správní řád se zaměřením na správní řízení na prvním a druhém stupni Program semináře: * Rozsah působnosti správního řádu a jeho systematika - správní řád a veřejná správa - správní řízení, vč
• Správní řád se zaměřením na správní řízení na prvním a druhém stupni - ON-LINE Program semináře: * Rozsah působnosti správního řádu a jeho systematika - správní řád a veřejná správa - správní řízení, vč
• PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ VÝROBY - DVOUDENNÍ Jak vyrábět co nejlevněji, nejrychleji, s co nejmenším počtem lidí a s malými zásobami?
• Základy mapování procesů a Risk management „Většina problémů a možností zlepšování je v oblasti procesů
• Plánování a řízení projektů v automobilovém průmyslu ​Vytvoření a udržení kvality procesu a produktu v projektu vyžaduje systematický přístup
• Pravidla a principy zavádění systému řízení služeb IT podle ISO/IEC 20000 Norma ISO - IEC 20000 prosazuje přijetí integrovaného procesního přístupu k účelné dodávce řízených služeb IT tak, aby byly splněny požadavky poskytovatele služeb i všech jeho zákazníků
• Praktický trénink interních procesních auditorů dle VDA 6.3 Kurz je určen pro vybrané interní auditory [nejen pro oddělení kvality]
• Proces kontroly ve veřejné správě a zpracování kontrolních zjištění Podmínky a formy kontroly – působnost zákona č. 255 - 2012 Sb., o kontrole (kontrolní řád), ve znění pozdějších předpisů, subsidiární použití zákona č. 500 - 2004 Sb., správní řád, ve znění pozdějších předpisů, kontrola v místech realizace, kontr
• EFEKTIVNÍ NÁKUP - metody a postupy pro optimalizaci nákupních procesů a snižování nákladů Nákup může držet ceny na nízké úrovni. Dobrý nákup může pomoci společnosti dodávat svým zákazníkům zboží či služby v požadované ceně, kvalitě a čase díky správnému výběru dodavatelů. Dobře fungující a efektivní nákup může být základním stavebním kame
• Procesní přístup v automobilovém průmyslu Procesní přístup představuje úplně novou orientaci, soustředění se na proces, který je chápaný jako řetězec aktivit - činností - subprocesů výsledkem kterých je koncový produkt
• Praktické řízení rizik ISMS Řízení rizik je základním prvkem systému řízení bezpečnosti informací [ISMS], který má rozhodující vliv na chod celého systému
• Reklamační řízení – reklamační proces v teorii a praxi, odpovědnost za vady Požadavky ISO 9001 - ISO TS 16949 v reklamačním řízení , řešení nestandardních situací a reklamací formou 8D, analytické metody a techniky pro zjištění kořenových příčin,
• Metody řízení kvality Školení je určeno pracovníkům podílejícím se na dodržování normativu ČSN EN ISO 9001, ISO TS 16949 - pracovníkům odpovědným za systém jakosti a sledování jednotlivých procesů - technikům jakosti, vedoucím pracovníkům v plánování kvality, vedoucím
• PMI [Project Management Institute] - Základy projektového řízení dle metodiky PMI ® - 1. část Školení je určeno účastníkům, kteří mají zájem získat základní odborné znalosti z oblasti projektového řízení, formalizovat a systematizovat své stávající znalosti v této oblasti a - nebo připravit se na absolvování certifikace odborníka na proje
• Projektové řízení krok za krokem Seznámit se s nejdůležitějšími pravidly a nástroji projektového managementu, pokročilejší upozornit na „úzká místa“, aby se vyvarovali častých chyb
• ZAŘAZOVÁNÍ ZBOŽÍ DO PODPOLOŽEK KOMBINOVANÉ NOMENKLATURY PRO ÚČELY CELNÍHO ŘÍZENÍ A INTRASTATU Zařazení zboží do příslušné podpoložky kombinované nomenklatury má zásadní vliv na příslušnou sazbu vybíraného cla při dovozu, má rovněž vliv na případné daňové zatížení (DPH, SPD) a rovněž se objevuje ve statistickém sledování vnitrounijních obchodů
• Projektové řízení Obsah Zásady a postup projektování. Předinvestiční fáze. Investiční fáze. Projektový tým – manažer projektu, členové projektového týmu, matice odpovědnosti. Plán rizik. Využití SW podpory pro projektové řízení. Realiza